周鴻

全國組織部長會議要求,要著力提升組織工作質量,不斷優(yōu)化工作理念、思路、機制、方法,推動各項工作從“做沒做”向“優(yōu)不優(yōu)”提升。德陽市堅持以黨的建設總要求和新時代黨的組織路線為遵循,深刻把握新時代組織工作新理念新要求,奮力開創(chuàng)全市組織工作新局面。
始終以大局意識考量謀劃。習近平總書記強調:“必須牢固樹立高度自覺的大局意識,自覺從大局看問題。”不謀全局者,不足以謀一域。在基層實踐中必須把組織工作放到大局中去思考謀劃,認清大局、研究大局、服務大局。提高站位,帶頭提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,深刻領會黨和國家最重要的利益是什么、最需要堅定維護的立場是什么,做到頭腦清醒、目標清晰、方向正確。明確方位,把握好“時”與“勢”,時刻保持戰(zhàn)略清醒,增強組織工作歷史方位感、使命感,錨定未來5年、15年發(fā)展需要,積極探索“十四五”組織工作發(fā)展路徑,始終跟上時代要求、戰(zhàn)略需要。找準定位,胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”,對標對表中央、省委和市委決策部署,找準組織工作關鍵點、切入點、著力點,做到重點工作推進到哪里、組織工作就跟進保障到哪里。
始終以系統(tǒng)觀念協(xié)調推進。堅持系統(tǒng)觀念,是黨的十九屆五中全會提出的“十四五”時期經濟社會發(fā)展必須遵循的原則之一。黨的十八大以來,習近平總書記就堅持系統(tǒng)觀念作出一系列重要論述和指示要求,為我們提供了思想和行動上的根本遵循。組織工作點多、線長、面廣,在基層實踐中必須強化系統(tǒng)觀念,全面辯證地看問題、做決策、抓落實,增強工作整體性、協(xié)調性。上下貫通,既深入學習新時代黨的組織路線等重大部署,領悟理論精髓,又全面掌握基層實際,提高貫徹落實的針對性、可操作性。條塊結合,以“大組織觀”統(tǒng)籌配置組織、干部、人才、公務員、機構編制等各板塊資源,充分考慮各領域政策之間的關聯(lián)性、耦合性,防止畸輕畸重、顧此失彼。點面聯(lián)動,從面上推動思想教育、基層治理、干部選任、人才引育等工作齊頭并進,從組織工作各重點環(huán)節(jié)、要素入手實現(xiàn)突破,做到統(tǒng)籌兼顧、全面提升。質量并重,既注重量的積累,做大黨員干部人才“基本盤”,又抓好質的提升,重點研究干部能力轉型提升、人才來源結構改善、黨組織有形覆蓋向有效覆蓋轉變等,做到存量轉化、增量優(yōu)化。
始終以改革精神攻堅克難。習近平總書記指出:“社會基本矛盾總是不斷發(fā)展的,改革也需要相應地不斷進行下去。”進入新發(fā)展階段,組織工作也面臨一些新問題、新矛盾,在基層實踐中必須充分發(fā)揮改革精神,大膽解放思想、強化求解思維、加強調查研究、尊重群眾首創(chuàng),做到有方向、有立場、有原則。堅持問題導向,從解決實際問題入手,針對理論武裝如何入腦入心、政治素質如何考準考實、干事動力如何有效激發(fā)、基層黨建如何增強實效、人才工作如何防止短期行為等問題,研機析理、靶向施策、精準發(fā)力。堅持實踐導向,積極鼓勵基層創(chuàng)新,實行試點探路、典型引路、經驗開路。堅持深入基層掌握實情,開展蹲點式、體驗式、聯(lián)合式調研,確保創(chuàng)新思路、改革舉措符合基層情況、客觀規(guī)律。堅持目標導向,找準與新時代、新理念、新要求相適應的目標定位,制定路線圖、時間表和任務書,緊緊圍繞既定目標開展工作,推動組織工作在各領域創(chuàng)先、領先、率先。
始終以底線思維防范風險。習近平總書記強調:“要善于運用底線思維的方法,凡事從壞處準備,努力爭取最好的結果。”今年是中國共產黨建黨100周年,也是換屆之年,組織工作大事要事多,在基層實踐中必須提高政治敏銳性和警覺性,樹牢底線思維,客觀分析可能出現(xiàn)的矛盾問題,做好應對各種風險挑戰(zhàn)的準備。找準底線,深刻認識把握事關黨和國家發(fā)展的重大問題,精準判斷形勢風險,找準組織工作基本底線,明確哪些事情不能做、哪些問題不能出,牢牢掌握做決策、抓工作的主動權。守住底線,守牢守好組織工作重大問題底線,在與現(xiàn)實短期利益、局部利益、不可持續(xù)利益發(fā)生沖突的時候,正確處理好取舍關系。追求高線,把底線思維作為積極主動的思維,加強組織工作風險管控,針對領導班子換屆等重點任務,加強風險預判,分類做好預案,做到底線發(fā)力、彈好鋼琴、步步為營,爭取出最亮的成績、見最好的成效。
始終以務實作風狠抓落實。習近平總書記指出:“要把抓落實作為開展工作的主要方式。”全國、全省組織部長會議對做好今年組織工作作出系列部署,在基層實踐中關鍵要抓好落實。注重精準施策,學深悟透黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神,吃準吃透組織工作重大任務安排,把科學精神與干事熱情結合起來,把主觀愿望與客觀實際統(tǒng)一起來,有針對性地制定政策、抓好落實。注重過程管理,優(yōu)化“全鏈條”抓落實機制,實行項目化管理、清單化推進、常態(tài)化管控,推動各項安排部署落地見效。特別是組織部門負責同志,要當好“施工隊長”,做到重要任務親自部署、關鍵環(huán)節(jié)親自把關、落實情況親自督查。注重檢驗實效,要以工作實效作為檢驗標準,求真務實、實事求是,防止把“留痕跡”當作“創(chuàng)實績”,增加基層負擔,讓基層干部有更多時間和精力抓落實。(作者系中共德陽市委常委、組織部部長兼天府旌城黨工委書記) (責編/劉艷梅)