新環境下社會力量參與公共圖書館管理運行創新研究思路

于 靜

（青島市市北區圖書館，山東 青島 266021）

根據社會公眾的實際需求及圖書館的自身特性等，重視現有的管理運行思路進行不斷改革與創新，并要積極吸引社會力量參與到圖書館的管理跟運行之中。這樣才能夠吸引社會力量參與到建館之中，減少公共圖書館的建設跟運行成本，對于公共圖書館的邊緣化問題也能夠起到良好的解決效果。只有這樣才能夠讓公共圖書館的服務范圍跟服務職能進一步擴大，對于我國公共圖書館行業的發展也有著非常重要的意義。

1 社會力量參與到公共圖書館管理運行中的重要性

對于公共圖書館而言，要想促進自身的管理運行水平進一步提升，還需要積極引導社會力量參與其中，借此促進公共圖書館的管理運行有效性以及擴展性進一步提高，對于公共圖書館社會服務職能的發揮也有著非常重要的意義。通過社會力量的參與，能夠為切實有效的管理模式形成及運行效果增強提供保障，實現對公共圖書館的科學應用。在社會力量在公共圖書館實踐中的作用得以充分發揮后，有利于形成符合實際要求的治理體系，滿足圖書館科學治理要求，全面提升公共圖書館自身的治理水平。

此外社會力量的參與，還能夠強化公共圖書館治理運行工作的系統性。比如協助與政府與社會資本的合作機制，能夠為我國公共圖書館建設工作提供充足的資金支持，并且可以促進公共圖書館的資源體系建設變得更加的完善。因此說社會力量的進入，對于我國公共圖書館的建設與發展有著非常重要的意義，也就需要相關圖書館管理機構能夠加強對該方面問題的研究力度，積極引入社會力量的參與，促進圖書館的管理運行整體水平進一步提高。

2 公共圖書館管理運行現狀概述

就目前我國公共圖書館管理運行工作進行研究分析，結果表明很多公共圖書館的管理運行系統還不夠完善的問題，并存在有比較多的漏洞。比如目前在公共圖書館的公共檢索、文獻共享、資源導航以及館際交錯等方面還存在有比較多的問題，導致公共圖書館自身的社會服務職能難以充分發揮出來。近年來我國社會經濟得到了非常迅速的發展，但是我國公共圖書館在建設跟管理過程中的資金來源多是財政資金，不僅導致當地政府部門的財政壓力進一步增加，對于公共圖書館的技術創新跟完善也造成了一定的阻礙，在信息化管理系統建設過程中缺乏充足的資金支撐，導致了公共圖書館的館藏資源難以充分利用，也就無法實現真正意義上的資源共享。最后我國一些公共圖書館在管理運行系統中還存在有一定程度的惡性競爭情況，不僅導致了圖書資源的浪費，對于我國公共圖書館的持續健康發展也造成了非常大的影響。

3 社會力量參與到公共圖書館管理運行的具體策略

1）營造良好的社會力量參與環境。根據實際情況及與時俱進的發展要求，注重審核力量的積極參與，能夠為公共圖書館處于良好的應用狀態。在此期間，首先需要多樣化宣傳渠道的高效利用，營造出良好的管理運行環節。同時，應注重切實有效的宣傳方式引入及作用發揮，充分考慮公共圖書館的科學管理及正常運行要求，讓社會力量在實踐中發揮出應有的作用。除此之外，應實施好相應的管理體系，要求公共圖書館能夠加強對自身管理運行模式的創新跟改革力度，并且需要將社會治理理念作為重要的管理原則，構建社會力量參與其中的多元化管理運行模式，在此基礎上營造出良好的社會力量參與環境。當宣傳工作完成過程中對社會力量進行更多的考慮后，能夠使公共圖書館管理更具科學性，保持其良好的運行狀況，且在政府部門的科學指導下，能夠形成良好的社會環境，增強管理計劃實施效果。實踐中也需要強化公共圖書館的引導跟服務方面，讓越來越多的社會力量積極參與到公共圖書館的運行改革與創新工作中。只有這樣才能夠讓社會力量的作用得以充分發揮出來，促進公共圖書館的管理運行模式得到進一步創新與完善，滿足公共圖書館的管理運行需求。比如公共圖書館還可以積極跟社會組織進行戰略合作關系的構建，隨后應用信息技術以及網絡技術等新型管理手段，促進公共圖書館的管理運行跟服務水平進一步提升。

2）完善社會力量參與機制。通過良好的社會力量參與機制，也能夠激發社會力量參與到公共圖書館管理運行中的積極性，讓社會力量的作用得以充分發揮。因此公共圖書館還需要在結合自身運行特點基礎上，進行社會力量參與管理運行機制的制定與完善，為社會力量的進入奠定良好的基礎。公共圖書館首先要進行現有制度建設的完善，努力推進切實可行的運行體系建設。該過程中還要充分發揮出政府部門的引導性作用，給予圖書館管理及應用效果更多保障，為具體管理工作思路的拓寬及目標實現等大打下基礎，避免公共圖書館建設效果、應用價值受到不利影響。此外還要構建良好的質量體系，并對社會力量的參與及作用發揮進行更多考慮，并進行管理運行機制的合理構建。比如，在政府部門的正確引導下，合理選擇符合實際要求的服務機構，給予公共圖書館的高效運行及科學管理更多的專業支持，促使社會服務的質量及水平能夠進一步提升，讓社會力量的參與作用充分發揮出來。最后則要完善現有的社會力量參與機制，加強對社會力量的培養力度，實現社會組織的科學化學，并進行現有管理機制的構建與完善，從而形成良好的社會力量參與機制，將社會力量在公共圖書館管理運行機制中的作用充分發揮出來。

3）擴展社會力量的參與途徑。公共圖書館還需要進行社會力量參與途徑的不斷擴展，讓社會力量參與到管理運行中的積極性進一步提升。比如在公共圖書館的分編外包工作中，需要在基于圖書館以及外包企業雙贏基礎上，考慮切實可行的外包機制建立及完善，加大其執行過程中的監管力度，處理好其中的細節問題，確保公共圖書館實踐中應用中的管理狀況良好性，并需要應用相應的激勵以及約束政策，對社會力量的參與起到規范化管理效果。在對現有社會力量參與途徑進行擴展過程中，除了強化志愿者隊伍建設工作之外，還要積極推動“互聯網+社會力量參與”的模式，借此形成良性溝通與協調機制，這樣才能夠讓社會力量更加容易參與到管理活動開展過程中，全面提升公共圖書館的管理運行水平。比如實踐中也可以積極舉辦一些趣味性強、內容豐富的活動，關注社會上一些弱勢群體的文化需求，在此基礎上加深跟慈善機構的合作力度。

4 結束語

綜上所述，近年來我國文化事業得到了非常迅速的發展，對公共圖書館產生了積極影響，更加依賴于切實有效的管理模式。因此我國公共圖書館以及相關政府部門還要積極將社會治理理念融入到公共圖書館的管理運行工作中，優化公共圖書館的管理運行水平，促進公共圖書館的社會服務職能得以充分發揮出來。本文主要就公共圖書館管理運行中的問題以及社會力量參與的重要性進行明確，隨后就社會力量的參與策略進行了闡述，希望能夠為我國公共圖書館的發展奠定良好基礎。