建筑工程管理改革與綠色施工管理研究

侯廣文

摘要：為切實滿足消費革命戰略客觀需求，持續推進綠色建筑可持續發展已經發展成為有效貫徹與落實國家能源生產目標的重要途徑方式，同時也成為國家戰略部署工作予以重點強調的工作內容。在這樣的發展態勢下，傳統工程管理模式已經難以適用于當前綠色施工管理背景當中。針對于此，本文主要立足于建筑工程管理改革發展趨勢，對綠色建筑發展優勢以及現狀情況進行研究分析。并在此基礎上，進一步對綠色施工管理措施內容進行總結歸納，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;綠色施工;管理措施;研究

引言：伴隨著建筑行業與民眾環保意識的持續強化，國家政府部門以及建筑行業企業對于綠色建筑的推廣應用問題予以了高度重視。從客觀角度上來看，大力推進綠色建筑生產進程在一定程度上可以有效緩解生態環境惡化現象，促進人類生產活動與自然環境的和諧發展。目前，為盡早完成雙碳目標，保障人類社會與生態環境的共生共存，國家政府部門以及建筑行業內部對于綠色施工管理部署問題進行了全方位規劃與深入推進。從實施反饋上來看，大多數建筑工程項目通過推廣綠色施工管理措施并有效貫徹與落實，基本上可以達到預期的管理目的，利于促進建筑工程建設效益以及綠色施工管理水平持續提升。

1 建筑工程管理改革發展趨勢以及綠色建筑發展必要性分析

長久以來，我國建筑行業發展過多依賴外部拖入，尤其是特別依賴資本投入的拉動。再加上行業內部平均技術含量相對較低，導致建筑行業供應缺口問題十分明顯。最重要的是，建筑行業市場始終處于過度競爭狀態，但是在局部市場方面卻表現出競爭能力不足的現象問題。如果單純采取以往的工程管理模式，則很難對上述問題進行有效解決，反而會進一步滯后建筑行業健康持續發展。近些年來，隨著綠色建筑理念的推廣應用，建筑行業內部對于綠色建筑發展問題予以了高度關注^[1]。

其中，所謂的綠色建筑主要是指在建筑全周期內，通過合理配置與應用較少的資源實現高質量建設過程。且在此過程中，周邊環境基本上不會受到施工破壞影響，能夠最大限度地實現環境保護目標。此外，綠色建筑施工始終以低碳降耗為主要目的。通過不斷減少不可再生資源的使用，保障能源節約以及環境保護目標得以順利實現。由此不難看出，持續推動綠色建筑可持續發展，對于創造環保生活環境以及實現可持續發展目標而言，具有重要的實施價值。

目前，為保障綠色建筑發展理念得以持續推廣應用，建筑行業企業內部重點針對綠色施工建設問題以及管理問題進行了強調部署。究其原因，主要是因為通過科學貫徹與落實綠色施工管理理念在一定程度上可助推綠色建筑工程健康持續發展。最主要的是，通過科學貫徹與落實綠色施工管理理念可以實現對施工資源的合理配置、高效利用，保障現場施工作業始終處于可控狀態。針對于此，建議參建單位方面應該加強對綠色施工管理問題的重視程度^[2]。

2 建筑工程綠色施工理念及原則分析

我國正全面處于經濟快速發展階段，建筑業作為我國國民經濟的重要組成部分，不僅是能源消耗較重的產業模式代表，同時也是推動我國經濟健康持續發展的產業模式代表。近些年來，隨著可持續發展理念的貫徹落實，以資源高效利用以及以環保優先為主的理念逐步滲入到建筑工程項目施工管理工作當中。要求施工管理人員應該堅持追求高效以及低耗目標，通過科學構建集成經濟性、社會性與環保性于一體的綠色施工管理模式，促進建筑業健康持續發展。

結合當前綠色施工管理情況來看，施工管理人員在實施綠色施工管理期間，應該堅持按照總體優化、因地制宜、質量創優等原則要求，實現對工程項目綠色施工管理工作的監督控制。舉例而言，在前期規劃設計階段，管理人員應該立足于綠色施工總體要求，對總體方案進行健全優化。與此同時，施工管理人員應該堅持按照因地制宜的原則理念，將綠色施工理念融入到管理體系構建過程當中，促使綠色施工更加規范、標準。除此之外，在質量創優管理期間，施工管理人員應該立足于全周期管理角度，加強對施工管理、環境保護等一系列管理流程的優化處理，以切實強化建筑工程綠色施工管理效益^[3]。

