新形勢下財務會計向管理會計轉型研究

李蕓佚 侯繼文

摘要：本文簡要介紹了財務會計和管理會計的相關概念，著重剖析了兩者的不同之處，從而引出了從財務會計向管理會計轉變的必要性理論，并提出了財務向管理會計轉型的具體措施：轉變財務管理思想，完善財務管理體制，加強信息技術建設，發展財務會計人才轉型，實現企業各級部門數據的有效共享，從而發揮財務變革對管理會計的重要價值。

關鍵詞：管理會計;財務管理思想;信息整合

近年來，國內經濟取得良好發展，社會組織朝向多元化發展。在經濟發展的同時，也給國內會計工作帶來了諸多挑戰。在這種背景下，會計行業由財務向管理轉型勢在必行。財務會計的轉型發展，有助于實現財務工作價值的最大化，有助于整合管理理念，從管理的角度推進財務工作，為企業提供優質的會計服務，增強企業的發展活力，創造企業的綜合效益。

一、相關概念

（一）管理會計含義

管理會計可以稱為分析性財務報告。這種會計工作模式主要管理企業內部的各級工作。在傳統的會計體系中，管理思想中分離出來的要素逐漸得到完善和發展，從而形成了管理會計。這項工作與財務會計具有同等重要的價值，為企業決策提供財務參考，有助于提高企業整體經營能力，提高企業管理效率，促進企業獲得可觀的經濟效益。因此，管理會計應結合各方的工作需要，制定管理計劃，作出管理決策，加強對經濟活動的控制作用，全面開展多種經濟業務的記錄和分析，增強對管理信息的采集和分析能力，促進管理會計相關信息參與企業決策和控制。

（二）財務會計的含義.

在相關會計準則的指導下，財務會計開展了一系列專業工作，全面反映了企業資本流動的效果，加強了對企業資本的監管，有效控制了企業資本，從而為企業管理者提供企業資本過去和未來的信息，便于管理者了解企業內部資本活動。

（三）兩者區別

財務會計的應用主體是企業外部人、包括工商機構、稅務單位、投資合作伙伴、銀行債券當事人。這種企業實體根據企業的經濟和業務發展情況，客觀地編制財務報告。一般這種工作流程有著較為嚴格的會計準則和合規制度，用來制約財務工作的規范性和合法性，在大多數企業開展的財務工作具有普遍性。管理會計的應用主體是企業的內部管理人員，如企業的高級管理人員、董事長、監事、中層管理人員等，這種管理人員實現了對企業經營狀況的客觀分析，結合企業的實際發展狀況和未來發展戰略，進行管理會計信息的分析和推理，為企業未來發展作出決策，增強企業的整體管控效率。

（四）轉型必要性

云計算為企業的發展帶來了更靈活的工作時間和更方便的工作空間，實現了計算、信息技術和存儲結構的彈性發展。在大數據的背景下，數據獲取能力更加高效，為企業提供多層次的數據分析，方便企業從財務數據中獲取更多內部信息。在競爭日益激烈的市場環境中，為了保持自己的競爭力，企業應充分利用大數據的數據分析和相關技術系統，試圖獲得更多元化的數據信息，為企業管理提供決策依據和發展，發揮管理會計的操作價值。研究發現，在智能的大環境下，財務人員以往的工作項目得到了簡化，復雜的財務工作量得到了減輕。同時，對財務人員的計算機應用、管理思想的挖掘和運用等提出了更高的要求，促進了企業財務向管理的轉變，充分發揮了管理與財務會計一體化的綜合價值，順應新時期企業發展的必然需要。

二、轉型策略

（一）轉變財務管理思想

目前，大多數企業都存在著嚴重的管理問題。首先，管理者還沒有認識到財務工作的重要價值。管理者普遍認為財務人員擅長完成傳統的財務工作，難以為企業創造更高的經濟價值，無法參與企業重大發展決策的制定和規劃。根據有效數據的調查，在大多數企業中，管理層認為難以創造經濟效益的部門是財務部門。即使企業做出重大決策，也不邀請財務部門的管理人員參加。這種落后的管理觀念嚴重制約了財務管理相關功能的發展。

此外，部分財務管理人員專業知識和能力有限，尚未認識到轉型工作的重要價值。他們認為傳統的財務工作是可以完成的，不能基于財務數據的內在價值為企業管理人員提供管理會計的相關思路。在金融轉型的會計工作管理，員工管理和財務部門應該意識到管理會計的重要性，充分利用人工智能，大數據平臺、云計算等信息技術為企業財務工作提供優質、高效的發展，它奠定了企業管理會計的發展的技術基礎，便于財務會計完成新時期的轉型工作。

（二）健全財務管理體系

財務與管理會計之間存在著一定的關系。管理會計是以財務會計為基礎的。作為財務會計的延伸，它實現了對財務數據的深度分析和信息挖掘，為企業的發展提供了多種幫助。具有重要的應用價值。在企業管理體制的現階段，財務會計制度的建設也越來越完善。然而，管理會計工作還處于起步階段，數據分析還沒有形成一個順暢的運行體系，正處于探索和發展階段。在當前的經濟體制下，管理會計的應用優勢已經凸顯出來，具有更有利的應用價值，有助于達到國內企業會計的國際標準。為此，現行財務管理工作，更為關注管理會計在其間發揮的作用，借助管理會計具有的操作靈活性、信息價值性、管理內驅力等應用優勢，為企業經營與管理提供優質高效的輔助性服務。

（三）發展財務會計人才轉型

財務會計人員必須要正當認識管理會計的作用，將轉型工作順利完成，為企業的發展貢獻自己的一份力。當企業管理人員進行工作轉型時，就需要合理調配現有資源，保證轉型工作能夠順利完成。目前，我國政府為管理會計的發展提供了很多的方便，也加大了相應的資金投入，將優質的管理理念融入于其中。通過對企業內部發展狀況，來優化企業內部管理會計運行體系。，結合國內經濟實際發展活力，制定較為完善的管理會計運行理念，方便財務順利轉型。

結束語：

總而言之，財務向管理會計轉型能夠更好的促進企業的發展，由此我國各大企業必須要努力提升自身的管理水平，優化企業內部管理制度，明確管理會計的工作項目，以此來更好的促進企業自身發展，滿足市場各項需求。

參考文獻：

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重慶工商大學? 李蕓佚1侯繼文2