淺析房屋建筑工程項目現場管理與控制要點

何銘

湖南省新寧縣金橋建筑工程有限責任公司 湖南 邵陽 422700

引言

要想保證房屋建筑項目施工的有序開展，確保工程能夠按時完工，加強工程施工現場管理控制力度特別重要，不僅可以提升房屋建筑項目的綜合管理水平，而且能夠明顯減少各類施工安全事故的發生。基于此，本文重點分析房屋工程施工現場管理與控制重點內容，具體如下。

1 工程現場管理要點

第一，優化工程施工現場管理制度。結合房屋建筑項目施工作業現場管理工作開展現狀能夠得知，通過制定出健全的管理機制，能夠為工程項目內部各項管理工作的有序開展提供有力支撐，確保工程施工現場管理工作可以順利進行。同時，因為工程施工現場管理環境比較復雜，會增加作業現場管理難度，為了有效提高房屋建筑項目施工現場管理水平，要求管理人員不斷強化自身的管理意識，快速找到既有管控機制當中存在的漏洞和缺陷，并采取良好的彌補措施，加強施工現場管理制度優化力度，確保此項管理制度得到有效的落實。

第二，加大施工作業材料管控力度。因為房屋建筑工程施工作業期間涉及較多的作業材料，通過對各項材料進行嚴格的管理與控制，可以為工程后續施工提供良好支撐，減少資源浪費現象的發生。針對工程現場管理人員而言，要安排專業人員進行材料采購，盡可能選擇性價比較高的作業材料，同時，各項施工作業材料在進入到施工場地前，均需要進行全面的檢查，檢查達標之后，才能夠允許其進入到施工現場內部，并采取妥善的保管措施，避免出現受潮現象[1]。

2 工程現場施工管控措施分析

2.1 提升工程施工的安全性

因為政府有關部門越來越重視房屋建筑項目施工安全生產水平，因此，施工管理人員要結合房屋建筑項目施工現場的具體情況，加大施工安全管理與控制力度，在保障施工作業人員人身安全的前提下，定期開展安全生產培訓教育活動，不斷提升施工作業人員的安全生產意識，從根源上減少施工安全事故的出現。

另外，由于房屋建筑項目內部所涉及的工序特別多，而且各項施工作業工序流程比較復雜，通過強度施工現場的安全管理與控制力度，并制定出更加合理的安全管控方案，能夠提高工程項目的施工作業效率。比如，在某房屋建筑項目之中，管理人員通過加強施工作業現場安全管理與控制力度，該工程項目的施工作業效率得到有效提高，具體見表1。

表1 某房建項目加強施工作業現場安全管控力度前后施工作業效率對比

施工單位內部的管理人員還要加強日常安全宣傳力度，通過定期組織開展安全生產會議，并采取多種形式，組織開展有關會議，不斷提高全體施工作業人員的安全施工意識，在規定的時間之內順利完成施工任務。

2.2 加強日常監督管理力度

第一，制定出科學的監督與管理機制。根據原有監管機制的實際執行情況，加大完善力度，為后續的各項管理工作提供良好支撐。同時，施工單位還要引進高素質的綜合型人才，開展專業技能培訓活動，確保房建工程項目內部的各項管控機制得到更好的落實與執行。第二，針對施工作業現場揚塵進行全面治理。因為房建工程施工作業規模逐漸擴大，揚塵比較多，管理人員通過加強監管力度，并采取有效的揚塵治理措施，能夠顯著提高施工作業現場揚塵治理效果，明顯減少施工作業污染。同時，施工管理人員還要組織施工人員定期進行綠化施工，科學利用先進的信息化工藝，針對施工作業現場進行嚴格的監督與管控，不斷強化房建項目施工作業現場揚塵治理水平[2]。

2.3 加強施工質量管控

制定出完善的施工作業方案，并明確具體的施工作業目標，可以顯著提高房屋建筑項目的施工質量管理和控制效果。要求施工管理人員結合作業現場的具體情況，以及施工方案的具體執行情況，采取積極有效的質量管控方案，針對各項施工作業工序進行科學的管控，進而確保房建項目施工的順利開展。

此外，施工管理人員還要對房建工程項目內部的各類施工作業信息進行科學的分析，在遵守質量至上的原則上，加強施工成本管理與控制力度，保證房建工程項目的施工作業質量得到良好的管控。對于房建工程施工作業現場的管理人員來說，要認真遵守有關規范標準要求，并深入到工程施工現場進行嚴格的抽查，一旦發現某項工序質量不符合規定要求，要立即通知施工作業人員進行整改，不斷提高工程的整體建設質量[3]。

3 結束語

綜上，通過對房建工程現場施工管控措施進行全方位的分析，例如提升工程施工的安全性、加強日常監督管理力度、加強施工質量管控等等，可以確保工程項目的總體質量得到明顯提高。