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探討建筑工程管理創新及綠色施工管理

2021-04-03 10:20:08高凱
建筑與裝飾 2021年9期
關鍵詞:建筑施工理念建筑工程

高凱

山東省聊城市茌平區建設工程質量服務中心 山東 聊城 252100

引言

當前我國經濟建設突飛猛進,但資源消耗與環境污染問題不斷加劇,人們的環保觀念不斷增強,對建筑工程行業提出了新的要求。要求在綠色施工理念的引導下開展工程管理工作,將新的管理模式滲透到工程建設各項環節,以此開辟施工管理新路徑,促進建筑行業的綠色可持續發展。

1 建筑工程管理創新的探究

(1)創新管理理念。針對建筑工程管理者而言,應該積極的創新管理理念,及時的轉變固化思維,有效的結合企業中的傳統管理理念、新型的管理理念以及方式,取精華、去糟粕,具備先進的管理理念。建筑工程管理者實施創新管理過程中,要積極的分析考慮企業的發展模式、經營特點等,選取最優管理模式,采取人性化的管理理念,促進施工者能夠服從建筑工程管理人員的管理工作,維護整個工程進度穩定展開。另外,建筑工程企業應該按照時代發展狀態,予以企業管理理念不斷地創新,把握自身核心發展內容,發現最佳管理舉措,所有的建筑工程管理者要認知新型管理模式帶給企業發展的改變,進而促使建筑企業朝著更高的梯度邁進[1]。

(2)創新管理機制。①單位需要建立有實權且在各個方面都比較完善的機構組織,并根據建筑工程管理現狀進行管理人員的分配,保證所有的管理人員都可以做到各司其職,實現管理機制的有效運行;②單位需要建立完善且科學的領導管理制度,保證單位的管理者和領導者熟悉管理制度,從而可以在日常管理工作中進行有針對性的管理和領導;③施工單位需要建立并完善建筑工程管理的監督制度,保證管理措施的順利實施。

(3)創新工程管理組織結構。調整工程管理組織結構期間,需要按照彈性生產的原則,科學的整改工程管理組織結構、施工過程,合理的分配管理職責、管理權力,而且設置的施工制度應該具備彈性。同時也要靈活調整工程管理組織結構,以合同的方式,有效的規范、約束簽約雙方行為,推動規范化的實施工程建設。另外,建筑工程管理需要良好的適應于市場發展,需要將傳統的高度集權式管理模式摒棄,避免決策錯誤的問題。確保工程項目建設質量優秀的基礎上,最大限度地節約工程建設成本,避免過度支出。

2 綠色施工管理的主要原則

綠色施工管理理念在施工管理工作中的滲透必須堅持既定的原則。首先是全面性原則。主要是對施工的影響要素進行全方位地分析,圍繞著整體施工的全過程及其各個方面進行綜合性的分析與把控,事無巨細。其次是節能性原則。節能性原則是建筑施工綠色管理的直觀體現,對于建筑施工管理來說,要考慮到施工的特點,制定節能計劃,指導建筑施工管理的各個方面,讓節能減排落到實處。最后是環保性原則。綠色施工管理理念突出環保性原則,要求管理目標和管理策略等都必須突出環保性,施工材料的選擇、施工流程的創新、施工技術的選擇等都必須契合環保性的基本要求[2]。

3 綠色施工管理方法的研究

3.1 制訂科學的綠色施工方案

在建筑施工正式開始前,應制訂相應的計劃與方案。在施工方案制訂中,應對各項因素全盤考慮,如用料類型、材料數量、施工周期、各個階段等,在施工材料方面更應事先進行細化。在綠色施工方案制訂中,應在滿足質量與安全標準的基礎上,將消耗量降到最低,做到四節一環保,即節能、節地、節水、節材和環境保護,這樣不僅能節約施工投資,還能有效減少資源浪費。以提高材料利用率為前提,優先選用可重復利用的節能環保材料,以此減少工程垃圾產生。同時,還應從全局出發,合理規劃施工場地,盡量減少對場地的占用,節約用地面積。與工程實際情況相結合,綜合考慮各項因素,特別是工程建設為周圍生態環境帶來的污染,應采取科學措施最大限度地節約資源,提高能源利用率。

3.2 進行現場資源管理

(1)施工材料的采購和使用。在進行施工項目設計時,施工材料的選擇是重要一環。施工材料需要選擇質量合格且污染性小的材料。由于整個施工過程使用的材料種類較多,因此使用污染性小的材料有利于保護環境。同時,材料的質量要符合施工要求的標準,才能夠保證工程的質量。在施工進行的過程中,要加強對材料的管理工作,避免材料因外界因素造成不合格。

(2)水資源的充分利用。為避免出現水資源浪費的現象,施工人員在作業過程中要節約用水。同時,施工過程中制造的廢水要采取有效的措施進行處理,避免污水對環境造成污染,盡量將污水凈化從而達到二次利用的目的。為了獲取更多的水資源,施工現場可以采取措施收集雨水,凈化后進行使用。

3.3 積極構建綠色施工管理體系

在綠色施工理念指導下,建筑施工管理的落地與實效發揮必須有相應的管理體系做保障。建筑施工過程中,要基于施工的具體情況建構科學合理的綠色施工管理體系,并且在實踐中不斷完善管理體系,依據綠色施工的目標和管理體系進行科學部署,讓綠色施工管理有條不紊地開展。綠色施工管理的落地,體系的貫徹執行,需要各部門的相互配合。一方面,在施工過程中要建構合理的綠色施工管理機構,施工單位和建設單位各負其責,相互監督。另一方面在建筑施工過程中,不同單位的工作必須分工明確,責任到人,確保彼此協同工作中的高質高效,也防止綠色施工管理中的責任推卸與扯皮現象[3]。

4 結束語

綜上所述,在綠色建筑理念引導下,建筑行業逐漸朝著綠色環保的方向發展,對現代化社會建設具有重要意義。作為工程管理者,在建筑施工中應將綠色理念導入其中,實施綠色施工管理。管理人員可從施工方案、材料選擇、污染控制與人員管理等方面著手,全面貫徹綠色施工理念,促進工程的可持續開展。

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