火電廠燃料采制化管理及優化措施研究

霍娟娟

（山西京能呂臨發電公司，山西 呂梁 033200）

就火力發電企業而言，無論是鍋爐燃燒所需要的燃油、煤炭還是保證環保因素所需的石灰石、尿素等這些燃料都在總的運行成本中占據了很大的比重，所以做好燃料采制化管理工作對企業經濟持續發展至關重要。但是由于采制化管理工作性質的特殊性，現行的火電廠管理模式依舊暴露了眾多的問題。所以，火力發電企業極為迫切的希望通過對燃料采制化管理措施進行改進優化以達到經濟可持續運營目的。

1 燃料采制化管理的意義

1.1 節約火電廠運營開支

由于火電廠地理位置的局限性以及環保要求的嚴苛性，火電廠大多建設于遠離城市中心的地帶。這也就使得燃料成本受到了購買渠道、運輸方式和燃料種類的約束和限制。因此，只有在燃料采制化過程中嚴格規范采制化管理制度，精簡優化采制化流程，才能使得燃料成本按計劃得以管控，在電力行業中打好價格戰，提高企業核心競爭力。就此來看優化改進燃料采制化管理工作，降低燃料成本，對火電廠運營開支的節約意義重大。

1.2 提高火電廠燃料利用率

受我國的資源構架因素影響，我國能源結構目前以火電為主、水電為輔、清潔能源作補充，電力結構發展很不平衡。而山西電網以火電為主，風電太陽能、光伏為輔，隨著新能源發電設備的逐年增多，調峰調頻的需求逐步增大。全省發電量同比增幅收窄，風電、太陽能發電量高速增長，截至2020年底，山西全省發電裝機突破1億千瓦，達到1.038億千瓦，較2015年增長49.05%。其中，火電占比66.2%,較2015年下降了19.1%；新能源占比31.6%，較2015年提升了20.39%。

雖然我國的煤炭資源十分豐富，但每年的消耗量也十分龐大。中國煤炭工業協會在通報2014年煤炭行業發展情況時透露，中國煤炭年產量14年來首次下降，預計同比下降2.5%左右。火電廠在燃料采制化管理過程中存在的不足與缺陷，進一步加速了全國煤炭的消耗量，導致煤炭總儲備量逐年下跌，這不利于我國能源可持續發展，加重了我國的能源安全問題。只有優化采制化過程，調整采制化管理模式，使燃料達到最大利用率，才能保證資源的可持續利用。

1.3 提高火電廠整體管理效率

燃料采制化管理伴隨著火電廠運行發電也變成日常最為重要的管理工作之一。燃料缺乏或者燃料化驗不準確都會影響火電廠在生產和運行過程中參數的調整、判斷，甚至導致機組非正常停機，嚴重影響火電廠整體管理。改進優化火電廠燃料采制化管理制度，制訂科學化管理制度，能夠推動整個火電行業管理效率的不斷提升和企業的健康發展。

2 燃料采制化管理中存在的問題

2.1 監督管理機構不健全

現在火電企業采制化班組體系多采用采、制人員同伴組，化驗人員為另一班組的模式。這種班組體系結構會出現對煤樣信息屏蔽不足的問題，導致在采樣、制樣、化驗環節缺乏有效監督管控，不可避免的使采樣、制樣、化驗環節之間出現不客觀，不公正之類的問題。

2.2 采制化管理監督存在盲點

第一，雖然現在火電廠的智能監控系統已經日漸成熟，但是不可避免的會存在一定的盲區，不能全方位、無死角的進行實時監控。一旦在采樣、制樣、化驗環節出現問題，就無法查明問題根源。第二，采制化信息管理系統更新不及時，導致信息管理系統版本陳舊，自動化及智能化程度低。采樣、制樣、化驗設備無法實時的將采集數據傳輸到后臺服務器，導致數據無法得到及時有效的監控和傳輸，從而不能及時的進行數據分析。通常煤樣的量很大，單純的采用人力記錄、對比、分析就會延長制樣時間，降低煤樣的質量。在一定程度上降低了某些參數的準確性和分析數據發現問題的及時性。

2.3 采制化人員素質不高

不管是采樣、制樣還是化驗，在此期間都需要人為因素的干預，人員的職業素養和工作資質直接決定了采制化管理的質量水平。目前，還存在著采制化人員資質不合格，業務能力不熟練，處理緊急情況時抗壓能力不足等個人主觀因素，使得在采制化操作過程無法按照正常操作流程和運行規范作業,使火電企業承受不必要的經濟損失。因而，制定完善采制化人員培訓管理制度，推行落實培訓方案，提高采制化人員的綜合素質也是改善燃煤采制化管理工作的重要任務。

