何 震
(神華國能哈密電廠,新疆 哈密 839000)
我國正處于快速發展的階段,而國家的發展離不開企業的發展,所以要想促進國家發展,就要促進企業發展[1]。而企業要想快速發展,并且做到高質量發展,就要充分發揮工會的作用,因為工會是連接企業的管理人員以及企業的工作人員的紐帶,工會可以帶領工人人員積極主動、堅定不移的跟隨企業的腳步。基于此,工會對于企業的重要性不言而喻,如果工會沒有起到很好的作用,那么很可能就會使工作人員對企業產生懷疑,最后導致人心渙散的現象,甚至還可能出現工作人員仇視企業。所以,企業應該與工會共同發展[2]。在新形勢下,為了加強工會的工作效果,工會就應該順應時代做出新的改變。
要積極樹立責任意識,摒除“配角”觀念,把職工群眾關心什么、期盼什么作為出發點和落腳點,在建機制、強功能、增實效上下功夫,常態化、制度化、規范化開展工作,構建起聯系廣泛、服務職工的工會工作體系,把工會組織建設成為黨的職工群眾工作的堅強陣地。要進一步提升“職工之家”建設水平,注重“和諧、溫暖、平安”。定期組織開展職工合理化建議活動,深入推進“互聯網+”,運用網站、微信公眾號等平臺,打造方便快捷、務實高效的服務職工新通道。三要加強人文關懷。從學習、工作、生活、經濟、精神文化等方面對職工群眾給予關心關懷,對經濟上有困難的積極開展“送溫暖”活動,對個人或家庭有困難的積極創造條件幫助協調解決實際問題,對學習和工作上的需求在規定范圍內充分滿足,對思想有壓力的職工群眾積極進行心理疏導,關心關懷做到常態化、規范化,將組織的溫暖落到實處,增強職工群眾的歸宿感和凝聚力[3]。
在新形勢下,工會要想加強自己的工作效果,主要可以從六點入手,分別是學習宣傳貫徹精神,進一步抓好職工思想引領、扎實推動職工之家建設,進一步抓好工會自身建設、融入實現四大績效中心,進一步深化技能勞動競賽、貫徹落實“依靠”方針,進一步促進企業民主管理、發揮勞模先進引領作用,進一步優化創新創效機制以及提升職工獲得感幸福感安全感[2],進一步服務職工群眾,以下是具體介紹:
企業工會應該認真學習黨的重要神,并且認真落實,將黨的精神作為工作的指南針。首先,企業工會要認真領會新時代社會主義的西鄉內涵,并且堅決跟隨黨的腳步,支持黨的領導,不斷增強“四個意識”,牢固樹立“四個自信”。并且在這個過程中仔細研究職工人員的新變化,力爭將黨的精神貫徹給每個員工,并且應用到實際工作中去;其次,要將理論應用于實際,以黨的精神為依據,努力突破實際工作中的困難,并且注重抓住工會組織[4]、制度以及制度等方面的建設。
職工之家建設是推動工會工作的重要舉措。通過建立職工之家,可以加強工作人員的工作效率以及工作質量。要想做好職工之家的建設,首先,要強化工會干部的培訓,因為職工之家是需要管理者的,而這些管理者的管理能力是決定職工之家的作用能否充分發揮的關鍵,如果管著的不到位,不僅不能發揮職工之家的作用,還會使員工產生抵觸心理;其次,還要完善工會干部聯系服務基層的制度,這是為了使工會干部可以深入一線,這樣才能增加工會干部的信服度,進而才能加強職員的認同心理。
企業每年都會舉辦不同主題的競賽活動,比如企業的安全、經營以及發展等等,而這些競賽活動不僅可以企業看到更多更加優秀的人才,還可以使人才有脫穎而出的機會。但是在舉辦競賽的工程中,要嚴格秉持公平、公正以及公開的原則,這樣才能使員工信服,進而才能增加員工對企業的信服度[5]。不然一旦讓員工產生不公平的心理,不僅會出現惡行競爭的現象,同時還會出現員工對企業喪失信心的現象,而無論是哪種現象都會阻礙企業的發展。
企業在發展的過程中要積極使用互聯網技術,運用互聯網技術創建公眾號或者是營銷號等等平臺,然后將企業有關的財務信息或者是項目信息等等刊登在上面,這樣就可以落實職工的的知情權以及參與權等等。
工會要著重抓住勞模的引領工作,大力弘揚勞模的工作精神,并且舉辦相應的活動,這樣就可以使員工切實感受到勞模的“工匠精神”,并且加以學習,進而就可以促進員工在工作中貫徹落實“工匠精神”,存進企業的發展[6]。
竭誠為員工和群眾服務是工會存在的主要目的,所以在實際工作中,工會應該以為員工和群眾謀福祉為工作目標,并且在實際工作中以此為工作方針。比如,在實際工作中,從員工的實際利益出發,不做損害員工利益的事;定期了解員工的工作狀態,詢問員工的工作需求,并且進行滿足等等。