探究建筑工程預算在工程造價控制中的作用

成園芳

浙江金誠工程造價咨詢事務所有限公司 浙江 杭州 313000

1 建筑工程預算概述

（1）建筑工程預算的定義。建筑工程預算的定義就是指在建設工程項目的階段中，企業工作人員按照工程實際運行的程序和步驟，根據國家中行管的法規法律作為指導內容，對建筑工程需要的資金數額進行準確評估，并且在建筑工程各個階段項目中合理分配資金的方案。建筑工程項目是否可以順利展開直接受到工程預算的影響。

（2）建筑工程預算的內容。建筑工程預算從兩個角度對建筑工程展開預算估計，第一是微觀角度，第二是宏觀角度。微觀角度就是在建筑工程展開施工之前，就對需要的勞動力情況設定計劃，像是工程中的勞動力的應用情況和消耗的勞動力情況等這些內容進行計劃[1]。在宏觀角度上就是，基于建筑工程中確定的基本貨幣標準，對建筑工程設計階段中可以用到的所有的晉級類型的費用文件展開設計。由于建筑工程的不同時期中工程造價的情況都可以通過建筑工程預算表現出來，根據建筑工程的提前研究工作對施工投資增加，所以建筑工程預算工作就成為很多建筑企業開展分配、管理、核算等工作的主要依據。

（3）建筑工程預算的意義。建筑工程預算工作順利開展，從某種程度上來講具有比較重要的現實意義和作用。工程預算的意義和作用主要是表現在這幾個方面：第一，工程預算工作順利進行，就可以保證工程財務核算工作能夠科學合理的完成。第二，工程預算工作順利進行，可以對工程項目中的材料、人工實現合理充分的分配。第三，工程預算工作順利進行，可以促進建筑工程項目實現順利、有序的開展。

2 建筑工程預算在工程造價控制中存在的問題

（1）預算編制上存在不合理性。拿現在的一些工程項目來說，都希望能夠發揮最大的能力去把造價降到最低。因此對于工程的造價相關人員一定要對各種信息和資料進行相關的了解，但是有些施工的單位對工程的預算沒有進行合理的控制，這也讓開展預算工作的進行出現了很大的難度，甚至還會出現超預算的情況。在根據工程量和審計預算的時候，沒有做到對此工程的要求和施工圖紙的設計進行大體的預算，這也是導致了造價預算出現誤差的原因之一。有很多現有的施工單位在進行預算的時候會把工程的造價降到最低，在過程中再根據需要去補充價格，這也讓預算失去了它本身的意義，也對整體預算的造價造成了偏差。還有一部分的工程項目對于各種價格和購置費等沒有一個清晰的認知，這些都是影響我們對于預算準確程度的因素[2]。

（2）管理制度不完善。在建筑工程項目中，不管是針對哪一個階段中的工作，我們都要對這個階段的管理工作采取良好的措施，而建筑工程預算工作中卻總是在管理制度方面出現有很多問題，比如工程預結算工作的全體員工沒有對工作的管理條規進行遵守，管理制度也并不是很完善。出現這種情況的主要原因是，很多建筑企業沒有充分了解現在建筑市場的行情，工程預算報價工作也沒有市場情況進行，造成沒有合理且有效管理資金的辦法。另外，企業對工程項目部門中的工程造價情況也沒有展開全面的了解，這也造成工程預算工作不能有效的開展，因此對建筑工程造價工作也產生了一定的影響。

（3）工程變更所帶來的影響。在整個建筑工程進行施工的期間，總會突然出現工程變更的問題，工程的突然變動肯定會影響我們所對工程造價的成本，這也會對我們整個工程的造價管理帶來了不小的困擾。我們有關的工作人員一定要把對工程設計變更的控制重視起來，把工程變更降到最低，這樣才可以保證了我們對于工程造價管理的效果。在對工程施工之前，我們要根據設計去對現場的環境進行勘察，跟隨現場的一些問題，還對設計做出相應的改變，也以此避免建筑工程超預算的現象。

在進行施工的時候，很多的管理人員都沒有按照指揮施工的部門要求進行施工，所以經常會在施工中出現突發的事件，還有部分的施工人員在遇到問題時私自對設計進行改造，這也對建筑工程的建設也起到了非常嚴重的影響。還有一點就是我們要求設計的人員一定要了解市場上各種材料的價格，以免在工程的造價上出現問題。

3 建筑工程預算在工程造價控制中的作用

在建筑工程造價控制中，建筑工程預算具有非常高的實用價值，其實用價值的體現主要有以下幾點：

（1）對工程造價進行科學的管理。通過建筑工程預算，能夠有效地分析工程成本，保證工程成本的合理性，施工企業能夠承受該成本，并且最大限度地實現建筑工程的經濟效益。如果工程預算與市場水平有很大的出入，就會導致企業工程造價管理工作的效果較差，那么在實際建設的過程當中，損耗和浪費等情況的出現率會大大提高，企業難免會受到經濟上的損失。

（2）為工程的質量提供保障。通過建筑工程預算，能夠在設計階段合理統籌和規劃建筑工程需要使用到的施工人員、材料以及機械設備等等，對前期的成本進行有效合理的把控，最大化地利用資源，并提高建筑工程的質量和水平。

（3）加強建筑企業的市場競爭優勢。當建筑工程預算具備足夠的科學性和有效性，就能夠幫助管理者對工程質量有良好的把控，以此來實現建設的預期目的，確保工程可以符合實際要求和設計標準，幫助企業樹立良好的形象，從而在市場競爭中更具有優勢。

4 結束語

綜上所述，建筑企業如果想在激烈的競爭市場中脫穎而出，在不斷變化的經濟市場中處于優勢，就應該在工程項目中采取積極有效的措施，并且要保證在建筑工程中對工程預算的作用進行加強，然后再合理科學的利用技術手段，就可以對建設工程中的實際問題進行解決。也才可以更好地完善建筑工程預算工作，促使建筑工程行業能夠更好地進行發展，發揮出良好的經濟效益。