市政道路施工特點及現(xiàn)場管理優(yōu)化研究

朱婷

上海云間建設工程咨詢有限公司 上海 201600

引言

在城市建設規(guī)劃的背景下，城市道路作為城市當中的重點部分，不僅影響著城市的發(fā)展和建設，還關乎著城市居民的日常出行，為進一步確保施工質量，保障道路施工能夠按時完成，就必須加強對于施工現(xiàn)場的管理。因此，加強關于施工現(xiàn)場管理的研究和探討，對于道路工程建設而言是十分有必要的。

1 市政道路工程建設施工的特點

1.1 工程量大

市政工程項目建設的主要目的是為了促進城市發(fā)展，改善城市居民的生活和工作環(huán)境，因此市政工程項目的工程量通常相對較大，工程子項目較為繁雜，而且對于道路施工而言，施工區(qū)域分布范圍相對較廣，城市內環(huán)境較為復雜，很容易給正常施工造成負面影響，給施工現(xiàn)場管理工作帶來了一定困難和挑戰(zhàn)。

1.2 工期緊張

相較于其他工程項目而言，市政道路工程建設大多位于城市內部，因此就會對城市交通運輸造成一定影響，在此情況之下，為減少對于城市交通的影響，就需要加快施工進度，市政道路工程通常工期較為緊張，這對于施工現(xiàn)場組織管理以及施工進度控制提出了較高的要求。

1.3 綜合性強

在市政道路工程實施的過程中，與傳統(tǒng)道路施工不同的是，現(xiàn)代化城市所需要的道路并不僅僅是為了人們出行，還有著其他要求。道路的建設不僅對于工程項目的質量有著較高的要求，保障后續(xù)行車安全，還需要符合城市發(fā)展規(guī)劃，滿足后續(xù)城市建設要求。除此之外，道路施工位于城市內部，會對市內交通產生一定影響，為減少施工所帶來的影響，還需要做好交通疏導和施工組織安排相關工作[1]。

2 優(yōu)化道路施工現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 積極應用信息技術

在當前我國信息技術水平不斷提升，工程建設行業(yè)不斷發(fā)展的情況下，很多建筑工程在實施的過程中為確保工程順利推進，保障工程質量，都逐步開始應用先進的信息技術手段提升工程管理水平。市政道路工程的建設所包含的子項目較多，而且工程量相對較大，在實際進行現(xiàn)場工程管理的過程中，不僅要控制好施工質量，結合施工環(huán)境以及施工需求合理調度施工現(xiàn)場，還需要加強現(xiàn)場安全管理，使得現(xiàn)場管理工作難度不斷加大。

2.2 加強材料管理控制

對于市政道路施工而言，保障施工質量和落實成本控制都是現(xiàn)場管理的重要內容，施工材料作為影響施工質量的重要因素，加強對于材料的管控是十分重要的，此外，由于市政道路項目工程量相對較大，因此材料支出在整個項目成本中占有較大的比例，加強對于材料的管理，減少不必要的材料浪費是落實成本管理的重要措施。一方面，現(xiàn)場管理人員需要安排專人對進場材料進行質量檢查，確保材料質量符合施工標準要求，避免不合格材料進場影響施工質量，同時加強對于材料的防護，避免由于管理不當導致材料變質等情況的發(fā)生，造成材料浪費。另一方面，做好施工現(xiàn)場的材料調度和管理工作，針對不同材料做好相應標識，避免出現(xiàn)錯拿導致材料浪費的情況出現(xiàn)，并安排專門的工作人員記錄材料出庫數(shù)量和使用情況，同時結合現(xiàn)場施工情況和施工進度，控制好材料庫存，保障道路施工材料充足，避免由于材料供給不足影響施工進度。

2.3 提升安全管理水平

保障施工安全是所有工程項目實施的前提基礎，也是施工現(xiàn)場管理的重要內容，任何工程項目的建設和施工都需要在確保施工安全的情況下進行，因此施工安全管理的質量和效果也是評價現(xiàn)場管理水平的重要依據。首先，需要結合道路施工的實際情況以及施工要點，制定相應的安全管理制度，明確安全施工技術措施，確保安全管理人員以及相關施工人員在實際履行自身職責的過程中能夠有據可依，保障安全管理的規(guī)范性和標準性。其次，加強對于施工人員的安全教育培訓，結合實際道路工程安全事故案例進行引導，提升施工人員的安全防范意識，確保其在施工過程中能夠按照相關規(guī)定做好安全防護措施，同時，做好相應安全技術交底工作，確保施工人員具備施工所需要的相關技術，并保障能夠按照相關技術規(guī)范和安全準則進行施工。最后，在施工現(xiàn)場營造良好的安全施工氛圍，通過安全標語、橫幅等形式，提升現(xiàn)場工作人員的安全意識，并在存在安全隱患的位置張貼警示標語。

2.4 強化現(xiàn)場組織管理

道路工程的施工地點位于室外，因此在實際施工的過程中不僅會受到周圍環(huán)境的影響，還會受到天氣狀況的影響，施工作業(yè)對于天氣情況有著一定要求，因此為進一步保障施工順利推進，避免延期交付，相關管理人員還需要做好施工現(xiàn)場的組織管理工作。一方面，管理人員需要做好施工現(xiàn)場人員、材料以及施工設備的組織調度工作，合理安排人力、物力的分配，確保施工有序進行，避免出現(xiàn)人員缺少，材料、設備爭搶等情況。另一方面，結合施工現(xiàn)場環(huán)境、天氣情況合理進行施工進度安排，同時減少對于施工現(xiàn)場周圍居民的影響，盡量將噪音較大的施工集中在同一時間段進行。最后，為確保施工質量，保障施工人員能夠按照標準規(guī)范施工，還需要制定相應責任制度，確保管理人員能夠嚴格履行自身職責，確保現(xiàn)場管理作用得到充分發(fā)揮[2]。

3 結束語

綜上所述，市政道路建設不僅工程量大，而且會對周圍交通產生一定影響，因此通常情況下工期較為緊張，實際施工過程中所需要考慮的問題也相對較多，在此情況之下，加強施工現(xiàn)場管理，應用先進信息技術，做好材料管理和施工安全管理，合理進行現(xiàn)場組織和調度是十分重要的。相信隨著對于施工現(xiàn)場管理的深入研究，我國市政道路建設工程水平將會得到進一步提升。