2.4 采制化設備系統精度不高

火電廠煤炭采制化過程十分復雜，并且采制化過程要求的作業環境對溫度、濕度、潔凈度十分苛刻，任何一個環節的差錯都會直接導致最終數據偏離正常結果。在滿足外界環境因素干擾的前提下，采制化儀器的精確性成為直接影響化驗結果精確度關鍵要素。

3 火電廠燃料采制化管理優化措施

3.1 設置專門的燃料監督管理機構

在燃料采制化部門下設置專門的監督管理機構或者專職采燃料制化監督管理人員。對燃料采制化工作進行全面的監督與管理，使燃料采制化人員更加專注于專業工作，減少其他不必要因素的影響。根據采制化管理工作不同的特點，對采制化班組構成體系進行合理的優化配置，最好是設置獨立班組，使各班組之間相互獨立、隔離，保證各自信息的封閉性。同時各專業之間可以相互監督，確保數據真實有效。燃料采制化部門會同各專業責任人共同起草，編制詳細的采制化運行管理規定和操作規程，保證采制化工作在安全、真實的前提下高效進行，并且對工作的順利開展起到指導監督意義。

3.2 采取全過程監控

通過日常運行工作，觀察發現作業過程中的監控盲點，及時增設監控設施或用全視角監控設備替換固定視角監控設備，從而保證全過程的監控。

加強采樣、制樣、化驗的智能信息化，采用原有的采樣系統收集煤樣的時候，采樣工程量繁重。可以利用大數據和云計算等智能信息化技術，將數據實時分析計算，不僅減小了作業人員的工作量而且還在另一層面上實現了全過程的遠程監控和實時數據跟蹤管理，減小了作業盲區。加強全過程的監控,通過實時監控和對數據的保存，追溯日常工作中值得發揚和獎勵的行為，嚴懲違反規章制度和操作規程的事件，發生問題時做到有據可查，對分析解決問題提供了可靠依據。

3.3 提高采制化人員綜合素質

（1）必須執行持證上崗管理規定。應按照國家標準對所有采制化工作人員組織培訓，通過特定崗位培訓，并經考試合格后持證上崗。確保每一位采制化人員通過崗位培訓熟練掌握相關專業的管理規定和操作規程，快速熟悉工作環境和作業要求，高效、準確地完成采制化過程，真實、有效地報送采制化結果。（2）加強燃料采制化人員綜合能力的培訓，使其從業務能力到心理素質得到全面提升。通過崗位競聘、崗位輪換等一系列刺激性方式，加強采制化人員內部的技術比拼，在競爭中提升業務能力，在競爭中取長補短。（3）火電企業要不斷加強對采制化人員遵紀守法、愛崗敬業、廉潔從業等方面的教育，提高采制化人員的政治素養、遵紀守法和廉潔自律的意識，杜絕利用職務或工作之便做損害企業利益而謀取不正當報酬的事情。

3.4 保證采制化設備的精確度

為確保采制化設備的正常穩定工作以及化驗結果的真實準確性，要加強對采制化設備各項功能的定期檢定工作，保證各項指標符合要求。嚴格落實國家有關標準，每兩年對設備進行一次檢定；按照各企業制定的規章制度定期對裝置的進行實驗，驗證其功能是否符合要求，及早發現存在的缺陷、故障；設立專門的設備維護部門或專職維護人員，具有針對性的對設備進行維護，使設備在發現問題后快速準確的消除缺陷。嚴格執行設備定期輪換試驗制度，防止設備疲勞使用。

加強設備的精度,就可以進一步提高數據的可靠性。第一，對計量儀器定期鑒定和校對。第二，定期對電熱偶的溫度進行校核與補償，分析其中存的問題，進行妥善處置后重新鑒定。

4 結語

當前，火電企業燃料成本占比較大，燃料采制化工作又是燃料管理中的最復雜、影響因素最多的一個過程。煤炭質量的差異與價格高低密切相關，只有完善的燃料采制化管理系統，才能為企業安全、經濟運行發揮更大的作用。通過對火電廠燃料采制化管理體系進行改進，從加強監督管理意識，提高人員綜合素質和法律意識，加強全過程管理，保證采制化設備的精度這些方面來做出調整優化。最終達到避免采制化各環節中暴露的問題，提高火電廠燃料質量和燃料供給率的目的。