市政工程施工管理的常見問題及對策

宋雷

【摘要】國民經(jīng)濟生活水平的提升帶動著我國城鎮(zhèn)化建設速度的發(fā)展。為了更好地滿足社會發(fā)展和居民生產(chǎn)生活的需求，各地方政府職能部門都不同程度地加大了對市政工程施工建設的投資與關注力度。作為城市化建設重要組成部分的市政工程，其施工質量直接關系著民眾的生產(chǎn)生活，因此市政工程施工質量問題也受到了越來越多的關注。為了更好地提升市政工程施工質量，確保居民生產(chǎn)生活需求得到保障和提高，就必須從市政工程施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，不斷發(fā)現(xiàn)工程施工作業(yè)過程中存在的問題并及時的進行優(yōu)化處理，從而逐步提高市政工程施工作業(yè)管理質量，為工程建設質量的提升奠定良好的基礎。

【關鍵詞】市政工程;施工管理;措施

現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)在開展市政工程施工管理中依然存在許多問題，相關部門人員要全面分析各類問題產(chǎn)生的原因，采用有效的措施來整改，不斷完善各項管理流程。同時，還要積極學習先進的管理理念和技術，不斷提高個人的專業(yè)素質，通過共同努力，解決施工管理中的問題，確保各項施工活動能順利開展。

1、市政工程施工現(xiàn)場管理難點

1.1質量管理意識薄弱

在市政工程的施工現(xiàn)場管理過程中質量意識至關重要，只有嚴格的遵循相關施工規(guī)定才能夠確保施工企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)的順利開展，不斷提升整個市政工程的施工質量。面對當前市政工程施工過程中參建企業(yè)較多的情況，現(xiàn)場管理過程中對質量的管控意識還有待進一步的提高。具體表現(xiàn)為在施工現(xiàn)場規(guī)范化施工意識薄弱，現(xiàn)場施工環(huán)境較差、質量管理缺乏具體的措施以及施工人員自身責任意識與安全意識較低等等。這些情況的存在都會直接影響市政工程的施工質量。

1.2管理缺乏規(guī)范化，難以有效落實各項管理制度

目前，在我國大部分市政工程施工中都存在管理不規(guī)范、制度不健全等問題。市政工程的建設企業(yè)通常都是當?shù)爻鞘薪ㄔO行政主管部門，有的部門缺乏責任感，在招標施工企業(yè)時沒有嚴格根據(jù)招投標的程序規(guī)范操作，導致許多施工企業(yè)不合格，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料等問題，這樣會嚴重影響工程質量，并給后期的管理留下糾紛隱患。另外，在實際施工中許多管理制度難以有效落實，導致施工現(xiàn)場的許多問題很難及時解決，這樣一來，會耽誤施工進度，延誤工期，甚至會影響施工質量。

1.3施工現(xiàn)場不安全因素較多

工程施工現(xiàn)場存在諸多不安全因素，市政工程屬于規(guī)模較大的工程類型，并且施工現(xiàn)場覆蓋了整個城市結構，人們的出行和工作就在施工現(xiàn)場周邊。市政工程施工現(xiàn)場大型機械設備較多，且施工材料以鋼管、鋼筋混凝土為主，部分施工材料具有一定的腐蝕性，因此會對周圍的行人造成危害，產(chǎn)生不安全因素。

2、市政工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化對策探究

2.1加強對于市政工程的管理意識

在進行市政工程建設時，要加強對于相關施工團隊的管理與監(jiān)督，提升管理的效率，保證施工工程的規(guī)范性和工藝流程手段的合理性。相關的管理部門要明確質量對于市政工程建設的重要性，能夠促進市政工程建設發(fā)展的規(guī)范化。市政工程建設的質量問題是關乎到人民生命財產(chǎn)安全的大問題，同時其質量問題還能夠反映出一個地區(qū)和城市工程建設安全問題，進而反映出地區(qū)發(fā)展的性質和手段。在進行實際工程施工建設時，要加強對于市政工程的規(guī)范化手段的管理，提升工程建設的質量。例如，在進行對于市政工程的管理時，政府相關管理人員要加強對于其工程建設的管理和技術手段的分析，實行管理的現(xiàn)代化和效率化，保證工程建設的質量，實現(xiàn)工程發(fā)展的現(xiàn)代性。在此基礎上，相關的工作人員也要具備責任意識，需明確施工工程建設的合理性發(fā)展和技術手段的規(guī)范化，進而促進全國范圍內(nèi)技術手段發(fā)展的規(guī)范性和效率性，保證其工作質量的完好發(fā)展及合理化的運行。

