財務(wù)危機企業(yè)投資行為分析與對策

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的投資行為不僅受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的影響，同時也受到國外資本主義市場的波動。在企業(yè)健康經(jīng)營中，針對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，需要強化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投資行為，通過對相關(guān)的財務(wù)危機問題進(jìn)行分析，從而保證企業(yè)的投資策略符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，本文主要對財務(wù)危機企業(yè)投資行為與對策進(jìn)行深入研究，通過對現(xiàn)有的問題進(jìn)行詳細(xì)闡述，并提出相應(yīng)的解決方案，從而為財務(wù)危機企業(yè)的發(fā)展提供一些參考建設(shè)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)危機;企業(yè)投資;行為分析;對策

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的影響下，不能夠在從事市場經(jīng)營活動，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)停滯或者債務(wù)危機等問題。企業(yè)財務(wù)危機是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中一種常見的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，輕微的財務(wù)危機只是企業(yè)資金運轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，而比較嚴(yán)重的財務(wù)危機會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，對于那些發(fā)生財務(wù)危機的企業(yè)，一定要合理謹(jǐn)慎的安排投資行為，合理安排企業(yè)投資行為，通過相關(guān)問題的分析，從而消除財政危機。同樣在財務(wù)危機企業(yè)的投資行為分析與對策中，如果分析以及對策不合理，容易導(dǎo)致企業(yè)走向破產(chǎn)。因此，對相關(guān)問題進(jìn)行研究分析顯得尤為重要。

一、投資行為分析

投資是企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑，指的是一些企業(yè)通過一定的方式，包括直接、間接投出資金和資產(chǎn)等，從被投資單位獲得一定股權(quán)的投資類型。對于企業(yè)而言，通過開展一定的投資活動，可以獲得一些企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營所需的資源。同時，也有利于解決企業(yè)的產(chǎn)能過剩問題，并在提升企業(yè)綜合競爭力等方面具有重要作用。因此，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的環(huán)境下，為了更好地拓展自身的發(fā)展空間，謀求更大的發(fā)展，眾多企業(yè)開始著眼于投資事業(yè)，并積極的嘗試參與到各種不同形式的投資活動之中。但同時，企業(yè)的投資活動也受企業(yè)財務(wù)的限制，企業(yè)投資應(yīng)該立足于企業(yè)的財務(wù)方面現(xiàn)狀，保證投資活動有充足的資金作為保障。

二、投資行為與企業(yè)財務(wù)危機關(guān)聯(lián)性

（一）財務(wù)危機分析

財務(wù)與投資工作有著緊密的聯(lián)系，但在實際的情況中，兩種之間存在相互制約，相互進(jìn)步的問題。具體的投資活動過程中，例如，一些企業(yè)存在缺少完善的財務(wù)管理問題，造成一定的財政危機，在投資過程中遭遇到一定的難題，暴露出一些問題和不足。其實際的情況主要表現(xiàn)在以下幾點：其一，投資前期財務(wù)分析不到位，缺乏財務(wù)支持以及完善的投資規(guī)劃;其二，投資前缺乏完善的縝密的投資規(guī)劃。由于投資是一種十分復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動，涉及多方面的內(nèi)容，并需要企業(yè)承擔(dān)一定的投資風(fēng)險，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力有者重要的要求。但是，一些企業(yè)在開展投資行為前，往往準(zhǔn)備工作不夠充分，沒有針對具體的投資項目進(jìn)行深人的前期調(diào)研和分析，沒有對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析。因此，關(guān)于具體投資項目的盈利能力，可能會出現(xiàn)的風(fēng)險問題等缺少足夠了解，而且極其容易有財政危機引發(fā)投資危機。關(guān)于合作方的一些情況，也缺少必要的知情了解，包括對方的總體實力、行業(yè)信譽以及綜合能力等相關(guān)。同時，在投資方案上，規(guī)劃不夠科學(xué)、缺少系統(tǒng)性分析。規(guī)范的投資論證，以及具體的投資流程設(shè)計等。因此，所制定的投資方案往往不夠合理，開展的對外投資整體上缺少科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致實際的可行性相對較低。

（二）投資管理問題

在我國企業(yè)的投資管理上，通常缺乏形影的管理經(jīng)驗和體系，其重點表現(xiàn)在企業(yè)缺乏有效的投資管理運行規(guī)劃。同樣投資經(jīng)營往往缺乏相應(yīng)的人才，難以將投資經(jīng)營管理人才和財務(wù)管理人才進(jìn)行有效融合。因此實際的企業(yè)投資行為往往局限于實際的市場和財務(wù)，其投資經(jīng)營管理制度無法在符合企業(yè)的法務(wù)發(fā)展。同樣由于相關(guān)經(jīng)驗的缺乏，企業(yè)投資活動存在管理問題，導(dǎo)致了對外投資的慘敗情況發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，部分企業(yè)沒有形成有效的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上有一些漏洞，導(dǎo)致投資過程中競爭力嚴(yán)重不足，從而投資效率十分低下。

