郭麗媛
(太原市中心醫院 山西 太原 030009)
數字化是醫院開展檔案工作的重要方向,現階段我國大部分醫院已經開展了檔案數字化建設工作[1]。檔案數字化管理工作是一項規模較大的工程,需要耗費較長時間和足夠的資金支持,同時要求領導人員具備加強的統籌規劃意識,對檔案管理人員專業水平提出了更高的要求。
由于各種因素的影響,醫院檔案管理人員在工作中一直處于松懈狀態,其主要原因是管理制度缺乏針對性,這在一定程度上阻礙了檔案管理工作的有序進行,導致一些保密信息被泄露和破壞。
新醫療改革實施后,醫院的公益性質被削弱,其主要發展方向為提升經濟利益[2]。這導致醫院的后勤保障工作被冷落,大部分領導人員、檔案管理人員嚴重忽視檔案管理工作。
在醫院現代檔案管理工作中,數字化是基本發展思路。而工作人員在開展數字化工作中,要樹立正確的數字化理念,摒棄傳統的人工操作方式。醫院管理人員要形成現代化的管理理念,充分認識數字化管理的重要性,深刻了解信息化構建的內涵[3]。檔案管理人員要認識到數字化管理是提升醫療水平的重要手段,可以有效創新工作局面。為此要增強自身數字化意識,積極學習數字化管理知識,從而保證數字化檔案管理工作有序開展。
首先,醫院要積極建設檔案管理網絡,建立完善的檔案電子資源庫,從而實現管理職能轉型,從手工作業轉型到數字化管理[4]。其次,要重點開發檔案網絡,建立先進的信息平臺,從而實現信息共享,有效篩選和采集管理檔案。最后,對于那些需要重點開發的項目要單獨建立檔案,并且以此為基礎有效管理各種檔案分類項目。除此之外,要以醫院實際情況為基礎,適當開放檔案,從而為各部門和各個工作人員工作順利開展奠定基礎。
現階段,我國部分醫院檔案數字化管理水平較低,僅僅實現了電子形式的記錄,并沒有充分利用以計算機為中心的信息處理平臺。為此醫院在開展檔案管理過程中,要實現從傳統人工向數字管理轉變[5]。而在數字化管理中,傳統檔案管理是重要基礎和前提,在過渡階段發揮著重要作用,傳統檔案管理與數字化檔案管理是相互區別、相輔相成的。為此醫院在開展數字化管理工作中,要有效結合傳統檔案管理工作,積極再造數字化檔案業務,需要注意的是在實際改造中要分步驟、分階段進行。
在數字化檔案建設中,硬件是重要支撐,發揮著不可替代的作用,為此醫院要加強網絡設施建設,強化計算機分布。在醫院數字化檔案管理中,需要每一位醫務人員的共同參與,其中涉及的內容復雜,包含各種信息技術問題,比如網絡安全、信息處理、信息采集、軟件系統建設等。在硬件、軟件建設中,醫院要做到以下幾點:第一,加大軟件和硬件建設力度[6]。在建設前期,醫院要投入足夠的資金,積極引進先進的軟件平臺,創設完善的硬件環境。在創建信息平臺過程中,要重點關注信息平臺的實用性。保證檔案分檔系統的設置符合醫院要求,以便于相關人員按照醫院實際需求進行檔案資料的合理分類存儲。同時,為醫院檔案管理系統營造安全運行環境。除安裝相應殺毒軟件之外,還需結合防護墻、等級權限以及身份驗證等形式來提升檔案資料存儲安全性。第二,要積極統籌各種醫院檔案資源,全面了解醫院檔案管理中存在的問題,比如書寫不規范、資料破損程度大等。在具體數字化建設中,要提升現有檔案梳理的全面性,以醫院內部管理需要為基礎深入調研檔案的采集、審核過程,明確其中存在的問題,從而加快醫院數字化檔案管理步伐。
在醫院數字化檔案管理工作中,不僅需要大量資金來購買基礎設施,而且要積極創設設備平臺。同時醫院要加強檔案管理人員培訓工作,使檔案管理人員端正工作態度,形成現代化的管理理念。醫院要建立專業小組,做好檔案調研和分析工作,積極借鑒其他醫院建立檔案的優秀經驗,并且以此為基礎制定科學的數字化檔案管理步驟和方法。除此之外,要積極聘請專業人員對檔案管理人員工作進行指導,加強對檔案管理人員業務培訓,從而促進醫院數字化檔案管理工作快速發展,從整體上提升檔案管理人員業務水平。
在現代社會發展背景下,數字檔案已經成為醫院檔案管理的重要發展方向。數字檔案管理是一個漫長而艱巨的過程,需要醫院工作人員的共同努力。為此醫院檔案管理人員要樹立正確數字化觀念,積極建設數字化平臺,將數字化檔案管理與傳統檔案管理有效結合,從根本上提升數字化檔案管理質量。