基于BIM5D技術的工程造價精細化管理應用研究

趙雅欣

（廣西建設職業技術學院，廣西 南寧 530007）

0 引言

工程造價管理包含多個層面的管理手段要點，為確保施工成本資源能夠達到最優化使用分配，合理降低施工造價成本，造價管理員的工作應側重于監管項目的施工造價上。施工造價管理與BIM5D的信息化技術手段緊密融合，有利于促進工程施工實踐中的精細化造價管理水平質量提升。

1 BIM5D技術

BIM5D技術是將成本維度與時間維度因素融入到BIM智能化模型中，通過實施模型封裝的技術手段構建五維度的立體化建筑空間模型。BIM5D的智能化立體建模技術手段突破了BIM的原有模型空間維度，將多元化的立體建筑模型維度因素融入建筑模型中。BIM5D的立體化建筑空間模型包含建筑節點數據、空間幾何數據、合同預算數據、項目工期數據等，對于BIM原有的模型覆蓋領域范圍進行了合理拓展延伸，增設了更多的立體化建筑模型構件屬性元素[1]。

由此可見，BIM5D技術屬于建模智能化與信息化的關鍵技術手段，其技術特征就是多維度、立體化以及自動化[2]。近些年以來，很多工程技術人員正在針對五維度的工程建模信息化手段展開重點研究與探索，技術人員應當正確認識自動化建模手段方法貫穿于造價控制監管過程的必要性。

2 BIM5D技術運用于工程造價管理的價值意義

2.1 嚴格控制施工造價成本

精細化的施工造價管理的關鍵就是施工企業人員必須要準確統計施工成本的數據，確保能夠準確匯總施工成本數據，對于實時的施工成本數據給予嚴格監測以及完整收集。BIM5D的立體化與自動化模型可以幫助施工管理人員嚴格控制施工造價，有益于施工單位人員直觀把握施工造價，防止施工單位人員存在人為判斷失誤。

2.2 完整收集工程造價的基礎數據信息

施工造價信息屬于工程數據信息中的重要部分，因此需要得到建筑施工管理人員重視。精細化管理的總體實施目標是合理控制以及準確計算施工造價數據，但是如果缺少了自動化模型用于輔助收集施工造價數據，則現有的施工造價數據比較容易產生失真風險，這將嚴重阻礙造價管理人員給出完整精確的項目施工造價計算統計結論[3]。因此，施工管理人員針對精細化造價管理視角下的BIM5D模型應當正確加以使用操作，進而對于施工造價數據進行完整全面收集。

2.3 簡化施工造價的監管控制工作實施難度

工程造價控制包含繁瑣的工作實施環節，施工單位的造價管理人員必須要運用靈活技術手段來降低造價控制的開展實施難度。BIM5D的建模技術手段能夠幫助施工造價管理人員直觀把握全面性的造價數據信息，據此給出施工造價管控的科學規劃方案。由此可見，簡化施工造價的管控工作實施開展難度必須要建立在自動化建模手段的支撐前提下[4]。

3 BIM5D技術在施工過程中工程造價精細化管理領域的具體運用要點

3.1 優化配置項目施工資源

在施工造價管控的實踐工作過程中，BIM5D的造價立體化管理控制模型包含多個維度要素，其中涉及到輸入施工造價數據以及輸出施工造價管控結論。通常情況下，輸入施工造價管理模型的基本數據信息要素應當包含工程場地勘測信息、施工圖紙信息、工程進度信息等重要實體信息，而輸出模型信息應當重點包含施工項目管理、施工人員管理、施工資金管理、施工材料管理等造價管理規劃決策要點。造價管理的具體實施人員應當將精細化思路融入到施工造價的監管控制領域，優化分配現有的施工資源與經費[5]。