2.2建立健全的管理機制

在市政工程建設項目落實中，施工企業(yè)需要完善現(xiàn)場管理機制，才能夠確保工程建設順利實施。施工企業(yè)需要按照工程施工要求和現(xiàn)場實際情況，制定科學合理的管理制度，規(guī)范管理工作，做好機械設備和材料的檢查和維修工作，同時制定相應的機械設備養(yǎng)護和維護制度。施工企業(yè)還需要建立安全責任制度，將責任落實到個人，在工程施工中產(chǎn)生問題能夠及時找到相應的負責人員，從而對問題及時處理。

2.3加強管理人員培訓與教育

在市政工程施工中，需要根據(jù)崗位要求對管理人員進行選擇，還需要做好人員的崗前培訓工作，保證管理人員可以根據(jù)制度要求開展相關工作。做好人員的教育培訓工作，提升管理人員自身的綜合專業(yè)能力，強化管理人員的責任意識，及時糾正施工現(xiàn)場存在的相關違規(guī)行為。施工企業(yè)也需要設置相應的監(jiān)督管理小組，對日常的工作行為進行監(jiān)督管理。施工企業(yè)還需要制定獎懲制度，激發(fā)管理人員的工作積極性，保證管理人員可以有效規(guī)范自身的行為，順利實施管理工作。

2.4強化現(xiàn)場施工質量控制

施工現(xiàn)場質量管控是整個市政工程現(xiàn)場管理的重中之重，也是施工企業(yè)的命脈所在。在質量管控環(huán)節(jié)一般從施工材料和施工過程兩方面進行管理。首先來說，建筑材料方面：建筑材料是市政工程施工的基本元素，材料的選擇直接關系著工程的施工質量。因此，在市政工程施工的現(xiàn)場管理工作中必須要加強對原材料的監(jiān)管力度，嚴格把控建筑材料質量，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的材料及時的指出，嚴禁應用到施工過程中，為市政工程的質量提供最基礎的保障。其次，施工作業(yè)過程方面：除了基本的建筑材料影響之外，施工過程中的標準化流程和人員專業(yè)素質也是影響工程質量的重要因素。因此，在現(xiàn)場管理過程中必須不斷滲透質量意識，嚴格按照相關施工工藝規(guī)范化施工，不得為了縮短工期擅自更改施工工藝。與此同時，加強現(xiàn)場負責人的組織管理能力，協(xié)調好各參建企業(yè)之間的關系，充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，確保市政工程的順利進行。

2.5加強施工項目安全控制

加強施工項目的安全控制，針對市政工程中不安全因素進行改變完善，制定相應的安全體系，從內(nèi)部員工到外界人群都起到良好的安全保護作用。施工企業(yè)要將施工現(xiàn)場進行護欄設置，將施工現(xiàn)場進行封閉，與外界環(huán)境隔離開，打造獨立的施工空間，避免擾亂施工環(huán)境，提升施工的質量和效率。并且在封閉的施工環(huán)境下，外界的不安全因素不會影響到施工現(xiàn)場，便于施工現(xiàn)場管理，施工中產(chǎn)生的危險物質或大型機械設備也不會對周圍環(huán)境和人群造成危害，實現(xiàn)施工項目的科學安全管控。

結語：市政工程現(xiàn)場管理的質量直接關系著整個工程的作業(yè)質量，各個管理部門應當樹立起正確的意識，提高對施工現(xiàn)場管理的重視程度。在實際現(xiàn)場管理過程中應當立足現(xiàn)階段工作中存在的問題，在完善與實踐的過程中不斷總結經(jīng)驗，從而逐步提高現(xiàn)場管理的質量，確保市政工程能夠安全、有序的進行。

參考文獻：

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