張東川
北京永椿園林工程有限公司 北京 101300
建筑工程質量監督管理作為工程管理體系中的重要內容,并且貫穿了整個建筑工程的建設全過程,涉及設計人員、承包單位、施工單位及材料供應商等多個參建單位。在建筑工程質量監督管理工作中,需要對建筑工程項目各種構件的施工穩定性、外觀的美觀性及工程項目的使用性能等多種內容進行明確,以滿足業主方對于建筑工程的具體需求。因此,我國建筑企業還要進一步加強對建筑工程質量監督管理工作的重視力度,通過適當的工程質量監督管理工作,來強化建筑與不同行業之間的關聯性,協調好建筑物與周邊自然環境之間的關系,對于我國建筑行業的進一步發展也有著非常重要的意義。此外通過構建完善合理的管理體系,能夠對現有的建筑施工行為起到良好的規范效果,借此來保障建筑工程項目的整體施工質量,并且為我國建筑行業的健康發展提供穩定的內部環境基礎[1]。
就現在來說,我國現在很多建筑工程在施工的過程中仍然存在著較多的問題,正是由于這些問題的存在,導致了施工結果不理想。所以,國家出臺了一系列相關的法律法規,規范了施工操作的具體要求,但是在具體的施工的時候,仍然存在著很多的施工不規范的情況,并且很難從根本上杜絕。有很多的施工單位為了趕進度而加快施工,忽視了工程本身的質量,在一些細節上也沒有予以重視。除此之外,在施工過程中應用了一些并未達標的原材料,只為了盡快完成工作,工程結束之后,建筑工程在投入使用之后會出現一系列的安全以及質量等問題,不僅威脅到了周邊居民的人身安全,而且更是給建筑工程施工單位經濟效益造成了巨大的損失,究其原因,這些事故的出現和發生,都是因為在項目施工的時候相關的工作人員缺少工程質量安全意識所引發的。
建立精細化管理機制能夠在使得工程管理工作得到保障的同時,為具體的工作提供參考。從目前的施工監管角度來看,依舊存在明顯的精細化不足的現象,造成在實際工作中,質量管理機制沒有嚴格遵守相關規定,甚至不過是走過場,主要表現在以下幾點:①施工前期階段的材料質量檢驗執行不到位,施工現場的材料驗收執行力度不夠,難以保證材料的質量,工程質量很難得到保證。②缺少全面的工作系統以及相關的制度規定,造成施工單位一般會忽視具體工作中存在的細節問題。③無法監督管理施工的整個過程,導致工作人員現場施工前緊后松的問題出現。④相應的獎懲機制以及責任追究制度不夠完善,造成一些施工和監管人員形成心理上的松懈。
現代建筑工程施工技術更為復雜,施工材料種類多元,數量繁雜,施工材料管理方面的壓力越來越大,受制于當前材料管理規則和流程的不完善,施工材料監管實效性差。表現為材料采購不合理,材料質量不過關,材料浪費嚴重等。施工中以次充好、偷工減料及隱蔽性工程中的劣質材料使用監管不到位,為整個建筑工程埋下安全隱患[2]。
建筑施工企業必須重視安全教育,加強員工安全意識的培養,并輔助建立完善的安全管理制度。安全教育要融入定期或不定期的安全講座,讓員工自覺接受安全教育培訓。提高風險處理能力。鑒于多數員工對安全教育不重視的問題,引入獎勵機制,調動員工安全教育學習的積極性。安全意識強化的同時,引導員工樹立生態保護意識,這是生態建設的客觀要求。當前建筑企業也逐漸走上綠色施工的發展道路。具體到環保施工材料的選擇,生態化的施工,避免對環境的破壞,確保生態的平衡和建筑施工質量的“綠色化”。
一般情況下,房屋建筑工程周期較長,并且關聯到多項生產要素,從該角度進行分析,相關單位應當構建科學的施工管理制度,同時對其進行嚴格執行。例如,科學構建安全責任制可以實現施工現場的責任到個人,提升相關人員參與工程建設的積極主動性,最終實現建筑施工效率的提升。并且,工程單位還應當采取質量管理制度的合理構建,充分發揮每一個部門工作人員的職能,使得工作人員在實際工作當中能夠合理協調,每個人都能盡到自身的崗位責任,實現各項制度的有效落實,提升質量管理水準。
鑒于建筑工程土建施工現場管理中材料管理不理想的實際,建立完善的材料監管體系和檢查制度,確保材料的購買使用及儲存符合相應的規定,達到規定的質量標準。嚴格把控采購及檢查工作,在材料質量性能穩定的情況下,優選性價比高的建筑材料,盡可能地提升企業的經濟效益。建筑企業要樹立“以質量求勝”的發展目標。重點是建筑材料的采購及使用管理,嚴禁施工管施工中的偷工減料、以次充好、徇私舞弊、材料浪費等問題。材料管理要立足實際,契合施工特點及施工順序,提高材料管理工作開展的適用性,也指導做好材料的開入庫管理。堅持貫徹落實材料管理的“三重防護”,采購前的質量檢查,進場前的質量抽查、使用中的質量檢驗。反復檢查,確保土建工程施工質量[3]。
簡而言之,在我國建筑工程施工項目建設環節中,做好質量監督工作,一方面能夠推動整體項目按照正常進度開展操作的基礎上,也能夠很好地滿足居民多樣化的建設要求。這就要求施工單位在實際項目建設過程中,先制定好切實可行的施工質量監督方案,提高施工材料的質量標準,秉持精細化原則,做好施工過程動態化的監督工作,確定好每一位施工人員職責與權利的基礎上,為整體項目高質量完成打下堅實的基礎。