關于如何做好公路工程施工現場管理的思考

楊森

安徽省新路建設工程集團有限責任公司 安徽 阜陽 236000

引言

隨著社會的快速發展，人民群眾出行次數逐漸增多，導致交通運輸行業發展承受巨大的壓力。面對此種情形，公路工程建設項目與日俱增，由于利用的次數非常多，保證公路工程施工質量可謂十分關鍵，有利于規避后續應用過程中出現各種安全隱患問題。不過，鑒于公路工程施工過程十分復雜，通常會碰到諸多方面的難題等待處理，為此，加大對公路工程施工現場的管控力度非常必要。

1 公路工程施工現場管理特征的說明

從目前的情況而言，公路工程項目進行管理的時候均存在下述幾個方面的特征：其一，系統性特征。從公路工程項目建設的角度而言，可以將其看成一個整體的工程項目，具有明顯的聯系，尚不存在獨立的項目。在公路工程現場施工的時候，通過進一步強化現場施工管理工作，能夠明確具體的施工管理方案，達到提升公路工程施工現場管理效率的目的。其二，專業性特征。相較于其他類型的工程項目來說，公路工程建設的過程當中并沒有一個固定的方位，可以根據各種地勢與環境情況開展施工管理工作，施工的困難程度與復雜性較高。在公路施工現場管理工作方面，有關管理者應該結合公路工程現場具體情況，制定出科學的管理策略，加大對工程成本與進度的管控力度[1]。并且，應該不斷提升相關施工人員的專業能力。其三，動態化特征。進行公路工程施工管理的時候，一般施工現場受到施工進度的影響出現了改變，所以，應該做好對公路工程施工質量的有效監管，實現高效監管的效果，同時運用科學的手段完成施工現場的管理任務，如此，可以達到既定的公路工程項目施工現場管理工作的目標。

2 公路工程施工現場管理的有效對策

2.1 確保施工機械設備操作的規范性與科學性

在科技力量的推動下，使公路工程施工現場中運用到很多不同類型的施工機械設備，不僅確保了公路工程施工的質量達到相關要求，而且進一步降低了工程施工的成本。運用相關施工機械設備的時候，應該對周邊環境、施工進度等因素加以考慮，讓相關施工機械設備能夠正常運行。與此同時，受到不同因素的影響，有關施工人員應該不斷調整機械設備的使用數量，提升機械設備運行的效率。并且，具體進行公路工程施工現場管理的時候，需要明確主要使用的機械設備有哪些，科學分析相關機械設備功能運行的情況，然后正確進行操作使用。另外，當相關施工機械設備處于長久的運行狀態下，難免會出現各種故障問題，為此，施工現場管理人員應該委派維修人員科學進行維修與保養，制定出科學、可行的維修保養方案，有助于提升施工機械設備運行的效率。

2.2 加大對公路工程現場施工進度的控制力度

對于公路工程現場施工管理來說，應該加大對施工進度的控制力度。所以，公路工程施工管理者針對具體的施工進度應該加以重視，委派專人加以負責，提升施工現場管理的效率。當施工管理者進行公路工程施工進度監管以前，應該深入掌握公路工程現場的狀況，進而編制出科學的施工進度方案，避免出現太快或者太慢的現象。如果施工進度太快，難以確保公路工程現場施工的質量；如果施工進度太慢，易于造成施工工期延誤的現象，不利于施工企業獲得更多的經濟收益。開展公路工程施工進度管理的時候，應該根據相關施工進度方案予以落實。假如發生偏差情況，應該制定出科學的處理對策，增強公路工程項目施工現場管理的效果。

2.3 做好建筑材料質量檢查工作

由于施工材料與公路工程現場施工質量、安全之間存在著密切的關聯，所以，做好建筑材料質量檢查工作非常關鍵。為此，當采購員購買施工材料的過程中，應該委派專門的采購工作人員完成市場調查的工作任務，經過比較多家材料的質量之后，最終選擇價格最適合的那家材料進行購買。并且保證所選用材料的質量是合格的，擁有質量合格證明書。當建筑材料正式入場之前，需要仔細對其質量加以檢查，保證材料的質量符合相關要求。一旦經過檢查出現材料質量不合格的情況，需要禁止入場，以便使材料的質量達到有關規定。

2.4 建立一支高水平高素質的公路工程施工管理隊伍

進行公路工程項目施工管理的時候，對施工管理隊伍的整體水平要求較高。所以，構建一支高水平、高素質的公路工程施工管理隊伍十分必要。為此，對于施工單位來說，需要將那些具有豐富施工檢驗、專業技能較強的人員納入到施工管理隊伍當中，使公路工程現場施工管理工作得到有效落實，體現出施工管理人員的責任感，完成對公路工程施工質量的監管。與此同時，可以采用定期的形式組織施工人員參與到專業技能培訓和職業素質教育工作當中，幫助其深入了解最新的施工工藝與材料，積累更多的施工經驗，進一步增強其綜合能力，使其安全保護意識也得到一定提升[2]。具體進行公路工程項目施工的時候，需要及時排查可能出現的安全與質量隱患，并且馬上加以改進和完善，增強施工現場管理的效果。此外，構建科學的獎懲機制，對于那些表現突出的施工人員進行獎勵，針對違規操作的人員則進行懲處，從而達到既定的公路工程項目施工管理目標。

3 結束語

總而言之，在公路工程施工的過程當中，由于整個施工過程非常復雜，容易受到眾多不同因素的影響，碰到很多棘手的難題，由此增加了公路工程施工現場的管理難度，無法確保公路工程施工的質量與安全。所以，做好公路工程項目施工現場管理工作，一方面，有助于提高公路工程施工現場管理的效率；另一方面，也增強了公路工程施工管理工作的效果，達到了相關管理方面的要求。