建筑工程設備安裝管理的基本策略分析

梁進常

（山東魯泰基礎工程有限公司，山東 泰安 271611）

建筑工程中的設備安裝質量直接影響到設備的正常運行與施工過程，不斷優化設備安裝管理模式尤為重要。本文主要對建筑工程設備安裝管理的基本策略進行闡述，分析設備安裝管理的意義與問題，提出建設性整改對策，希望能為建筑行業的現代化發展起到一定的啟示作用。

1 建筑工程設備安裝管理的意義

建筑工程設備安裝管理水平直接影響建筑工程的質量與建筑行業的發展進程。隨著我國建筑工程設備安裝水平的不斷提升，建筑工程設備安裝管理的重要性日益突顯。一是安裝建筑工程設備時，需確保建筑工程設備處于正常工作狀態，促使工程設備的功用得到充分發揮，避免對整個建筑工程質量與工期等方面造成影響。二是通過建筑工程設備安裝管理，有助于確保其各種參數指標符合規范要求，推動設備安裝工程的科學性展開，工程建設實現穩中求發展。

2 建筑工程設備安裝中的問題

2.1 操作流程不夠規范

在建筑工程設備安裝過程中，部分施工人員未能按規定要求與規范的操作流程展開作業。通常是安裝發電機組與變配電設備后，再安裝水箱、冷水機組等設備，不僅影響了設備的運輸，而且提高了變電設備的維修與更換難度。

2.2 管理制度有待完善

建筑工程設備安裝的管理制度不健全，尤其是在設備維護記錄、臺賬管理、技術資料管理等方面缺乏系統的制度，無法做到有章可循。雖然制定了定人、定機制度，但設備保養制度的落實流于形式，致使建筑設備的管理較為混亂。施工單位對設備管理制度的制定與執行也遠遠不夠，致使管理水平停滯不前。

2.3 各部門配合度不高

施工部門間的配合度低，是引起機電設備安裝質量與使用安全事故的主要原因之一。比如施工部門與設計部門的聯系不足，在電氣或土建施工圖中未明確標注、說明預埋件的位置、連接點及敷設方式等內容，會導致施工圖的作用得不到充分發揮，不利于建筑機電安裝工程的順利開展。施工人員根據工作經驗隨意進行設備安裝，極易引起質量安全事故。

2.4 施工技術水平有待提高

施工單位忽視對施工人員的培訓教育，只是他們對設備安裝施工技術與工藝要求等方面的了解比較片面，專業知識技能的更新進程緩慢，不利于新技術和方法迅速應用于實際安裝施工之中，致使建筑工程設備安裝技術的水平較低。施工人員嚴格遵照規定要求進行設備安裝施工的意識不足，普遍存在違規操作等行為，無法確保設備安裝的施工質量，致使質量事故頻繁發生。

3 加強建筑工程設備安裝施工管理的對策

3.1 加強施工質量管理

（1）需加強對建筑工程設備安裝的施工技術管理。技術交底與施工組織設計、施工方案管理等環節工作的展開，直接影響到建筑工程設備安裝施工的質量，但這些環節目前仍處于摸索前進階段，存在諸多問題，為此需要根據實際情況合理制定各項工程的施工方案，從而有效指導設備安裝施工。在施工方案的制定過程中，需注重地方施工工藝標準、設計說明等資料與具體施工情況的契合度，不斷提高方案的針對性與有效性。尤其是分包方在編制施工方案時，需要各方系統溝通交流，高效落實技術交底工作，防止出現施工質量管理標準差異化等問題。部分施工方案在質量驗收標準、技術保護措施及施工進度計劃等方面相對缺乏，審查工作形式化，在施工中尚未得到貫徹落實。究其原因則在于施工質量管理體系尚未完善。因此，施工單位在建筑工程設備安裝施工管理工作中，需要根據實際情況不斷完善施工管理方案，使其貫徹落實到各施工環節。組織崗位人員接受培訓教育，更新專業知識技能。引進優秀的技術與管理人才，不斷提升施工管理水平。施工單位需根據市場與行業發展情況，積極優化設備安裝施工工藝標準，推動新材料、工藝及技術的應用發展，使其做到與時俱進。落實責任管理制度，包括個人責任制度等，明確工作部門與人員的責任義務，便于出現問題后及時找到責任部門與個人。

