譚進
貴州交通職業技術學院 貴州 貴陽 5500008
在建設工程施工質量管理中,工程監理的質量與建設工程的質量有著直接關系,乃至整個建設工程的經濟效益產生重大影響。為了充分提高建設工程施工質量及水平,必須在建設工程施工質量管理中嵌入監理機制,使工程監理全面發揮監督、約束、協調和管理作用,更好地維護權利以及業主、施工方和多方的利益。
建設項目委托工程單位對建設項目進行監理。這一過程稱為“工程監理”,其需監理部門按照國家有關標準對工程質量進行檢測和管理[1]。只有工程質量達到既定標準,如此才可以確保工程質量和安全,使建設工程正常運行。質量管理是工程監理的重要性內容,對工程的施工效果起著至關重要的作用。
工程建設中質量管理的具體工作是通過工程項目所采用的技術和施工過程中的安全監督來完成的。這些環節的目的是為保證建筑的安全可靠,避免這些環節出現安全問題,從而影響到整個工程的一部分質量。監理單位進行質量管理時,應當按照國家標準對建設工程進行監理。監理對象不僅是建筑材料,而且是施工人員。此外,還包含監督制度。
(1)解決施工問題。任何建設項目的施工環境和條件發生變化,特別是在正式施工之前,如果施工方案的合理性無法得到保證,計劃需不斷調整施工階段,在此階段可能發生突發性事件,會延誤正常施工進度[2]。因此,要求項目監理介入建設項目的施工管理,配合其他部門保證施工方案的合理,保證各種施工材料和施工設備的質量、規格滿足施工要求,以免因施工方案不合理或施工材料、設備的質量不合格而埋下質量的隱患,解決施工階段故障和問題。
(2)做好各方協調。建設工程施工涉及多個職能部門和人員,工程監理的工作之一就是和各部門協調施工計劃、進度和具體細節。在各部門的共同溝通和協助下,能夠順利完成建設項目的建設任務,保證項目的經濟效益。在工程建設過程中,因為各部門會對部分施工相關問題達不成共識,就會出現分歧及糾紛,對施工管理步伐一致產生影響[3]。這就需要工程監理人員協調,指導各部門人員圍繞工程的共同范圍達成一致的目標,然后統一施工方案,在各部門的協調下落實其施工的方法,提高施工質量的效率。
(3)確保項目效益。大部分建設項目在開工前就已經完成了工程預算,但實際上,現實的工期仍會出現意想不到的情況。比如在建材采購過程中,發現價格波動形勢顯著,會對施工預算產生影響。此時,項目負責人要求對建筑材料采購進行監督,確保采購價格的合理性,保障采購材料的質量完全貼合施工所需求,實現資金的合理使用和建設資源的科學配置。
與此同時,部分建設項目的安全事故也可使建設單位造成經濟虧損。為防止事故對企業產生不好的影響,工程監理需針對施工要素貫徹規范化管理,使施工材料、工藝、設備質量達標,并對施工現場作業行為和過程進行監督從而有效提高施工人員素質水平,降低質量安全事故的風險。
(1)加大基建投入。施工單位為了追求工程的經濟效益而忽視工程質量管理,在工程監理中不重視工程質量管理。當前,部分施工單位沒有設立專門的監理部門,工程建設缺乏必要的質量管理方法,為整體建設工程的順利完成留下了隱患。所以,建設單位需要從實際施工出發,一面,盡快成立監理項目部;另一面,增加對監理項目基礎設施的投入,設立專門的監理項目辦公室,引進計算機,配備信息化設備提高工程監理的工作效率[4]。
(2)加強質量控制。質量控制是工程建設質量管理中工程監理的重要組成部分,是保證工程經濟效益的重點[5]。施工單位需融合施工實際,讓專業水平高、素質高的工程監理人員積極主動的參與施工的質量控制,帶動各施工步驟依照施工圖紙和計劃合理性安排,著重對施工中的不確定因素進行檢查和管理,建立施工全生命周期文件,做好施工全過程的質量跟蹤管理,從施工細微之處上預防質量相關問題的發生,保證施工進度和質量。
(3)綜合提升監理工作的管理模式。監理人員準確地控制測量數據,防止施工中的細微質量問題,為施工質量打下良好的基礎。監理人員所在現場的工作狀態,完成施工監理和施工項目管理的施工技術和質量的全面、規范化管理模式,成為監理過程中影響整個施工過程的有效因素,加強監理隊伍的綜合管理素質和技術能力,強化監理人員遵守我國建筑法規的規定,認真履行監督執法部門質量管理部門對避免安全隱患和施工質量事故危害的要求。
總之,近年來,工程建設監理制度日趨完善。在工程質量監理過程中,因為監理工作始終對工程質量有著深刻影響,若需按照實際工期順利完成相關工程工作,監理單位務必全面重點面對工程建設中的監理工作,做到嚴格把關,并且對待工作中出現的問題要及時解決。因此,不斷完善工程建設的合同化和法制化,切實消除施工過程中的質量安全風險,保證工程建設能夠完美竣工,充分發揮全部經濟以及社會效益。
一直以來,建設工程的施工質量與社會、民生和經濟發展息息相關。工程監理是保證建設工程施工質量和安全的重要環節。實際上,在建設工程施工質量管理中,工程監理的作用并不僅僅是前面所闡述內容。