朱正剛：把不可能變可能

朱正剛，2016年7月進入湖北祥云（集團）化工股份有限公司工作，在磷銨事業二公司硫基復肥車間任主操、班長。2018年9月，調任磷銨事業一公司粒銨車間班長。2020年3月至今，任磷銨事業一公司粒銨車間管理員。

在擔任粒銨車間班長以來，朱正剛所帶領的班組一直保持著產量最高、質量最優的成績，每班日產量近700噸，遠超目標50噸，產品交檢合格率高達95%。他所帶領的班組曾獲“先進班組”稱號，個人獲得“優秀青年崗位能手”稱號。

2019年7月，面對粒銨車間現場環境整改難度較大的難題，為減輕員工勞動強度，朱正剛主動擔任起車間現場整改負責人。他發動車間全員參與，歷經整整一個月的清掃及現場整改，車間現場跑冒滴漏現象基本杜絕，工作環境得到了質的飛躍，把不可能變成了可能。

在管理方面，朱正剛也有自己的一套，提出人管人不如制度管人。他率先通過推行“今日相機”抓安全，就是號召車間所有人員每小時進行一次設備巡檢，操作關鍵點等進行拍照核檢。自推行“今日相機”后，杜絕了員工睡崗問題，加大了設備巡檢頻率力度，能及時發現問題，保證生產正常運行，避免系統長時間堵塞和清理，為安全生產打下了基礎。

2021年2月，熱風爐旋風池嚴重堵塞，開車周期為半個月就會堵死，不僅無法為生產提供合格的熱風，而且清理也存在被燙傷的風險。朱正剛通過到一公司粉銨三車間學習，將熱風爐旋風尾部開孔，每兩天對旋風池用污泥泵進行清理，實現了旋風無堵塞，也無需人員清理。從而消除安全隱患，降低員工工作強度，提高熱風利用率。

朱正剛說，他想成為一名注冊安全工程師，并為這一目標努力奮斗。