關(guān)于渣選設(shè)備維修問題及解決對策研究

鄧海濤，李俊杰，鄧紅飛，馮翰笙，李國棟

（湖北大江環(huán)保科技股份有限公司，湖北 黃石 435000）

設(shè)備和生產(chǎn)是緊密相連的，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)。流程的改造、提升指標和降低生產(chǎn)成本等，都是建立在設(shè)備高效運作的基礎(chǔ)上。因此重視對選礦設(shè)備的維修工作以滿足生產(chǎn)的要求，使之更好地服務(wù)生產(chǎn)，是設(shè)備維修人員努力的方向和目標。

1 設(shè)備在使用過程中存在的問題分析

1.1 設(shè)備在使用過程中磨損

關(guān)于渣選設(shè)備在使用過程中的磨損主要包括設(shè)備震動產(chǎn)生磨損、設(shè)備潤滑不良產(chǎn)生磨損和設(shè)備與高硬度礦石摩擦產(chǎn)生磨損3個方面。設(shè)備震動原因可能是在設(shè)計或者設(shè)備安裝過程中的不合理或不規(guī)范所導致，可能會產(chǎn)生共振現(xiàn)象從而對設(shè)備有極大的破壞。潤滑問題可能由于環(huán)境因素導致潤滑部位油污染從而潤滑失效，操作人員潤滑不及時也會導致潤滑不良影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。礦石硬度較高會加速齒板、襯板的磨損甚至斷裂，從而對設(shè)備本身造成磨損。

1.2 設(shè)備操作不規(guī)范

設(shè)備的使用離不開生產(chǎn)人員對設(shè)備的操作，一臺設(shè)備會由多名人員來操作它，會因為違章操作對設(shè)備造成損傷，如超負荷運轉(zhuǎn)、流程順序不對等原因影響設(shè)備正常高效運行。

2 設(shè)備在維修管理中存在的問題分析

2.1 缺乏維修的及時性

在渣選作業(yè)中，設(shè)備一直處于高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，有的設(shè)備甚至是24h不停地運轉(zhuǎn)。設(shè)備使用的時間越長，其零部件的損壞程度就越高。而在企業(yè)中大多是以生產(chǎn)效率指標作為考核依據(jù)，對設(shè)備的重視程度不足。在多數(shù)企業(yè)中，渣選流程復雜且專業(yè)性強，作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復雜，對渣選工作產(chǎn)生不良影響。往往因渣選設(shè)備自身因素導致作業(yè)指標產(chǎn)生波動無法被現(xiàn)場操作人員所察覺。現(xiàn)場操作人員中非專業(yè)的設(shè)備技術(shù)人員，對渣選設(shè)備的調(diào)整只是在技術(shù)參數(shù)的設(shè)定上，沒有設(shè)備檢修維護的意識，從而埋下了設(shè)備隱患。

2.2 維修管理不到位

渣選設(shè)備管理需要非常豐富的實踐經(jīng)驗。企業(yè)往往重視渣選的工藝而忽視了設(shè)備管理。設(shè)備管理浮于表面，檢修計劃混亂。設(shè)備管理人員的專業(yè)性不強也導致設(shè)備使用不得當，沒有發(fā)揮設(shè)備的潛能，會對生產(chǎn)效率產(chǎn)生影響。

3 選礦設(shè)備維修管理優(yōu)化

3.1 制定渣選設(shè)備維修管理制度

制定完善的設(shè)備維修管理制度對企業(yè)設(shè)備維修維護工作有指導意義。為維修人員如何開展檢修計劃和保養(yǎng)方案提供依據(jù)，同時還明確了責任，對每個制度流程實行監(jiān)督管理，確保員工按制度執(zhí)行。制度對職工有約束作用，會讓大家重視設(shè)備維修維護工作，全員參與保障使設(shè)備正常運行。

除此以外，還需要提高設(shè)備管理人員的責任意識。制定相應(yīng)的考核制度和考核獎懲辦法，促使相關(guān)人員重視設(shè)備管理工作，同時將工作落到實處，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的安全隱患，這需要從事設(shè)備管理的人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)。為提高設(shè)備管理人員的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)還需制定人員培養(yǎng)計劃，加強理論知識培訓和實踐操作培訓，與其他企業(yè)或者高校開展學術(shù)交流活動等。充分調(diào)動職工學習的積極性，推進設(shè)備管理工作高效進行。

3.2 計劃性維修和預(yù)知維修

為了確保設(shè)備安全高效運行，通常會在對設(shè)備使用壽命研究之后，以時間為節(jié)點制定檢修計劃。一般會有年度計劃和月度計劃，現(xiàn)大部分企業(yè)都有計劃性維修，在一輪生產(chǎn)結(jié)束后即進入檢修。檢修期間處理檢修計劃和本輪生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題。預(yù)知維修主要是根據(jù)設(shè)備具體運行的狀態(tài)，結(jié)合數(shù)據(jù)分析出最合適的檢修時間和檢修方式。對生產(chǎn)成本的節(jié)約有重要意義。以湖北大江環(huán)科固廢公司為例，通過數(shù)據(jù)分析出長周期開車有利于成本的節(jié)約，突發(fā)事件造成停車的話，會對成本造成極大的損失。湖北大江環(huán)科固廢公司制定設(shè)備點巡檢、潤滑制度，通過日常點巡檢工作記錄設(shè)備運行狀態(tài)參數(shù)，分析數(shù)據(jù)和備件更換記錄做到了對設(shè)備的預(yù)知維修，保障設(shè)備在下一輪生產(chǎn)中安全高效運行。企業(yè)發(fā)展以效益為本，做到預(yù)知維修極大地節(jié)約了成本。

為了做到預(yù)知維修，就要將點巡檢、潤滑制度與之相結(jié)合。設(shè)備管理重在過程控制。建立點巡檢、潤滑制度及考核辦法，讓每一個人都參與到設(shè)備管理上來。日常點檢要落到實處，點檢人員要及時檢查并真實記錄設(shè)備運行情況，專業(yè)技術(shù)人員將設(shè)備點檢記錄進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，做到規(guī)范化、流程化、高效化和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。潤滑工作在設(shè)備維護方面尤為重要。據(jù)不完全統(tǒng)計，世界上約有1/3至1/2的能源消耗于各種形式的摩擦，大多數(shù)設(shè)備報廢由于磨損，一些設(shè)備事故的發(fā)生大多數(shù)由于潤滑面失效所引起。做好設(shè)備的潤滑工作對于設(shè)備管理有重要的意義。

4 結(jié)語

渣選設(shè)備在渣選企業(yè)中有著重要的地位，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)順利進行的重要基礎(chǔ)。但設(shè)備維修管理仍存在許多不足，在管理方面要提高管理人員對設(shè)備管理的重視度；在設(shè)備維修方面要保證維修質(zhì)量和及時維修，并發(fā)展為預(yù)知維修；在點巡檢方面要使設(shè)備點檢工作規(guī)范化、流程化、高效化和數(shù)據(jù)化，能夠?qū)I(yè)分析數(shù)據(jù)，消除隱患；在設(shè)備潤滑方面要完善設(shè)備潤滑制度，落實培訓工作，使?jié)櫥ぷ髂軌蛘嬲鋵崱Ｍ瑫r，還應(yīng)加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高員工職業(yè)技能。充分發(fā)揮設(shè)備性能、減少設(shè)備故障、延長設(shè)備壽命，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。