三、財務(wù)危機企業(yè)投資對策

（一）完善投資行為管理體系

針對當(dāng)前企業(yè)在投資管理方面存在的問題，需要財務(wù)危機企業(yè)的充分重視和深入分析，并積極的予以解決。同樣在相應(yīng)的投資對策上，需要完善管理體系，從而實現(xiàn)提高企業(yè)的對外投資管理水平，幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的對外投資目標(biāo)。制定科學(xué)合理的對外投資體系，需要引進(jìn)外部董事制度，增強決策的科學(xué)性，同時聘請外界中介機構(gòu)加強法律財務(wù)和行業(yè)的專家，尊重他們提出的意見。建立董事會下設(shè)審計和風(fēng)險委員會，加強監(jiān)督工作。在預(yù)備進(jìn)行投資活動之前，企業(yè)的相關(guān)管理部門應(yīng)開始進(jìn)行早期的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。通過調(diào)查、分析、收集與投資項目、投資方向相關(guān)的各種信息、資訊、數(shù)據(jù)資料、合作方的基本情況相關(guān)資料等。同時考慮風(fēng)險問題，注意圍繞投資項目的特點和具體內(nèi)容等，對投資的不同階段可能會出現(xiàn)的財政風(fēng)險問題進(jìn)行分析。以各項具體資料為依據(jù)，做好投資論證。對投資項目的收益、風(fēng)險等進(jìn)行科學(xué)論證，得出具體的論證結(jié)果。設(shè)計出合理的投資流程，逐步形成完善的投資方案，對投資的規(guī)模、方式等問題予以明確。制定出相應(yīng)的投資制度，針對對外投資的處置、決策等問題進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定和描述。綜合考慮國有企業(yè)對外投資的復(fù)雜性和特殊性，針對一些重要事項予以特別的安排和詳細(xì)描述。

（二）優(yōu)化投資環(huán)境

在財務(wù)危機企業(yè)的投資對策中，需要優(yōu)化投資環(huán)境。企業(yè)在加大投資力度的時候，還要加大對外投資的清理力度，要對企業(yè)對資情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。同樣企業(yè)在面對企業(yè)發(fā)展需要的投資，以及市場需求較高的投資項目要保持理性，明確產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，完善投資手續(xù)，做好賬務(wù)工作，保證投資經(jīng)濟(jì)活動在法律范圍內(nèi)。在面對于那些投資經(jīng)營效益低下或者收益不穩(wěn)定，以及在法律邊緣的投資項目，要納入清理范圍，從而確保投資效率較高，避免企業(yè)資產(chǎn)的浪費和流失。同樣財務(wù)管理都是以企業(yè)生產(chǎn)為導(dǎo)向。關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)階段，將提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及調(diào)整價格當(dāng)做市場競爭的主要手段。在新時期，需要將這種思想觀念改變?yōu)橐允袌鰹閷?dǎo)向，以市場為導(dǎo)向就是關(guān)心顧客的需要，爭取更多的顧客，以此來實現(xiàn)市場競爭。

在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理過程中，實現(xiàn)管理對象從企業(yè)資金為主向人員為主轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理對象一直是企業(yè)資金。但是在新時期企業(yè)發(fā)展過程中逐漸認(rèn)識到人的重要性。堅持以人為本的理念，進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理，需要加強對人員的管理，只有管理好企業(yè)人員。才能實現(xiàn)對資金的管理。要想確保金業(yè)財務(wù)管理順利進(jìn)行井取得成效，就需要加強對企業(yè)員工的關(guān)心，鼓勵每一個員工郡積極參與到財務(wù)管理工作中，對企業(yè)員工的尊重以及員工價值的實現(xiàn)是企業(yè)柔性財務(wù)管理的前提。因此，企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中，要充分發(fā)揮企業(yè)員工的能力與天賦努力創(chuàng)建一個以人為本的企業(yè)文化氛圍。加強模向費質(zhì)結(jié)構(gòu)的建立。企業(yè)柔性財務(wù)管理工作在新時期市場變化迅速的環(huán)境下，需要企業(yè)內(nèi)部信息能夠高效的流動.這就要求各個部增強協(xié)調(diào)合作。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)營理組織結(jié)構(gòu)都是以組向為主，著很難適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展要求.這主要是這種組織結(jié)構(gòu)在信息收集.傳播等方面存在明顯的滯后，建立橫向的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，不僅可以節(jié)約財務(wù)管理成本，更有利于企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)投資環(huán)境的優(yōu)化。

（三）重視人才建設(shè)

