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唐宮夜宴火了,接下來會是啥

2021-05-06 03:24:40田巧云
商業評論 2021年4期
關鍵詞:產品文化

田巧云

剛剛過去的春節,河南衛視的春晚節目“唐宮夜宴”意外出圈。

國潮已經風行數年,為什么“唐宮夜宴”會在今年出圈?人們一直談論的國潮文化,到底有哪些表現形式和新的產品?從商業角度看,這一流行風潮的背后又暗藏哪些挑戰?

為有源頭活水來

嘗試將中國傳統文化與現代技術和生活相結合,展現文化的兼容并蓄,河南衛視不是第一家。

“現在,國潮之所以能夠成為一種流行風尚,追根溯源在于近幾年我們對傳統文化的自信。”收藏玩具品牌52TOYS創始人兼CEO陳威表示。

此外,年輕人表達方式的轉變,也是國潮興起的原因之一。當下的年輕人正在告別單一的審美情趣,他們追求獨特和個性,審美眼光更加多元和包容。國潮的崛起既是回歸,也是趨勢。

從小眾到大眾的2.0時代

2018年,以傳統文化為特征的國潮興起,為品牌帶來了廣闊的想象空間。截至2020年6月,天貓線上國貨品牌數量達到2018年的2倍。

國潮的風行,已成中國品牌生長的助推器。

在國潮2.0時代,以傳統元素、東方文化為特征的新品牌和新產品開始大量涌現,并以更貼近生活場景的產品和設計來打動年輕一代消費者。

花西子在產品研發的過程中,選擇了與用戶共創?;ㄎ髯拥姆劢z們提出希望將陶瓷藝術融入彩妝產品中,這一想法與花西子的研發團隊不謀而合。

機遇背后的暗流

真正的國潮文化絕不是一次營銷就能實現的,其內核是要從產品設計的維度,擺脫傳統思維的窠臼,在傳承和包容中創新融合,讓不可能變為可能,最終讓產品從小眾走向大眾。

或許,未來國潮文化發展的最大挑戰正是來自如何真正使創新持續發生,而這也是所有想在國潮中找到商業機會的企業,需要長期研究的功課。

田巧云

2021年春節,河南衛視的春晚節目“唐宮夜宴”意外出圈。

14個唐朝小姐姐,以可愛靈動的姿態從畫中走了出來。復古的服飾、精致的妝容、微胖的體態……加上現代化的舞美、音樂以及AR技術,營造了一種時空交錯、古今交織的融合之美,恍惚間有種夢回大唐的錯覺。

節目播出后,其在社交媒體上的熱度一直傳導到二次元們的圣地——B站。目前,“河南共青團”賬號發布的這個視頻播放量已高達470萬次。

之后的元宵節,河南衛視又推出“唐宮夜宴”的“姐妹篇”——“元宵奇妙夜”,這群唐宮小胖妞們再次回到大眾視線?!疤茖m夜宴”的操盤手,鄭州歌舞劇院舞蹈編導陳琳在接受《大河報》采訪時稱,后續還會推出新的表演方案。

截至2月28日,微博、B站、快手等全網平臺數據顯示,“河南博物院元宵奇妙夜”話題閱讀量、觀看量已經突破9億人次。

這一數據不免讓人思考,國潮已經風行數年,為什么“唐宮夜宴”會在今年出圈?人們一直談論的國潮文化,到底有哪些表現形式和新的產品?從商業角度看,這一流行風潮的背后又暗藏哪些挑戰?