（2）提高施工材料的管理水平。加強建筑工程設備安裝工程施工中的材料質量檢查，施行雙人復核的方式，提高材料與設計要求的統一性。比如給排水設備安裝工程過程中，需根據標注管徑核對管材型號，再根據設計標準與施工要求檢查管材的材質，最后核對進場材料的數量。加強對原材料質量的把控，實現設備安裝施工質量的持續改進。施工單位需加強對設備安裝中輔助材料的檢查，如中央空調安裝中所需的密封膠等輔助材料。檢查材料的保質期、規格型號及生產廠家等。嚴格按照規定要求檢查主料與輔料，切實規避建筑工程設備安裝質量各種存在與潛在的影響因素。

3.2 施工進度管理

為提高設備安裝質量與工程施工的經濟效益，加強對建筑工程設備安裝施工進度的管理尤為重要。影響設備安裝施工進度的因素較多，還需加強對機械設備利用率與施工人員素質等因素的管控。施工單位首先需全面了解工程特征，合理制定施工進度計劃與目標。在設備安裝工程的施工中，逐步優化與細化施工進度計劃，圍繞總計劃編制月計劃與日計劃等。加強對每天施工情況的總結，及時發現與處理潛在的設備安裝施工問題。施工管理人員加強檢查施工進度計劃的落實情況，提出建設性問題整改意見，確保設備安裝工程在規定期限內完成。

3.3 施工安全管理

施工安全管理是設備安裝工程施工管理的重要和基礎工作，施工單位忽視施工安全管理，會引起不同程度的經濟損失，甚至會威脅員工的生命安全，因此施工單位應當高度重視施工安全管理工作，并要合理制定與執行安全管理方案。首先在施工現場加強安全生產相關內容的宣傳教育，提高員工的安全意識與自我防護能力。尤其一線施工人員，更應加強安全教育與技術培訓力度，切實提升其綜合素質與專業水平。其次是完善施工安全保障體制，配置齊全的消防設施與安全防護用具等，定期檢查與及時更換。三是要做好設備安裝中的安全防范，根據安全生產體系加大監管力度，及時發現存在與潛在的設備安裝安全隱患，并采取有效措施予以消除。

3.4 施工成本管理

在建筑工程設備安裝施工管理中，不僅要加強施工進度與質量的管理，還需高度重視施工成本管理，采取多種技術方法合理控制工程的施工成本。管理人員應當明確與履行自身職責，加強對設備安裝工程施工中的成本控制：在設計階段，需要編制施工預算，指導建筑工程設備安裝施工工作的規范展開；在施工階段，嚴格控制施工質量與成本；在竣工階段核算工程成本，分析設備安裝工程使用資金的合理性，加強實踐經驗總結，實現施工成本管理成效的持續改進。施工質量與施工成本間存在相互依托關系，通過施工成本控制可以推動企業盡快實現經濟效益發展目標，提高工程施工質量。唯有嚴格按照規范展開設備安裝，才能實現效益最大化。倘若企業忽視設備安裝施工成本控制，出現超值情況后會采取各種壓縮成本的手段，影響施工質量，建筑工程設備安裝的施工質量與安全隱患也隨之增大。因此，管理人會應當妥善處理好施工成本與施工質量之間的關系，確保建筑工程設備安裝施工與管理工作的持續順利開展。

4 結語

綜上所述，我國建筑行業仍處于摸索前進階段，為推動建筑行業的長遠發展，需要加強建筑工程設備安裝工作的控制，施行全面管理，全面提升設備安裝工程施工質量。管理人員需要根據施工成本與工期等管理要求，積極創新管理理念、管理手段等，及時發現與處理建筑工程設備安裝中出現的問題，力促該項工作實現跨越式發展。