洪 靜
(江西銅業(yè)股份有限公司德興銅礦黨委組織部,江西 德興 334200)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮著重要的作用,是進(jìn)一步推動國有企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要動力。因此,必須牢固樹立政治意識、大局意識,黨的建設(shè)要求落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中,帶領(lǐng)職工開創(chuàng)國企發(fā)展新局面。
1)落實(shí)從嚴(yán)治黨,提升黨建成效。黨中央的建設(shè)工作與核心思想應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中占據(jù)核心地位,充分把握企業(yè)未來發(fā)展方向,管理企業(yè)發(fā)展大局,確保在市場經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。深刻貫徹和落實(shí)黨中央的有關(guān)精神和思想堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,發(fā)揮黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合促進(jìn)關(guān)系。另一方面,黨組織上的建設(shè)是為了更好地進(jìn)行服務(wù)社會,充分堅(jiān)持發(fā)展是組織建設(shè)的一項(xiàng)基本原則,利用黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合關(guān)系,能夠打破傳統(tǒng)的固化,死板管理模式,更新經(jīng)營理念,使得企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)能夠更好地適應(yīng)市場變化,在新的合作關(guān)系過程中,發(fā)展出黨建工作與市場經(jīng)營的新模式。不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會貢獻(xiàn)影響力,全面建設(shè)黨中央的有關(guān)組織和內(nèi)容,提升黨組織建設(shè)的成效。
2)保障企業(yè)改革進(jìn)行。依托國有企業(yè)的深化改革,這一輩子要堅(jiān)持貫徹黨中央建設(shè)的有關(guān)原則和內(nèi)容。企業(yè)堅(jiān)持以黨建工作為指向,積極參與和引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作相互融合。黨組織的基層建設(shè)工作是進(jìn)一步落實(shí)黨的方針,路線和政策的重要基礎(chǔ),基層組織建設(shè)是貫徹黨的主張,落實(shí)黨的決定,團(tuán)結(jié)人民群眾的重要攻堅(jiān)力量,國有企業(yè)的黨組織就更應(yīng)當(dāng)如此。通過組織建設(shè)把握生產(chǎn)經(jīng)營大局,讓黨的各項(xiàng)方針與政策在企業(yè)各個部門生根發(fā)芽,推動社會發(fā)展進(jìn)步,建設(shè)新時代黨建工作與企業(yè)發(fā)展的新途徑。
1)黨建工作核心作用發(fā)揮不足。在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)用和工作中不難發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)的黨組織其本身的政治核心作用并未得到發(fā)揮,不少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中重視經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了黨政內(nèi)部的建設(shè)工作,對黨政工作的建設(shè)沒有給予足夠的重視,保留原有的傳統(tǒng)觀念,認(rèn)為黨政工作建設(shè)是華而不實(shí)的,不如提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)來得實(shí)在,在部分企業(yè)運(yùn)營過程中,往往會出現(xiàn)無法組織股東大會,董事會,監(jiān)理會等各個組織的會議不能夠充分發(fā)揮各個組織部門的作用,各方的協(xié)調(diào)關(guān)系十分混亂,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中當(dāng)組織的建設(shè)工作開展就成為擺設(shè)和應(yīng)付。
2)專業(yè)政工人才缺失。目前不少企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理與黨建工作缺乏相對應(yīng)的人才和專業(yè)部門對黨中央的方針和政策不能夠進(jìn)行深刻的理解和落實(shí),理解不深也就談不到真正的貫徹落實(shí),更有不少工作人員對黨中央精神和思想的學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足,工作人員對自己的學(xué)習(xí)要求較為松散,不能夠緊跟時代思想學(xué)習(xí)的步伐。黨的建設(shè)工作與發(fā)展并不是一成不變的,是一個緊跟時代不斷發(fā)展和變化的過程,因此黨建工作務(wù)必要做到與時俱進(jìn),實(shí)時學(xué)習(xí),不僅僅是簡單的開會應(yīng)付,上傳下達(dá),發(fā)發(fā)文章傳遞文件這樣簡單。嚴(yán)格打擊黨建工作中存在的形式主義問題,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)和黨建工作完成。