2 建筑工程綠色施工管理措施及相關建議分析

2.1 做好綠色施工組織協調管理工作，保障綠色施工效益

項目經理作為綠色施工管理的第一負責人，應該主動結合建筑工程綠色施工管理目標，對綠色施工組織內容以及協調管理體系進行適當梳理與健全完善。與此同時，項目經理應該樹立節約目標以及節約管理意識，對各崗位職能分配以及職權內容進行妥善規定，以切實增強綠色施工組織協調管理效果。需要注意的是，項目經理應該對節約控制措施的落實問題進行合理布置。

并針對所布置的節約計劃進行評估分析，根據分析結果對當前存在的不合理問題進行及時改進。此外，項目相關負責人員應該嚴格按照交底制度，加強對各級主體施工責任的強化處理。舉例而言，在工程項目施工作業開展之前，項目相關負責人員應該對施工班組負責人員等進行綠色施工交底活動。與此同時，崗位工程師以及技術負責人員應該對施工人員進行工種交底，讓現場施工人員可以明確各自的崗位責任，加強對關鍵施工工藝的貫徹落實。

2.2 重點貫徹綠色施工規劃管理內容，強調細節要點內容

綠色建筑工程項目參建單位應該提前對綠色施工規劃管理內容進行重點貫徹，并著重針對細節要點內容進行反復強調，以切實增強綠色施工管理效益。在具體實施過程中，各參建單位應該結合各自崗位職責，對綠色施工方案內容進行合理編制。結合以往的經驗來看，綠色施工規劃管理內容主要圍繞環境保護措施、節材措施、節水措施、節能措施以及節地與施工用地保護措施等內容進行統籌部署。

在具體部署過程中，相關負責人員應該主動結合工程項目建設標準，對周邊環境以及能源資源配置情況進行重點把握。以節材措施為例，相關負責人員必須在保障工程安全與質量的前提條件下，完成對施工方案的節材優化管理。通過不斷貫徹落實建筑垃圾減量化以及環境保護等目標要求，減少施工污染問題。除此之外，在部署綠色施工規劃管理內容過程中，各參建單位之間應該構建良好的協同管理關系，以強化綠色施工規劃管理的可行性。

2.3 實現全過程動態管理目標，消除或者減少施工風險問題

綠色建筑工程項目更加側重于強調全過程動態管理，明確要求管理人員應該重點從施工策劃、施工準備以及現場施工等多個階段實現監督管理過程。與此同時，為助推綠色建筑節能施工進程得以高質量開展，設計人員應該立足于節能環保以及可持續發展理念，對傳統生產工藝以及工藝材料所存在的能耗問題、污染問題進行綜合治理。以建筑室內裝飾設計為例，設計人員應該結合綠色建筑目標要求，對現場所使用到的工藝技術內容以及綠色材料進行科學配置。

最好可以優先選擇綠色建材取代傳統建筑材料，減少現場施工污染以及能源消耗問題過重的情況。除此之外，在工藝技術的選擇上，可通過利用外墻節能環保技術以及屋面環保技術等消除傳統技術工藝存在的弊端問題。需要注意的是，在實行全過程動態管理期間，施工管理人員應該結合工程項目特點，運用培訓教育或者新媒體宣傳等方式，深化參建人員的綠色施工理念意識。讓每一位參建人員都可以意識到綠色施工的重要性，并通過不斷規范個人的綠色施工行為，提高現場綠色施工管理效益。

2.4 明確綠色施工評價管理的重要性，保障建筑工程項目綠色施工效益

為保障綠色建筑工程項目施工管理效果達到預期，相關負責人員應該對綠色施工評價管理工作予以高度重視。最好可以按照相關的指標體系以及工程項目特點，對現場綠色施工期間所使用到的技術工藝以及材料設備等進行評估分析。 根據分析結果，對當前綠色施工效益以及成果進行綜合評估。需要注意的是，在開展綠色施工評價管理工作期間，相關負責人員應該始終秉持實事求是的態度，減少施工隱患問題^[4]。

結論：總而言之，高質量開展建筑工程綠色施工管理工作，是有效助推建筑行業不斷朝向綠色化、可持續化方向發展的重要舉措。針對于此，在今后的施工管理過程中，行業內部人員應該加強對綠色施工理念以及管理模式應用推廣的重視程度。并通過主動結合工程項目建設標準以及現場施工情況，對綠色施工管理模式以及措施內容進行合理部署，以切實增強建筑工程綠色施工管理效益。

參考文獻：

[1]邱國林，張文龍. 解析建筑工程管理的重要性及創新方法[J]. 智能建筑與智慧城市，2021（06）：73-74.

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[4]徐偉，閆雪萌，李志鵬. 淺析基于BIM技術的建筑全生命周期綠色數字化建造[J]. 上海節能，2021（12）：1365-1369.