建筑工程項目管理中施工現場的管理要點探索

黎貴澍

青島三香木建筑有限公司 山東 青島 266000

隨著建筑工程項目逐漸增多，對于建筑行業壓力增加，建筑單位競爭力提升。為保證建筑項目工程質量符合對應要求，且保障作業人員安全性，需做好建筑項目工程相關施工現場對應管理工作，提升施工現場管理質量和管理效率，減少施工現場安全事故的發生。

1 建筑工程項目相關管理工作中實行施工現場管理的重要作用

（1）提升建筑工程項目建設質量。在建筑工程項目對應管理過程中開展現場施工管理，有助于保證現場作業人員作業更加規范，提高現場作業人員作業嚴謹性，進而改善建筑工程項目建設施工質量[1]。

（2）提升施工現場工作人員安全性。在建筑工程項目相關管理工作中實施現場施工管理，有助于及時檢出施工問題，積極解決施工安全隱患，增強對場地作業人員安全管理，提升場地作業人員安全意識，進而改善施工現場工作人員安全程度。

2 建筑工程項目方面管理工作中具體施工現場管理尚存問題表現

（1）施工現場安全方面管理存在欠缺。當前，部分工程施工場相關安全方面管理工作中重視度不夠，可能主要注重形式管理，對于施工場地安全方面管理并未到位，容易引發一些施工場地安全問題[2]。比如，施工場地安全標語設置不醒目、安全設施具備質量不達標情況、作業人員在安全防范意識方面較弱等，均影響施工場地安全管理效果。

（2）施工現場質量方面管理力度不夠。施工場地質量管理屬于建筑項目工程質量管理的一項重要組成部分，但在施工場地質量方面實施管理的時候可能存在管理未充分到位、管理力度不夠等問題，導致施工場地質量管理效果不佳。比如，施工場地所用材料并不滿足工程施工需求、施工設施操作并不實行專業化管理、操作工作人員技術水平偏低等，都易于導致施工質量受到影響。

（3）施工現場花費方面管理不足。在施工場地花費方面管理工作中，非常常見的一個問題施工花費比預算成本明顯更多。主要是和施工場地所用材料存在浪費及丟失情況，由于沒有合理運用施工材料，進而增加施工成本花費。而且，部分工程受到各種因素的影響，可能存在停工等情況，也會提升施工場地花費等。

3 建筑工程項目方面管理工作中開展施工現場管理改進措施

3.1 加強施工現場安全相關管理對策

第一，增強對于施工場地作業人員安全宣教，促使作業人員掌握安全知識，改善作業人員安全防范意識，提升作業人員自身保護技能[3]。第二，強化施工場地安全設施方面管理，備齊安全設施，積極預防施工場地安全事故，實行安全方面積極保護，規避出現施工安全事故，避免出現機械受損情況、高空墜物、高處墜人等狀況。第三，制定施工場地安全防護方面應急方案，構建場地應急管理制度，針對施工場地發生安全事故之后，可以盡快應對且解決安全問題。

3.2 提升施工現場質量相關管理力度

第一，在施工場地做好建筑材料方面質量管理，保證施工材料需滿足建設需求，維持施工材料質量合格，實施施工之前做好場地勘測以及檢測，依據工程要求選用適當施工材料類型，針對施工場地異常天氣情況等做好材料保護，進而確保建筑工程建設質量。比如，實施施工的過程中忽然下雨、下雪等，需針對施工場地未用完的材料實行遮蓋保護，避免施工材料受損而影響后續正常使用。

第二，針對施工場地作業人員施工質量做好管理，對作業人員實行詳細職責區分，保證各個作業人員可依據施工要求順利完成對應作業內容，參考工程施工程序開展嚴格作業，保證作業人員對應施工操作較為規范，進而確保施工質量符合規定要求。

第三，針對施工場地作業設施也需做好管理，及時檢測作業設施是否可以正常運轉，并嚴格測定及核實施工機械設施性能情況，針對運轉異常的施工設施及時維修，維持施工設施能夠正常使用，保證施工設施可以滿足作業需求。

第四，管理工作人員對于施工場地實際狀況詳細記載，針對建設工作施工場地情況予以準確指引，且針對檢測資料和設計人員及時溝通，針對施工計劃及時改進，維持工程施工效果及質量達到對應標準。

3.3 注重施工現場相關花費管理

第一，在施工場地做好材料方面花費管理，避免施工材料應用浪費情況，對于未使用完的施工材料盡快回收使用，避免施工材料丟棄情況，降低施工材料成本花費。同時，需針對施工材料做好保存管理，如果工程項目施工時間比較長，需盡量選擇較為干燥的地方放置施工材料，規避施工材料質量下降而影響正常使用，導致施工材料不可使用而增加成本花費。

第二，對于施工場地材料、施工設施用具嚴格記載，詳細確定施工材料、施工設施用具等情況，及時監督施工材料使用情況，并做好施工設施用具方面檢測工作，維持施工設施用具被正確操作，減少施工設施用具受損情況。

第三，在工程項目出現變更的時候，需依據工程項目實際狀況及施工需求明確具體差別情況，依據所增加的花費情況認真核實，盡量降低非必要施工成本花費。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程項目相關管理工作中開展施工現場管理存在重要作用，能夠改善建筑工程項目建設質量，增強施工現場工作人員安全性，當施工現場管理尚存一些問題表現，比如施工現場安全方面管理不足、施工現場質量方面管理力度欠缺、施工現場花費方面管理不夠等，需積極開展施工現場管理改進措施，針對施工現場安全相關管理實行增強，增加施工現場質量相關管理力度，重視施工現場相關花費管理，增加施工場地安全性，改善施工現場相關管理工作質量，降低建筑工程項目施工成本。