關于工程造價的確定與控制的研究

摘要：工程造價管理工作直接影響到施工企業的經濟效益。通過對工程造價進行管控，能夠為工程的順利進行提供資金上的保障，并實現施工單位的利益最大化。但在當前的施工過程中，對于工程造價的確定與控制仍存在一定問題，使工程整體受到了影響。本文就將對當前工程中存在的問題進行探究，并分析如何有效確定與控制工程造價。

關鍵詞：工程造價;造價確定;造價控制

工程造價影響著整個工程的所有階段，對工程造價進行確定與控制，能夠有效保障工程的經濟價值。工程造價管理工作涉及因素眾多，必須要對其進行確定與控制，這樣才能夠使工程項目的成本投入大大縮減，避免企業的經濟效益受到損害。

一、工程造價確定與控制原則

（一）動態化控制原則

工程項目建設需要花費一定的時間，而在期間，建筑市場充滿變化，比如施工材料的價格、人力資源的花費等都會發生改變，工程造價控制需要對這些內容做出實時的控制與調整，降低市場變化對項目工程的影響，將其控制在合理的范圍內，這就要求造價人員能夠準確把握市場變化信息，在進行造價控制時檢查動態化控制原則[1]。

（二）定量計算與定量分析原則

想要提升工程造價管控水平，就需要相關工作人員對工程項目具有充分的認識與了解，這樣才能夠在進行造價的計算與確定時保證其符合實際情況，尤其是最終計算結果，作為造價控制的重要依據，一定保證其要科學、合理。比如，在進行工程建設時如果會應用大量的水泥，造價人員首先要對水泥的實際需求量進行確定，隨后再對其他的材料進行定量，這樣經過反復確定后才能計算總體費用投入。此外，由于工程項目通常需要花費一定時間，因此造價控制人員就必須要對工程進行定性分析，而不能僅僅將工程造價工作當做僅僅是在賬面上記下數字的工作[2]。

二、工程造價的確定方法

（一）定額計價法

定額計算法是一種國家頒布統一的計價定額或標準，對工程項目進行有計劃的管理。國家以假定的項目作為對象，制定統一的預算與概算定額，在計算出單一子項得到的費用后，最終形成整個工程的價格。這一計價法的特點就是將量與價充分進行結合，計算公式如下所示：

（1）假定建筑產品的直接工程費單價=人工費+材料費+施工機械使用費

人工費藝=∑（人工工日數量×工日工資標準）

材料費=∑（材料用量×材料預算價格）

機械使用費=∑（機械臺班用量×臺班單價）

（2）單位工程直接費=∑（假定建筑產品工程量×直接工程費單價）+措施費

（3）單位工程概預算=造價單位工程直接費+間接費+利潤+稅金

（4）單項工程概算造價=∑單位工程概預算造價+設備、工器具購置費

（5）建設項目全部工程概算造價=∑單項工程的概算造價+預備費+有關的其他費用

（二）清單計價法

清單計價法是指造價工作人員對擬建工程的分部分項工程項目、措施項目等各個項目的數量與名稱的明細清單，其基本過程使在同一的工程量清單項目設置的基礎上，制定工程量清單計量規則，根據具體工程的施工圖紙計算出各個清單項目的工程量，進而根據各種渠道對工程造價信息進行計算，最終得出工程造價。具體方法如下：

（1）分部分項工程費=∑分部分項工程量相應分部分項工程單價

其中分部分項工程單價由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等組成，并考慮風險費用[3]。

（2）措施項目費=∑各措施項目費

措施項目分為通用項目、建筑工程措施項目、安裝工程措施項目、裝飾裝修工程措施項目和市政工程措施項目，每項措施項目費均為合價，其構成與分部分項工程單價構成類似。

①其他項目費=招標人部分金額投標人部分金額

②單位工程報價=分部分項工程費措施項目費其他項目費規費稅金

③單項工程報價=∑單位工程報價

④建設項目總報價=∑單項工程報價

三、工程造價控制的原理與方法

（一）全過程動態控制

所謂全過程全動態控制就是指工程造價控制需要對整個工程項目進行參與。從項目的可行性研究階段，造價管控工作就要對成本上的可行性進行預估，在確定項目后，造價控制人員就需要對整個工程項目進行概括性的計算，而這一結算結果也將作為施工圖紙設計的重要參考。而作為一個動態性的過程，在施工期間工程造價并不能保持為一個穩定的數字，只有在項目建設完成后才能最終明確造價的具體實際數額。

（二）各個階段的工程造價控制

（1）投資階段。首先要對工程項目的設計進行了解，預測在造價管控工作中可能發生的突發情況，這一工作能夠為后續的投資估算編制工作提供基礎。隨后通過對各個計劃進行造價預估，確定工程項目的投資限額與可行性，并提出科學合理的融資方式，對建設方案進行選擇。這一階段的工作中，投資估算的準確性對整個工程的造價管控工作影響較大，也會直接影響到施工圖紙設計的科學性與合理性，因此在這一階段的造價管控工作中，一定要反復審核投資估算的結果，保證其精準性。

（2）設計階段。在確定投資限額后，工程設計人員就需要展開設計工作，在設計環節中，造價工作人員要對設計人員提出經濟性與施工質量方面的要求。要求設計人員在保障施工的質量與效率、安全性與專業性的同時，能夠最大限度的降低項目的成本，盡可能的實現技術與經濟兩者之間的平衡，做到在滿足施工標準的前提下節省成本，使企業能夠獲取經濟效益。

（3）施工階段。這一階段是造價控制工作的重點內容。在進行工作時，造價管理人員要注重對這一階段中可能出現的問題進行調查。這一階段造價控制工作所要面對的問題主要有三個方面，分別是價格浮動問題、預算編制問題、質量監控問題。價格浮動問題是指在施工過程中出現的材料價格變化、稅率變化等其他各項市場變化引發的問題;預算編制問題是指預算編制中的漏洞或問題，這一項如果出現問題會對工程的進度造成極大影響;質量監控問題主要是指由于工程質量監管不足導致的一系列問題，會大大增加工程的支出與預算。

結論：綜上所述，在進行工程造價的管理與控制時，首先要明確造價控制的重要性，并對造價工作開展的原則充分認識，隨后采取有效的造價工作方法展開工作，促使造價工作能夠順利進行。

參考文獻：

[1]李倩偉.公路工程造價的合理確定與控制探究[J].交通世界，2020（27）：140-141.

[2]董明立.公路工程的造價確定及有效控制方式[J].住宅與房地產，2020（06）：35-36.

[3]王斯佳，徐菲.論EPC模式下工程造價的合理確定與有效控制[J].居舍，2019（35）：172.

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