施工造價管理人員對于項目施工所在區域的場地水文、土壤與其他地質條件都應當展開全面科學評估，運用真實準確的勘測評估數值結論來支撐施工項目規劃。工程造價管理人員必須要重點針對工程沿線的特殊地質狀況實施嚴格監測，尤其是針對軟基地質以及濕陷性土壤結構。工程設計人員針對估算項目的總體投資數額應當給予必要支持，提供施工勘測的前期數據結論基礎。工程設計規劃人員對于目前現有的施工項目各種規劃建設方案都要展開綜合性的衡量判斷，運用方案對比的技術方法手段來篩選最適合用于項目建設的規劃實施方法。項目施工環節屬于核心性的工程造價監管控制環節，因為大規模項目的施工操作過程將會產生材料成本消耗、施工人力資源消耗、施工時間成本消耗等，并且還需要施工單位投入施工大型機械設施。因此針對大型工程項目在全面展開施工過程中，實施工程造價管控的總體思路要點應當體現在變更設計審查、材料用量審核、工程質量監測與控制管理等。施工單位對于監理人員給出的施工整改措施要點必須要準確加以把握，及時調整施工中的錯誤人工操作方法，嚴格控制與監管施工材料的采購成本。

3.2 增進各個施工專業的配合協同力度

大型項目的施工全過程必須要建立在多個施工專業有序協同前提下，大型施工項目中的某些施工專業人員如果沒有達到共享施工數據信息，那么總體性的施工造價數額將會明顯升高，同時也不利于施工單位的預期經濟利潤效益指標實現。因此，施工單位中的水電專業人員、土木施工人員以及其他專業人員應當在BIM5D的直觀化模型支持下展開有序協作，共享立體化與多維度的模型數據信息。

例如，目前大多數建筑施工類企業發展BIM技術的意識強，但BIM技術在實際操作過程中與施工階段成本控制相互融合交叉運用于工程項目中還比較少見。就當前來看通過BIM技術信息管理平臺，實現信息共享、實時監控和及時糾偏、精細化管理是施工企業目前亟待解決的問題。BIM5D技術在施工過程中注重全過程的工程造價管理，它是基于各施工作業單位多維度針對動態成本、合同管理、簽證變更、進度報量進行的管理[6]。總體來說BIM5D技術在施工過程中運用起來效率提升了，因為進度報量、簽證變更臺賬建立起清晰的邏輯架構，并可以快速完成更新；此外方便駐現場人員依據自身的需求實施抓取相關的模型數據和工程量。操作難度低了，造價從業人員參與一個項目即可上手實操。實現了信息化，平臺整合動態成本相關數據，為常規的造價過程管控向動態成本管控提供了平臺支撐,并可以向業主方提供實時的成本科目的實際成本。

3.3 保障與維護項目施工資源的安全性

精細化的施工造價監管控制手段在根本上要求施工企業嚴格保障物質資料安全，尤其是對于施工材料應當妥善進行保存與利用，防止建筑施工材料發生滅失或者性能改變等后果。BIM5D的立體化模型體系包含了施工材料總量的動態變化數據，非常方便施工造價的控制管理人員對此進行查找。施工造價的管理人員對于項目施工物資務必嚴格確保安全性，增強針對施工物資的質量安全管控工作力度。

審核材料使用成本以及材料購買成本的全過程必須要結合項目施工圖紙，確保做到準確判斷施工圖紙以及真實材料成本投資之間的數額差值。項目造價審計人員如果能夠確定為工程的材料購買經費已經明顯超出了圖紙預期需求，那么必須要全面查找超標的采購材料來源，督促項目工程采購人員認真履行節約采購資源的職責義務。審計業務人員以及財會人員之間應當保持緊密的溝通協調，及時反饋存在錯誤的審計數據現象，切實保證項目的管理決策人員能夠準確把握項目審計結論，密切關注項目審計中的開展實施誤區。審計業務人員對于實時性的審計數據信息應當完整予以采集，更多依靠審計信息化的重要監管保障技術手段來促進審計運行效率提升。網絡智能化的工程項目審計思路與手段可以切實保障施工項目達到最優的預期成效性，從而實現了施工各個環節的資源優化分配使用目的。當前時期背景下的工程人工審計方法應當得到盡快調整，督促施工企業以及項目監管單位人員采納網絡智能化的項目審計監管工作措施。

4 結語

經過分析可見，對于工程施工環節中的施工造價應當全面施行精細化管理，工程造價管理人員必須準確認識BIM5D技術的基本特性優勢，正確運用網絡現代化的造價控制監管技術手段。在此基礎上，造價管理人員在施工環節中應當善于靈活運用精細化造價管理模式，并結合施工環節的資源消耗使用狀況來降低施工造價成本，嚴格保障工程施工企業的資產資源完整性。