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淺談小區給排水管道施工質量控制

2021-04-03 10:20:08韓思露閔飛
建筑與裝飾 2021年9期
關鍵詞:質量施工建設

韓思露 閔飛

宏騰建設集團有限公司 江蘇 南京 210000

引言

水是生活必需的,為了保證水資源的輸送要加強給排水管道建設,由于小區給排水管道布線復雜、數量較多,施工過程中要加強管理,嚴格按照規定要求去執行,提升施工效率和質量。特別是施工的關鍵環節,一定要引起重視,完善管理方案,消除影響施工質量的因素,確保小區給排水管道的正常運行。我負責的是鼓樓區內金川河流域未達標區雨污分流工程施工,開展現場技術管理,對小區雨污水管道進行檢測、清疏等,加強雨污水收集系統建設。

1 小區給排水管道施工質量控制的重要性

給排水管道建設是小區建設的重要環節,為居民提供充足水資源,管道是運輸水資源的重要載體,對質量要求比較高。一旦遭受破壞,不僅會造成水資源浪費,而且需要投入更多成本去修復。小區給排水管道施工質量控制的重要性主要體現在以下幾個方面,首先保證供水穩定性。在日常生活中,洗浴、做飯等都需要用水,一旦停水將會影響到生活質量。其次可以延長使用年限。對整個施工過程進行管理,有助于提高工程質量,降低問題發生概率,延長使用年限,從而獲得更高經濟效益。最后可以提升小區品質。小區加強基礎設施建設,可以對外樹立起良好形象,吸引更多人群入住。由此可見,小區給排水管道施工質量控制是非常重要的[1]。

2 小區給排水管道施工質量控制措施

給排水管道施工涉及多個環節,為了確保最終工程質量,必須要進行全面管理。結合小區實際情況,采取有效方法,提升管道施工水平。

(1)創新管理方式。在小區給排水管道施工過程中,需要投入大量人力物力財力,因此要加強管理,實現資源優化配置,為工程質量提供可靠保障。在傳統模式下,施工管理方式較為單一,以人工管理為主,效率比較低。由于給排水管道建設范圍較大,人員在管理中往往心有余而力不足,只是簡單走個過場,對實際施工情況并不了解,如果無法發現問題,將會導致工程質量降低。為了適應發展需求,要積極創新管理方式,提高對施工管理的重視程度,和工程質量有著密切關系。在開展管理工作時,人員要深入到現場,對于發現問題及時處理,消除存在的隱患,保證施工質量。引入信息技術,建立起施工管理體系,準確獲取施工信息,保證各項工作的有序推進。

(2)完善管理制度。制度是開展施工管理的前提保障,確保施工的規范性、科學性,對于工程質量是非常重要的。結合施工情況對制度內容進行更新,與實際需求相適應,指導管理工作的開展,實現預期制定目標。由于給排水管道施工細節較多,任何一個方面出現問題都會影響到質量,因此要增強制度執行力,解決過程中遇到問題,將具體效果落實下去。施工單位要加強管理制度建設,保證具有全面性,對于提升施工效率有很大的幫助。雖然提前已經制定了施工方案,但過程中依然會發生變動,所以制度要具有靈活性,確保有效的應對。

(3)重視材料管理。管道是工程建設的主要材料,要保證達到質量標準,是施工質量的重要條件。目前市場上管道材質類型比較多,一定要謹慎選擇,將質量放在第一位,為施工開展提供保障。安排專人購置材料,同時和廠商建立起合作關系,保證材料可以穩定供應,避免出現中斷的情況。將材料堆放到規定位置上,可以方便人員使用,同時在正式施工之前要進行檢測,不合格產品一律不予采用,從源頭上進行控制,為施工質量提供可靠保障。對于特殊材料要妥善放置,避免受到外部環境影響,保證良好性能,可以有效用于施工中。材料管理是施工質量控制的重點,所以要強化質量意識,保證施工材料質量。隨著科學技術發展,市場上出現了很多新型材料,具有質量輕、成本低、質量高的特點,要引入到施工中來,對于提升工程質量可以起到一定作用[2]。

(4)開展現場管理。小區給排水管道施工現場情況比較復雜,會出現各種各樣的問題,對工程質量會產生影響。施工管理不是簡單說說而已,要踐行下去,通過檢查發現現場存在的問題,及時解決消除不利因素影響,確保達到質量標準。不同施工階段管理重點是不一樣的,要認真分析強化認知,實現施工活動正常開展。管理人員要加強和不同部門人員之間交流,保證信息傳遞、共享,全面了解施工情況。如果施工現場問題得不到解決,不僅對正常施工會產生影響,而且會使得質量降低。管理人員要身體力行,深入到施工現場展開調查,消除不利因素的存在,不斷提升施工水平。

(5)建立管理隊伍。施工質量控制離不開管理人員的支持,因此要建立一支優秀隊伍,為實際工作開展提供保障。首先提高管理人員思想重視程度。嚴格按照制度要求去執行,發揮出施工管理的作用,有助于提高工程質量。其次加強人員培訓。大部分管理人員都沒有經過學習,自身素質較低,這會影響到實際工作開展。因此要定期開展培訓,學習有關施工管理理論和技術,不斷提高自身綜合能力,適應發展的需求。增強管理人員責任意識,施工管理中不能有半點馬虎,要包括施工的各個方面。最后建立起獎懲機制,對于工作中表現好人員要給予獎勵,可以調動起參與積極性,營造出良好工作氛圍。對外招聘人才,建立起一支強大的隊伍,保證施工管理正常開展,為工程質量提供有力的支持[3]。

3 結束語

綜上所述,給排水管道建設是小區基礎設施建設的重要組成部分,可以滿足居民對水資源需求。為了保證管道建設質量,過程中要加強控制,制定出一套完善管理體系,貫徹落實質量意識。在實際工作中優化管理方式,發揮出信息技術優勢,有效解決遇到問題,不斷提升管道建設質量,確保給排水的穩定性。

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