畢 云
(鄂東醫療集團市中心醫院,湖北 黃石 435000)
人才發展檔案不僅包含在成長過程中的個人履歷、學歷信息、工作狀況、考核信息、日常表現等內容,而且隨著的錄用、提拔、培養等,逐步成為各項單位選人和用人的重要依據,是考察的憑證,更是服務于人才隊伍的建設,為人才建設理論提供資料的重要載體,它的作用不是其他信息材料所能代替的,重視對于人才發展檔案的建設,能為培養和選拔隊伍提供充足的依據,使得人才發展檔案的作用得到充分的發揮。
目前,傳統的人才發展檔案制度與人事代理制度并存,形式了一個特殊的雙軌模式。但是隨著時間的不斷推移,導致這種模式的劣勢和弊端越來越明顯。當兩種模式之間的人員發生流動時,很容易出現檔案難以傳遞、銜接不順暢的問題。因此,需要盡快把兩種模式合并起來,建立公共人才發展檔案制度。在這種制度的基礎上,優化和完善人才發展檔案的收集、整理、審核等制度,讓公共人才發展檔案的管理制度得到有效的發揮,不僅能免除雙軌模式帶來的檔案傳遞困難的問題,也是公共利益需求的體現。
人才發展檔案對于各個單位的用人和選人意義重大,是一項非常重要的依據。但是目前來看,我國的人才發展檔案,工作重心主要在前端,重視檔案收集和整理,保障完整歸檔。但是很難鑒別檔案內容的真實性,無法從根本上杜絕檔案造假的行為,從而讓各個用人單位的選拔受到誤導,不利于各單位的長遠發展。而且檔案管理由于其封閉性的工作,外部無法進行監督,導致檔案管理過程中,極其容易出現漏洞。因此,在人才發展檔案監督機制建設的方面,檔案的管理部門應當與多個單位及部門表加強聯系,建立更開闊的管理關系,構建多層次的監督機制,防止在檔案上造價的情況發生。而作為檔案的管理人員,也應當轉變傳統管理的理念,增強自身的監督意識,主動積極的參與和組織監督工作。
目前,人才發展檔案的服務性不高。回望之前的時代,在人才發展檔案的初期階段,它具有非常高的價值和作用,可以說,基層組織的意見、評價,可以改變一個的命運。但是隨著時代的進步與發展,人才發展檔案的服務功能被逐步的弱化了。尤其是很多大學生都會覺得檔案沒有什么用,從而進一步喪失對于檔案資料的責任感,導致造假的情況時有發生,無法保證真實性,從而無法為人才隊伍建設提供真實有效的資料。因此,作為人才發展檔案的管理部門,應該堅持公共利益導向,注重發揮人才發展檔案的公共性和服務性,利用檔案管理部門的專業優勢,收集和整理好各項數據和綜合能力,為組織人才隊伍提供全面、客觀的第一手資料。
由于在當前的大環境下,人才發展檔案的服務功能被弱化,加上傳統管理觀念的影響,導致人門對與人才發展檔案管理團隊的建設不夠重視。實際上,檔案的管理團隊是否專業,是否有強烈的責任感,對于人才發展檔案的真實有效性有直接的影響。想要做好人才發展檔案的管理工作,首先需要對檔案管理的工作重視起來,綜合考量,選拔建立一支思想、品德、業務等素質都足夠強的檔案管理團隊,并且,應當對于檔案管理人員加強培訓,從而幫助檔案管理人員完善和優化知識結構,提升他們的專業能力,從而為人才發展檔案管理的有效性奠定堅實的人才基礎,從而使人才管理檔案的作用得到有效發揮。
隨著國家和經濟的發展,傳統的檔案管理模式顯然已經跟不上時代的腳步,不僅如此,傳統檔案管理工作中的一些弊端和滯后性,對于檔案管理工作產生了一定的影響,導致管理的效率不高。而且目前檔案的管理主要還是以手工整理為主,過于依賴人工,不僅可能由于人工操作過程中的失誤,影響檔案資料的真實性、完整性,而且,里面各項意見和評價存在大量的雷同與重復的情況,無法真實體現的個人能力和工作水平。因此,現代人才發展檔案的管理也需要創新,與現代飛速發展的信息技術結合起來,提升人才發展檔案的信息化管理水平,有助于完成檔案管理方式的優化和提升檔案的有效性。信息化管理的主要優勢在于實現人才發展檔案內筒的數字化,減少人工操作中出現的失誤引起的檔案損害或者丟失,其次,通過信息化管理,可以對于檔案的數據進行分析,對于隊伍的優化提供強有力的理論依據,從而真正發揮人才發展檔案的作用。當然,運用信息化管理難免會遇到一些網絡安全問題,可能會導致檔案泄露,因此,在轉化為檔案信息化管理的同時,也需要重視網絡安全問題,除了建設專業的網絡安全管理團隊,還可以引進先進的防護技術,以免信息泄露造成的不利影響。
總而言之,人才發展檔案對于各個用人單位來說意義重大,是他們選拔人才、利用人才的重要依據,是考核能力、落實政策的重要憑證,它監督和引導著隊伍的建設,為人才建設理論提供真實的資料。因此,相關部門應盡快優化完善人才發展檔案制度,建立完善的監督機制,加強檔案管理團隊的建設,并提升檔案管理的信息化水平,從而有效提升人才發展檔案的服務功能。隨著時代發展,人才發展檔案的管理也應當跟上時代發展的趨勢,不斷創新管理的制度和手段,完善服務功能,從而推動人才發展檔案的管理健康發展,真正發揮其作用,為各個用人單位提供真正有用的人才,充分發揮人才的力量。