淺談建筑工程施工中的質量控制

王敏

山東則悅建設景觀工程有限公司 山東 濟南 251499

1 建筑工程施工中質量控制的重要性

改革開放以來，我國建筑業飛快發展，建造能力不斷增強，規模不斷在擴大，對經濟發展、城鄉建設作出了重大貢獻。但也看到，監管運行體制不完善、工程建設組織管理方式落后、對地質勘察過于敷衍，從而導致質量安全事故時常發生、建筑市場存在違法違規的行為、工人未經技能培訓直接上崗等諸多問題。導致眾多質量安全事故及質量不達標的“豆腐渣”工程。工程質量問題已成社會關注的熱點話題，給國家和社會帶來負面影響。由于建設項目具有一次性的特點，工程項目完工后，再發現關鍵部位的質量缺陷無法做返工處理。因此加強施工過程中的質量管理、質量控制，尤為重要[1]。

2 建筑工程施工中影響質量的因素

由于建筑產品生產方式的單件性，使各個建設工程項目質量存在著特性的差異，但影響項目質量的因素卻有共同的規律。在實際施工過程中，施工中的各項環節都會影響施工的質量，如勘察、設計、施工中技術上的失誤，管理上的不完善或失誤，以及社會、經濟原因、人為事故和自然災害造成的質量事故。因此，施工項目的工程質量更加難以控制，主要表現在以下方面：

2.1 建設程序不合理

如違反建設的基本程序，“七無”、“三邊”工程，屢見不鮮，工程竣工后未經過竣工驗收就占有使用等現象，使不少工程項目留有安全隱患，從而導致工程質量事故。

2.2 建筑材料達不到質量標準

諸如：鋼筋的屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎等指標不符合標準要求，水泥存放時間過長而受潮、結塊、安定性不良、強度、凝結時間不符合要求，砂石級配不合理、針片狀顆粒多、含泥量大，混凝土的配合比設計不滿足設計要求，外加劑的堿含量、氯離子含量指標、摻量不符合國家現行標準，都會對混凝土的強度、密實性、防水性等帶來不同的影響，導致混凝土局部結構強度不足、出現裂縫、滲水、蜂窩麻面等質量問題。

2.3 施工和管理問題

許多工程的質量問題，都是由施工和管理過程中的不嚴謹造成的。

2.3.1 開工之前不進行技術交底，不認真審圖，盲目施工，建設單位未組織圖紙會審，倉促的進行施工；未嚴格按照設計圖紙和技術標準進行施工，擅自修改工程設計，偷工減料。

2.3.2 未嚴格按圖施工。不符合工程勘察、設計文件所要求的技術指標。如：抗裂結構中鋼筋的隨意替換等，致使結構裂縫破壞；未在規定部位做防水卷材而導致的滲漏。

2.3.3 不按有關施工規范進行施工。如現澆混凝土結構未按施工技術要求的位置和方法預留施工縫；有些工序之間應留有必要的技術間隔時間，如砌筑與抹灰之間，應在墻體砌筑完成后預留6～10日的間歇時間，等墻體穩定、干燥后，再進行抹灰，等抹灰層達到一定的干燥程度，才能進行噴白或刷漿；混凝土澆筑完成后與模板拆除之間，應留有混凝土一定的凝結硬化時間，等混凝土達到規定拆模強度后才能對模板進行拆除等。

2.3.4 未嚴格按照相關操作規程進行施工。在施工過程中用插入式振搗器對混凝土進行振搗時，插點要求均勻布置，如不按插點均布、慢插快拔、振搗時碰到模板、鋼筋和預埋件等不規范的操作方法，從而導致混凝土振搗不密實、留有氣泡、孔洞等，使混凝土的整體性能降低；又如，在運用大模板施工時模板的穩定性和組裝存在的問題，液壓滑模施工時支撐桿穩定問題、裝配式混凝土結構構件吊運、吊裝過程中的吊具、吊點、吊索的選擇和設置問題必須嚴格按照相關的操作規程進行操作。

2.3.5 施工技術錯誤、方法不對、施工順序錯誤導致的質量問題。如施工過程中上道工序與下道工序之間應控制好先后的施工順序：對工程中要求使用冷拉的鋼筋時，應當先將鋼筋進行焊接然后在進行冷拉，否則會失去鋼筋的冷強，達不到鋼筋的屈服點強度；對于屋架的安裝和固定，應當采取對角同時進行施焊的方法，否則會因為焊接應力的不同而導致屋架發生傾斜現象。

2.3.6 施工管理上的松懈、混亂，施工方案考慮不全面，或者材料、機械使用不當，技術組織措施，技術交底內容不清晰，違章作業。施工過程中不重視質量的檢查和已完工作的驗收等，這些都是出現質量問題的因素。

2.4 自然條件影響

自然條件對項目質量的不利影響和突發災害對項目質量造成的損害。由于施工項目周期長，復雜的地質條件必然對建設工程的地基處理和基礎設計提出更高的要求，處理不當就會對結構的安全造成不利的影響；在地下水位較高的地區，若在雨期進行基坑施工，遇到連續的強降雨或排水出現困難，就容易造成基坑塌方或地基受水浸泡使地基的承載力受到影響，尤其是嚴寒地區，如果冬期施工措施不健全，工程會因受凍融而影響工程的質量。施工過程中應特別注意，采取積極有效的預防措施[2]。

