中核集團 加快數字轉型 推動核工業高質量發展

余劍鋒

面向新時代，推動核工業數字化、智能化轉型升級，是實現核工業高質量發展，推動我國建成核工業強國的必然要求。

數字賦能 變革重構

中核集團主動適應數字經濟發展要求，持續推動核工業數字化建設，提升核工業核心競爭力，推動我國核事業高質量發展。

一是以數字技術應用推動產業鏈升級。系統規劃人工智能與核科技產業融合應用的頂層架構、技術路線和實施路徑，發布《中核集團人工智能與核科技產業融合發展規劃指南》，成立核工業機器人與智能裝備協同創新聯盟，有效推動中核集團產業鏈創新體系建設。在數字核電領域，不斷迭代升級數字核電總體方案，明確提出促成實現核電數字化設計、數字化工程、數字化交付、數字化運行，以及數字化退役，逐步提升數字核電產業鏈智能化水平，促進產業協同發展。在核燃料智能生產領域，著力應用工控安全技術、裝備智能化技術、數字孿生與仿真驗證技術，加速核燃料產業智能化升級。在數字鈾礦山領域，建立我國首個鈾礦山數字化基礎數據庫，構建中鈾礦冶云平臺，自主研發國內領先的數字鈾礦勘查系統并全面推廣應用，實現鈾礦勘查全流程數字化。

二是以數據治理加快數字化轉型進程。數據是數字經濟時代的關鍵生產要素。中核集團擁有完整的核科技工業體系，匯聚了我國完整的核工業數據資源，為數字化轉型提供了良好的數據基礎。中核集團正在著力開展數據治理工作，全面梳理數據標準，提升數據質量，以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流，進而不斷提升集團資源的配置效率。

三是以“新基建”夯實數字化轉型基石?！靶禄ā笔菄鴥却笱h加快發展的重要著力點，也是推動核工業全產業鏈轉型升級的重要基礎。中核集團正有序推進核工業數據中心項目建設，一期建成后將首先面向集團內部提供持續穩定可靠的IT基礎設施共享服務;圍繞核電工程建設和生產運營，積極策劃并推動5G網絡部署和應用工作，進一步提升安全生產能力。

新冠肺炎疫情發生以來，特殊環境在客觀上給企業生產和人民生活造成了許多“痛點”、“堵點”和“難點”，但也凸顯了數字化在快速應對不確定性沖擊方面的重要作用。中核集團各單位利用網絡協作平臺，進行健康監測、遠程辦公等，確保重大工程項目和生產得到全面復工。

推動數字化、智能化發展

中核集團作為我國核科技工業主體、核能發展與核電建設的中堅、核技術應用的骨干，肩負著推動國防建設和經濟社會發展的雙重歷史使命。我們要把握“后疫情時代”數字化發展新機遇，借“新基建”的東風，切實增強責任感和緊迫感，主動踐行新發展理念，推動核工業向數字化、智能化方向加快邁進。

一是加強數字化發展統籌規劃。要深刻認識數字化轉型的艱巨性、長期性和系統性，注重頂層設計，一張藍圖繪到底，不見成效不收兵，切實推動數字化轉型落地落實。數字化轉型規劃要從集團發展的實際出發，聚焦優勢，按照“點、線、面、體”的路徑逐步推進。要以科技創新為核心，重點在數字化運營、數字化生產和數字化生態方面著力。要在“產業+科技”上積極布局，創新核工業發展新業態、新模式，搶占核工業價值鏈中高端，加快實現新舊動能轉換和高質量發展。

二是加強開放協同，注重共建共享。數字化轉型不是“單打獨斗”，要加強集團公司與高校、外部合作伙伴的協同創新，深化全集團的分工協作，基層單位基于集團賦能，開展數字化落地實施，挖掘核工業各領域的數字化機會。要打通資源要素流通壁壘，不斷加強經驗、技術、成果等各類資源的交換與共享，推動產業鏈、供應鏈、創新鏈上下游企業數據貫通、業務協同，打造核工業高質量發展的創新生態圈。

三是加快數字技術與核科技的創新融合。關鍵核心技術要不來、買不來、討不來。在新的形勢下，必須把自主創新擺在更加突出的戰略位置，加快解決關鍵核心技術受制于人的“卡脖子”問題。中核集團的23家科研院所要加大數字化智能化領域的研發投入，補齊核工業數字化的短板和弱項，進一步加強信息技術、制造技術、材料技術等的滲透與融合，加快形成一批重大突破性成果，盡快實現核心技術、關鍵技術自主可控，為核工業的未來發展提供不竭動力。

四是堅決守住安全底線。網絡安全對國家、社會和企業發展的重要性和緊迫性愈加突出。我國核工業始終保持著安全發展的良好局面。當前，隨著數字化紅利不斷釋放，數據安全、業務連續性、網絡攻擊等風險隱患日益凸顯。我們要切實增強底線思維，強化風險意識，利用安全可靠的技術，加強平臺、系統、數據等安全管理，提升核工業數據信息的本質安全水平。

五是加強人才隊伍和企業文化建設。人才資源是第一資源。要以數字化需求為重點，以豐富的數字化實踐培養人才，最大限度地調動數字化人才的奮斗激情和創造活力，引進培養支撐核工業數字化轉型的中堅力量。要不斷培育與數字化、智能化發展要求相適應的企業文化，激發員工創新創造的活力，主動融入數字化進程，為數字化轉型提供源源不斷的動力源泉。