在財務(wù)危機企業(yè)的投資對策中，需要重視財務(wù)人才建設(shè)。財務(wù)人才建設(shè)，讓粗放型管理形式逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化的管理。在財務(wù)危機企業(yè)的投資管理體系建立中，需要從以精細(xì)化的管理為目標(biāo)，實現(xiàn)全過程的投資管理，實現(xiàn)對投資的動態(tài)控制。在實施過程中的預(yù)期財務(wù)，通過實時反映目標(biāo)投資和動態(tài)投資的差異，幫助相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題，找出差距并解決問題，實現(xiàn)對投資的掌控。全過程動態(tài)投資管理，需要以人才為基礎(chǔ)，通過綜合型人才對投資進(jìn)行實時的測算，做好投資管理控制。在新醫(yī)院會計制度對于財務(wù)管理的影響中，可以有效的提升財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力。由于投資行為的重要性，需要投資人員加強自身綜合能力，通過在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等形式，來提高工作人員的工作能力，讓管理人員能夠探索出財務(wù)危機企業(yè)投資行為管理與發(fā)展之間的銜接，從而實施有效的方法，來持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理模式。同時人才建設(shè)在財務(wù)管理體系的覆蓋，能夠通過提升工作人員的業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)企業(yè)投資管理水平的提高，通過對企業(yè)財務(wù)與投資的分析，制定符合企業(yè)發(fā)展的管理體制，從而為企業(yè)謀取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）建立投資監(jiān)督部門

在財務(wù)危機企業(yè)的投資對策中，需要建立投資監(jiān)督部門。企業(yè)要平衡投資、收益、監(jiān)管之間的關(guān)系，保證三者的一體化發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)管理部門必須履行出資人職責(zé)，強化對外投資管理活動。對外投資必須嚴(yán)格履行企內(nèi)部的規(guī)章制度，維護(hù)投資人的合法權(quán)益。同樣投資企業(yè)要完善對外投資的財務(wù)管理機制，落實到企業(yè)的財務(wù)狀況，提高管理效益。建立針對員工和領(lǐng)導(dǎo)者的獎懲措施以及責(zé)任問責(zé)，對員工的行為進(jìn)行監(jiān)督和約束，對于隱瞞不報企業(yè)資產(chǎn)、浪費企業(yè)資產(chǎn)的管理部門迫究相關(guān)責(zé)任。建立投資監(jiān)督部門，完善企業(yè)的投資體制就要。從規(guī)范地方企業(yè)投資的委托代理關(guān)系出發(fā)，平衡產(chǎn)權(quán)所有者與產(chǎn)權(quán)代理者之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的運行方式的規(guī)范化。要引進(jìn)個人產(chǎn)權(quán)機制，建立起激勵機制以及責(zé)任問責(zé)體制，落實現(xiàn)代化財政管理手段和會計管理方式，從而不斷促進(jìn)我國企業(yè)財政的安全運行，保證企業(yè)投資活動健康有序地開展。

（五）提升企業(yè)成本管理水平

在財務(wù)危機企業(yè)的投資對策中，需要健全企業(yè)預(yù)算管理部門。由于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的作用對財務(wù)危機有著直接的影響。應(yīng)IC在提升企業(yè)成本管理上，財務(wù)部門人員的思路與預(yù)算管理需要重視。因此，要通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們這方面的專業(yè)知識，提升他們的預(yù)算管理能力。要從中抽出人員組成專班，專門負(fù)責(zé)預(yù)算管理和成本費用控制，用專業(yè)的角度、專業(yè)的方法進(jìn)行專項管理，促進(jìn)這項業(yè)務(wù)的開展，從而提升企業(yè)的整體效能。加強企業(yè)成本費用管理控制與監(jiān)督，嚴(yán)格落實成本費用預(yù)算，對于突破成本費用預(yù)算的情況要引起高度重視，進(jìn)行檢查分析、查找原因、并及時調(diào)整預(yù)算，實行重點說明，以此為后續(xù)的投資提供保障。

結(jié)束語：由此可見，在企業(yè)財務(wù)與企業(yè)投資上，需要重視投資管理的重要價值。特別是財政危機企業(yè)需要重視投資行為管理與分析，通過工作的創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提升投資管理工作水平，以此推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展下，企業(yè)對于投資建設(shè)工作的不斷分析與探索，能夠確保工作科學(xué)的開展，以此加強企業(yè)的投資能力，協(xié)調(diào)投資方向與強度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]段軍山，莊旭東.金融投資行為與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新——動機分析與經(jīng)驗證據(jù)[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2021（01）：155-173.

[2]柴琦.稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)投資行為影響機理——基于所得稅視角[J].河北企業(yè)，2021（01）：8-10.

[3]年素英，王利君，袁緒潘，唐孝玉.企業(yè)所得稅稅率對中小企業(yè)投資行為影響的實證研究[J].邢臺學(xué)院學(xué)報，2020，35（04）：92-96.

[4]石曉飛，姚計海.民營企業(yè)創(chuàng)始人過度自信與企業(yè)投資行為研究[J].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報，2020，41（05）：98-108.

[5]常亮.資源性企業(yè)投資行為特征及對策分析[J].綠色財會，2019（06）：10-14.

[6]安宏民.財務(wù)危機企業(yè)投資行為分析與對策[J].納稅，2019，13（13）：134-135.

[7]姜桂茹.關(guān)于企業(yè)投資行為不合理原因的分析對策[J].北方經(jīng)貿(mào)，2001（06）：60-61.

[8]谷祺，劉淑蓮.財務(wù)危機企業(yè)投資行為分析與對策[J].會計研究，1999（10）：28-31.

廣東培正學(xué)院會計學(xué)院? 孫逢媛