3 施工階段的質量控制措施

施工階段貫徹整個項目的實施階段的全過程，施工質量控制應貫徹全面、全員、全過程的質量管理思想，運用動態控制的原理，對工程質量進行事前控制、事中控制、和事后控制。

3.1 加強事前控制

即在正式施工前應對質量的進行事前主動控制，首先編制施工的質量計劃、確定質量目標，擬定質量方案，設置質量管理控制點，落實質量責任質，提前分析可能影響質量目標發生偏離的各種因素，針對這些可能發生的因素制訂經濟有效的預防措施。針對質量控制對象的控制目標對影響因素進行分析，找出存在的薄弱環節，制定高效的控制措施和項目應對策略，貫穿于施工全過程中。

3.1.1 對工程各項參與方進行資質審查，是否在其資質等級許可的范圍內進行承攬工程。避免因錯選了質量責任單位而發生不必要的質量風險。項目各參與方的技術人員是否取得相應的職業資格證書，對企業員工進行新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位時的安全教育、經常性安全教育的形式加強員工的質量安全意識。對現場施工人員進行質量風險教育和實際操作培訓，并要經過考核合格后才能上崗作業；針對特殊作業人員必須經過專門的安全技術培訓并考核合格后，持證上崗作業。

3.1.2 嚴把材料關。加強對建筑構配件、原材料的質量控制，優選構件、材料的合格供方，構件、材料進場要進行質量復檢，禁止將不合格的構件、材料使用到工程項目上。主要通過檢查、測試、試驗、跟蹤監督等進行控制，明確構件、材料的質量標準。材料進場時，應首先提供材料的產品合格證及相應的檢測報告。并根據相關標準和技術要求進行現場質量驗證并形成記錄。主要驗證材料品種、型號、規格、數量、對外觀進行檢查并嚴格按照程序進行見證取樣送檢，并將檢驗報告報監理工程師簽字確認。未經檢驗的構配件、材料不允許直接用于工程上，經檢驗質量達不到技術要求的應按不合格品進行處置。

3.1.3 對工程使用設備進行審查，對施工過程中所使用的機械設備，應根據工程實際需求從設備的選型、主要性能參數及使用操作規程等方面進行控制，滿足工程的安全、環保、經濟、適用等方面的技術要求。工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別針對危險性較大的且需在現場進行安裝的大型起重機械設備，在安裝前要編制專項安裝方案并經過審批后實施，安裝完畢不僅必須要經過自檢和專業檢測機構檢測，而且要經過相關管理部門驗收合格后才能使用。在使用過程中應當落實相應的操作規程及管理制度，并進行相應的保養維護，確保機械的正常使用。

3.2 完善事中控制

事中控制是在施工過程中進行的質量控制。對可能影響施工質量的各種因素實行全面的動態控制。事中質量控制其實就是在進行各項作業活動過程中的質量控制，明確事中質量控制的目標，堅持質量控制的標準，對工序質量、工作質量和質量控制點進行重點控制。

3.2.1 嚴格把好簽字確認關，對于隱蔽工程必須在施工方自檢并合格的基礎上，報現場監理機構進行檢查驗收。經監理工程師簽字后，才能對工程進行隱蔽或下道工序的施工。未經監理機構驗收擅自進行下道工序施工或擅自隱蔽的，監理機構有權下工程暫停通知，對工程實體進行檢測，合格后可以使用，不合格則進行返工。

3.2.2 質量控制點的設置。根據工程項目的特點和影響工程質量的因素，對于那些技術要求高、施工難度大的有過返工的不良工序等，設置為質量控制點作為重點控制的對象。并根據施工中可能出現的質量問題提出相應的對策措施加以預防。

3.3 注意事后驗收

事后控制也是事后質量的把關。對產生的偏差進行糾正；對不合格的產品進行整改并處理。如發現施工質量的缺陷，應進行分析提出改進的措施，保證質量處于受控范圍內。

關于工程質量驗收，作出強制性條文規定，要求堅決、嚴格遵照執行[3]。

4 施工項目質量管理中應注意的問題

4.1 提高全員質量意識

提高全員質量意識，是控制好質量管理的重要手段。施工人員的質量包括各參與工程施工的各類人員的技能、文化、體能、心理行為等綜合素養。應當組織和動員全體工作人員參與到實施質量方針的系統活動中去，充分發揮每個人的作用。運用目標管理的方法，將組織的質量總目標進行逐級分解，形成自上而下的質量目標分解體系和質量目標的保證體系。

4.2 現場跟蹤檢查

許多的工程質量問題，都是通過對現場施工跟蹤檢查而發現的。在施工過程中，要及時發現問題、解決問題，讓質量事故在萌芽狀態就被消滅，減少不必要的經濟損失。

4.3 處理好工程質量管理與進度、效益的辯證關系

施工單位必須在保證工程質量的前提下，才能控制工程的進度。工程質量與進度、效益其實是對立統一的，工程質量滿足要求，就減少了不必要的返工，相對來說就節約了時間、加快了施工的進度，也就減少了人力、物力的消耗，相對提高了經濟效益。

4.4 施工過程中要關注勘察、設計的質量

施工單位和監理單位都相應地提出了提高勘察、設計質量的要求。設計單位根據勘察文件進行相關的建設工程設計，勘察單位必須保證提供的地質、測量、水文等勘察結果的真實、準確。設計單位應當在工程開工前針對施工圖設計文件向施工單位作出詳細的技術交底，對發生的工程質量事故進行分析，并對因設計原因造成的質量事故，作出相應的技術處理方案[4]。

5 結束語

工程項目施工質量控制涉及整個項目的實施階段，建設工程項目質量控制，運用有效的質量管理和質量控制的原理和方法，在施工過程中不斷完善工程項目質量保證體系，把質量責任落實到項目各參與方，通過質量控制的職能活動，能夠有效預防和處理可能發生的質量事故，并在政府部門的有效監督下實現建設工程項目的質量目標。