3)對黨建重視不足,工作形式單一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本身作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和掌控者,雖然大權(quán)在握,但并沒有意識到自己一崗雙責(zé)的責(zé)任和問題所在,對黨建的意識認(rèn)識不到位,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),當(dāng)年知識的學(xué)習(xí)在日常的工作開展中沒有進(jìn)行落實(shí)到位,只注重于企業(yè)經(jīng)營,沒有建立起量化考核的制度。因此,管理者在日常的工作過程中并未發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面,不少工作人員對于新鮮的事物適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力并不高,對黨政工程建設(shè)僅僅是停留于收黨費(fèi),發(fā)報(bào)紙這種單一的工作方式,思想觀念較為落后,對工作中的重點(diǎn)認(rèn)識不到位,應(yīng)當(dāng)建立起黨建的理論培訓(xùn)體系,充分運(yùn)用活動載體,更好地借助主題活動日,提升黨員先鋒的模范帶頭作用,促進(jìn)黨建文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)。
1)注重黨建工作機(jī)制建設(shè)。一套良好的工作機(jī)制是確保工作開展和落實(shí)的重要前提,貫徹兩個“一以貫之”重要思想,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。針對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作,有關(guān)企業(yè)和部門要充分結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)以及工作需求,誰讓生產(chǎn)經(jīng)營為中心,建立健全起企業(yè)內(nèi)部各組織的黨建工作的考核以及監(jiān)察機(jī)制,明晰企業(yè)內(nèi)部各個崗位的責(zé)任及黨建工作內(nèi)容,設(shè)立考核目標(biāo)和考核內(nèi)容,進(jìn)行量化處理。要深化中央企業(yè)黨委向國資委黨委報(bào)告年度黨建工作、黨委書記向國資委黨委黨建工作述職、基層黨組織書記抓黨建述職評議三項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)制度”全覆蓋。其次,要不斷加強(qiáng)黨支部的建設(shè)工作,引導(dǎo)全體黨員始終做到“四個合格”;堅(jiān)持不懈從嚴(yán)教育管理監(jiān)督黨員,落實(shí)“三會一課”、主題黨日以及黨員評議制度。充分發(fā)揮支部在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,深入實(shí)施基本組織、基本隊(duì)伍和基本制度“三基建設(shè)”工程,制定“三基建設(shè)”指導(dǎo)意見和三年規(guī)劃,推進(jìn)基層黨組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新,讓基層黨組織的組織能力以及日常工作效果能夠發(fā)揮到最大,與此同時,也要注重優(yōu)秀黨員和干部的帶頭模范作用發(fā)揮,貫徹落實(shí)黨員教育及黨員發(fā)展各個課程,學(xué)習(xí)新風(fēng)尚。再者,研究制定加強(qiáng)中央企業(yè)混合所有制企業(yè)黨建工作規(guī)范性文件,推動黨建要求進(jìn)入混合所有制企業(yè)章程,將建立黨的組織、開展黨的工作作為混合所有制改革的必要前提。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)境外單位黨建工作有效服務(wù)境外單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營。
2)促進(jìn)國企軟實(shí)力提升。一個企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效益并不僅僅決定于企業(yè)的產(chǎn)品與企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力就有人密不可分的聯(lián)系,因此國有企業(yè)的日常發(fā)展建設(shè)需要注重軟實(shí)力的提升,充分利用先進(jìn)技術(shù)手段,結(jié)合自身實(shí)際工作需求。依托先進(jìn)的信息技術(shù),構(gòu)建起黨建學(xué)習(xí)型企業(yè),當(dāng)國家和政府的有關(guān)各項(xiàng)決策和內(nèi)容發(fā)布時要及時地進(jìn)行傳達(dá),組織有關(guān)的成員開展認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)活動,深刻學(xué)習(xí)和理解有關(guān)政策和內(nèi)容,避免學(xué)習(xí)活動流于形式,聽雨表面對政策認(rèn)識不到位,工作內(nèi)容和認(rèn)識疲于應(yīng)付檢查,確保學(xué)習(xí)能有成效,有成果掌握政策內(nèi)在精神和要求,進(jìn)一步地做好有關(guān)價(jià)值理念和工作信念的引導(dǎo)學(xué)習(xí)工作。
3)加強(qiáng)企業(yè)和諧工作環(huán)境打造。各項(xiàng)經(jīng)營和工作的展開都需要依托良好的那個發(fā)展環(huán)境,因此打造一個企業(yè)的和諧工作環(huán)境十分重要,確保職工的價(jià)值觀念能夠與企業(yè)的發(fā)展方向相契合,建立起一支有溫度,有目標(biāo),有理想的工作隊(duì)伍。提升有關(guān)職工的主人翁意識,時刻關(guān)注員工的家庭以及工作情況,加強(qiáng)工作個人與企業(yè)的聯(lián)系,使得企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得到提升,良好環(huán)境打造,為個人發(fā)展提供更加良好的平臺,同時帶動整個企業(yè)的進(jìn)步。
從目前情況來看,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了卓越的成效,改革開放也進(jìn)入發(fā)展的深水區(qū),未來面對的市場競爭壓力也會增大,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與國企內(nèi)部黨建工作的相互融合才能夠在新形勢下取得更好的競爭優(yōu)勢。在新時代進(jìn)一步落實(shí)黨的有關(guān)思想,積極學(xué)習(xí)新時代社會主義思想理念,探索企業(yè)經(jīng)營與黨建二者之間有效結(jié)合途徑。