為有源頭活水來

嘗試將中國傳統文化與現代技術和生活相結合,展現文化的兼容并蓄,河南衛視不是第一家。

2018年,《三聯生活周刊》曾推出美學音頻課程“我們為什么愛宋朝”。關于宋朝,最讓人津津樂道的當屬《清明上河圖》,圖中的人物、街道、館舍都曾給予后人對宋代生活以極大的想象空間。

這檔音頻課程持續迭代,告別了文字或視覺的體驗,取而代之以聲音的形式,帶領人們一同聆聽一千多年前宋朝的書法、繪畫、宋詞、茶道、宋瓷、理學等多維度文化,讓聽眾從另一個角度去感受歷史的深邃。

一檔由故宮博物院和北京廣播電視臺等聯合出品的《上新了·故宮》系列節目,則采用了綜藝里最流行的真人秀方式,將深藏在故宮里的神秘文物拉到了鏡頭前。

嘉賓們在跟隨專家探尋歷史腳步的同時,還與跨界設計師、高校設計專業的學生聯手,每期創作一個文創衍生品,讓故宮以及故宮文創再度出圈。

“現在,國潮之所以能夠成為一種流行風尚,追根溯源在于近幾年我們對傳統文化的自信?!笔詹赝婢咂放?2TOYS創始人兼CEO陳威表示。

國潮童裝品牌“年衣”創始人鄺曾對此頗有感觸。她認為,中國傳統文化源遠流長,隨著國家經濟的發展,文化自信是一個自然的結果。

“文化是有根的,國潮的興起,實際上是一次年輕人的文化尋根之旅?!编椩X得,越來越多的年輕人正在通過中國傳統文化找到心之歸處。

此外,年輕人表達方式的轉變,也是國潮興起的原因之一。

當早年歐美日韓等國際品牌進入中國之時,正是年輕人渴望和國際接軌、與世界同頻之際。穿一雙耐克或阿迪的鞋,才能成為街上最靚的仔。

現如今,Z世代年輕人完全相反,他們怕和別人一樣。他們要用行動告訴全世界——自己和別人不同。而此時,國潮是一個絕佳的載體,這直接促使以傳統文化符號為特征的各類產品不斷涌現。

年輕女性消費者熟悉的彩妝品牌“花西子”,就以東方文化為標識,帶領越來越多的年輕人體驗東方文化的魅力。

無論是品牌名稱、LOGO設計,還是包裝、產品的特性上,展現了一股濃淡相宜的東方風情。在以歐美彩妝為主流審美的當下,花西子闖出了一條特色化的品牌路。

當下的年輕人正在告別單一的審美情趣,他們追求獨特和個性,審美眼光更加多元和包容。國潮的崛起既是回歸,也是趨勢。

從小眾到大眾的2.0時代

2018年,以傳統文化為特征的國潮興起,為品牌帶來了廣闊的想象空間。

國貨品牌李寧走紅紐約時裝周的成功轉型,故宮文創產品帶給大眾的一次次驚艷,都可以稱為國潮1.0時代的經典案例。

吳曉波頻道發布的《2020新國貨白皮書》顯示,截至2020年6月,天貓線上國貨品牌數量達到2018年的2倍。三年間,天貓線上國貨品牌累計增長10萬余個。

國潮的風行,已成中國品牌生長的助推器。

在國潮2.0時代,以傳統元素、東方文化為特征的新品牌和新產品開始大量涌現,并以更貼近生活場景的產品和設計來打動年輕一代消費者。

“用年輕人更喜歡的俏皮方式表達一個非常傳統的主題,這是讓中國文化和現代消費者溝通的最好方式?!编椩J為,唐宮夜宴的成功主要源于找到了與年輕人對話交流的橋梁。

花西子在產品研發的過程中,選擇了與用戶共創。花西子的粉絲們提出希望將陶瓷藝術融入彩妝產品中,這一想法與花西子的研發團隊不謀而合。2018年,陶瓷產品系列正式立項。

但在開發過程中,產品團隊發現,保持白瓷的通透雅致以及穩定性非常困難。僅就產品外觀的穩定性,花西子就做了上百次實驗。所以,陶瓷口紅這一產品直到去年底才正式面世。

而52TOYS則通過另一種形式與大眾對話。2018年,52TOYS主辦的原型創作大賽走到了第三屆,主題是“文物超活化”。

陳威介紹,超活化的意思是“超越傳統、活化歷史、傳承文化”,通俗來講就是讓長期待在博物館里的文物,通過設計師的手“活”起來。

對于舉辦文物超活化大賽的初衷,陳威坦言主要有三點:

一是看到了國內文旅文創產品市場空間非常大,這里面的確包含不少商業機會;

二是希望文物離大眾生活不再遙遠,讓更多年輕人可以通過玩具去“觸摸”歷史;

三是希望通過大賽,找到并培養出更多具有傳統文化解碼能力的原型設計師,從另一個角度支持國潮文化的發展。

如今,從大賽中誕生的青銅小分隊、兵馬俑、馬踏肥燕以及唐朝仕女等形象,已經通過手辦、盲盒、景品、輕周邊等多種玩具形式推向市場,并獲得年輕消費群體的熱捧。

陳威透露,今年52TOYS的業務主線將是在此基礎上,打造一個“超活化”的產品矩陣。

在銷售方面,52TOYS也將同步進行渠道的擴容,除原有渠道外,還將拓展博物館、景區、文化藝術區、機場等全新渠道,從而對產品進行多方位展示。他認為,國潮文化的傳播需要“隨時隨地”地展現和觸達。

機遇背后的暗流

與機遇相伴相生的,永遠都是挑戰。

如何將傳統文化以恰當的形式與現代生活方式創新結合,并且獲得消費者的認可,是一件需要謹慎對待的事,一不當心就容易走進兩個陷阱:一是陷入沒有創新價值的同質化競爭中,二是內容尺度失當帶來價值取向跑偏的風險。

以52TOYS的超活化系列仕女的日常為例,第一代產品主題是通過傳統且廣為人知的唐朝仕女形象,表達了現代女性常見的生活畫像,比如運動、自拍、美食,等等。

升級后的二代產品則是通過仕女做一系列瑜伽動作,塑造現代女性對于身材追求的普遍場景,以喚醒現代女性在運動健康這件事情上的共鳴。

這些產品最終傳遞的都是現代女性正向、積極、健康的生活態度。

對于未來,陳威認為52TOYS面臨的挑戰有兩方面:一是如何在設計和商業間更好地平衡,即在控制成本的同時最大化地保留設計的個性;二是如何源源不斷地讓自己的想法、思路、創意跑在消費者的前面。

作為國潮服裝新銳品牌,鄺曾認為年衣未來的挑戰將更多地來自團隊認知的自我更新?!爱斎?,這個自我更新源于對品牌的定位和認知,也就是說必須要明白到底想成為一個什么樣的品牌。”

去年年底,疫情限制了人們的出行,居家成為人們活動的主要場所。鄺曾因此想打造一款具有年衣風格的兒童家居服,當時團隊中有人質疑,連她自己心里也沒底,畢竟家居服和年衣的原有產品不是同品類。然而,當1,500件中式家居服上線一周即被搶空后,她徹底放心了。

從絕對數量來看,1,500件算不上爆款,但它的意義在于讓鄺曾體會到了自我突破帶來的成就感——誰說國潮服裝只能在特定的場合、特定的時間段穿著,只要是真正洞察到消費者需求而設計的產品,一定會受到消費者的認同。

傳播上,年衣也不斷“跨界”。在抖音,一個名叫“GeoGeo”的混血寶寶非常火,過年期間她給粉絲拜年的視頻播放了500萬次以上,身上穿的就是“年衣”。

在今年B站元旦晚會上,走紅于Youtube的“miumiu”也穿上了年衣的旗袍,用吉他和朗朗共同演繹了一首東西方文化交融的樂曲。

鄺曾認為,真正的國潮文化絕不是一次營銷就能實現的,其內核是要從產品設計的維度,擺脫傳統思維的窠臼,在傳承和包容中創新融合,讓不可能變為可能,最終讓產品從小眾走向大眾。

正如《從核心創新》一書所說,使創新成為優先考慮的事情和使創新發生是兩回事。經常出現的情況是:創新——今天的管理主題——只是一個時髦的口號或者一個保險的標簽,只是在公司的會議、公司廣告和年度報告中提到的令人敬畏的言辭。

或許,未來國潮文化發展的最大挑戰正是來自如何真正使創新持續發生,而這也是所有想在國潮中找到商業機會的企業,需要長期研究的功課。

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