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精準對標 靶向發(fā)力 加快“三項制度”改革向縱深推進
——北大荒農(nóng)墾集團洪河農(nóng)場有限公司深入推進“三項制度”改革紀實

2021-05-14 02:48:48
農(nóng)場經(jīng)濟管理 2021年4期
關(guān)鍵詞:制度改革企業(yè)

深化國有企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革,是新時代黨中央深化國有企業(yè)改革發(fā)展的重大決策部署,是墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革的重要內(nèi)容,對提升北大荒集團經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力具有重要意義。洪河農(nóng)場有限公司以“將改革進行到底”的決心毫不猶豫地推進“三項制度”改革,以干部能上能下機制為著力點,打破“鐵交椅”;以員工能進能出機制為切入點,打破“鐵飯碗”;以收入能增能減機制為落腳點,打破“大鍋飯”。

以目標為導(dǎo)向 聚焦重點破除藩籬

洪河農(nóng)場有限公司召開“三項制度”改革推進會議,激發(fā)內(nèi)生動力

按照北大荒集團對“三項制度”改革相關(guān)工作的部署,洪河農(nóng)場有限公司成立了“三項制度”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會和研討會5次,并結(jié)合實際情況出臺了《關(guān)于進一步深化推進企業(yè)“三項制度”改革加強現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系建設(shè)的實施方案》,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直管,小組成員協(xié)作,多個部門聯(lián)動的工作格局,實施方案共梳理制定內(nèi)部崗位競聘管理辦法、全員績效考核辦法、公開招聘管理辦法、勞動合同管理辦法等12大項18小項制度。目前均已完成初稿的制定,初步形成“1+7+N”制度體系。

以問題為導(dǎo)向 聚焦轉(zhuǎn)點暢通渠道

實施“兩考兩評”,疏通管理人員能上能下通道。洪河農(nóng)場有限公司按要求對161名副科級以上的中層管理人員采取“重點工作量化+日常監(jiān)督+述職分管領(lǐng)導(dǎo)點評+民主測評”相結(jié)合的考核辦法進行綜合考評,將考核評價結(jié)果與職務(wù)升降、薪酬調(diào)整緊密掛鉤。

實施“外引內(nèi)調(diào)”,暢通員工能進能出渠道。洪河農(nóng)場有限公司通過“外引”加強內(nèi)部管理,2020年企業(yè)招聘6名應(yīng)屆本科畢業(yè)生,現(xiàn)已全部通過考核,正式簽訂勞動合同。采用三種方式解決員工“內(nèi)調(diào)”問題:一是對標集團181戰(zhàn)略“轉(zhuǎn)一批”,公司建立了綠色智慧大廚房,開通了快手直播平臺,從現(xiàn)有干部職工中選拔了6名主播進行線上銷售,將原有的愛心超市4人轉(zhuǎn)為北大荒綠色智慧大廚房分店線下銷售人員;二是面對市場“闖一批”,企業(yè)繼續(xù)沿用離職創(chuàng)業(yè)政策,相繼有11人辦理了離職創(chuàng)業(yè)手續(xù);三是審時度勢“退一批”,按照離崗待退政策,2020年有3名符合政策的管理人員辦理了自愿離崗待退,享受內(nèi)部退養(yǎng)政策。

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以效果為導(dǎo)向 聚焦難點合力攻堅

洪河農(nóng)場有限公司牢牢抓住北大荒集團深化“三項制度”改革的有利時機,加快完善新體制,激活新機制,創(chuàng)新思維,努力將制度紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與紅利。

2021年企業(yè)將全面推行公開招聘制度,搭建加快企業(yè)發(fā)展人才架構(gòu),將人才引進作為重點工作,計劃靶向招聘人才15人,增強企業(yè)發(fā)展后勁。在全企業(yè)范圍內(nèi)推行公開競聘,計劃拿出1~2個空缺崗位進行內(nèi)部競聘,擇優(yōu)選聘,使能者得其位。建立企業(yè)經(jīng)濟效益和個人績效緊密掛鉤的工資增減機制,現(xiàn)已制定《洪河農(nóng)場有限公司薪酬管理辦法》,薪酬構(gòu)成由基本年薪、風(fēng)險年薪、激勵性績效創(chuàng)收年薪三部分組成,激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性。同時進一步完善制定了《洪河農(nóng)場有限公司績效考核方案》,實行千分制考核,對于經(jīng)考核評價不能勝任工作的及時調(diào)整崗位,使“三項制度”改革落實到位,并形成常態(tài)。

站在新起點,邁向新征程。洪河農(nóng)場有限公司將守正創(chuàng)新、立破并舉,不斷增強新動力、激發(fā)新活力,切實增強“改”的意識、“革”的勇氣、“變”的自覺,帶領(lǐng)全體黨員干部適應(yīng)“四個新常態(tài)”,實現(xiàn)“四個創(chuàng)新”,圍繞北大荒集團“1213”工程體系和“32366”任務(wù)體系,大力推動“三項制度”改革取得新成效、再上新臺階,以嶄新的姿態(tài)、優(yōu)異的成績獻禮中國共產(chǎn)黨百年華誕。

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