關(guān)于“好干部”的思考和感悟

□ 劉鵬龍

面對新時期、新形勢、新任務(wù)，習近平總書記提出的“20 字”好干部標準為干部隊伍建設(shè)賦予了新時代內(nèi)涵，也為黨員干部提供了“標準畫像”。結(jié)合行業(yè)特點和實踐，通過認真學習和思考，下面從六個方面與大家分享我的感悟。

必須忠于使命。我們應(yīng)該牢記權(quán)力是組織賦予的，是上級和群眾給予的信任，權(quán)力和責任緊密相連，只有把使命和責任高高舉過頭頂，理直氣壯地管人、管事，才能帶好隊伍、抓好業(yè)務(wù)。樹牢正確的“六觀”是好干部的根本，尤其是權(quán)力觀、利益觀、地位觀是擺在干部面前最現(xiàn)實的問題，這“三觀”更是“三關(guān)”，必須始終心存敬畏、手握戒尺。

必須敢于爭先。一個單位有了爭排頭、走前列的目標和干勁，正能量就會源源不斷，這時領(lǐng)導干部的精氣神就成為隊伍的精氣神，“向我看、跟我干、讓我來”就是我們的精氣神。工作標準“向我看”，在工作中始終堅持原則，面對新精神新業(yè)務(wù)新要求主動學習研究，及時明確工作的具體方向和標準。重點工作“跟我干”，面對大戰(zhàn)大考，能夠明白政治站位，做到重點工作親自抓、長期工作系統(tǒng)抓，用求真務(wù)實的作風、勇當排頭的干勁帶領(lǐng)群眾創(chuàng)出新業(yè)績。困難問題“讓我來”，遇到難題和矛盾不推諉、不回避，懷著“問題必有解”的信心和決心，做到擔得起壓力，啃得了骨頭，而不是拈輕怕重。

必須勇于斗爭。林則徐有句名言：“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”如今雖然不需要我們沖鋒陷陣、奮勇殺敵，但在工作之中也絕少不了“李云龍”的亮劍精神。遇到矛盾問題，就要吃透政策法規(guī)，把握原則、劃清紅線，按照顧全大局、抓住關(guān)鍵、周密部署的辦法和危機中育新機的心態(tài)及時化解矛盾。遇到落實不力，就要有始終保持咬定目標不放松的恒心和決心，分清輕重緩急，組織落實任務(wù)分工明確、措施詳盡，獎懲嚴明。對于個別刺頭就要采取有力措施、絕不姑息遷就，維護整個團隊的純潔性。

必須善于積累。習總書記說過，“干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實了，后面的路才能走得更遠”。把基層千頭萬緒的工作當作“磨刀石”，讓干部在一線看清真事、在基層直面群眾、在困境中解決問題。積累工作經(jīng)驗，好的經(jīng)驗可以培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，指導科學決策，能夠根據(jù)不同問題類型進行全面的、系統(tǒng)的思考，準確抓住問題本質(zhì)，精準推進。積累工作方法，好的方法可以提高解決復(fù)雜問題的效率。“高招”在別人那里是靈丹妙藥，在自己這里就水土不服，其實就是沒有結(jié)合實際去落地。推動工作，我認為大致有四步：首先區(qū)分對待，分類施策；其次多輪宣貫，如雷貫耳；再次過程督導，高壓態(tài)勢；最后結(jié)果考核，重獎重罰。

必須長于團結(jié)。團結(jié)就是戰(zhàn)斗力，不同學歷、不同性格、不同經(jīng)歷的人聚在一起，有矛盾是正常的。工作中，充分了解共事同志，在分配工作、安排任務(wù)時，做到揚長避短。達成共識，形成橫向或縱向?qū)ぷ鞯墓沧R，做到和衷共濟、齊心協(xié)力。樹立“標桿”，把極具正能量的人選樹出來，以團結(jié)一切想干事、能干事的力量。有效調(diào)動，大力激發(fā)部門負責人的積極性、創(chuàng)造性，同時做好監(jiān)督檢查，好風憑借力，跑偏用線拽。經(jīng)常溝通，有事說事，沒事談心，在嘮嘮家常增進感情的同時，提升凝聚力、向心力。當然，團結(jié)不是無原則地團結(jié)，想做“老好人”的干部，也注定做不成、做不久“老好人”。

必須甘于清廉。在價值理念多元碰撞和交鋒的社會中，少數(shù)干部倒在形形色色的誘惑面前，著實讓人不齒，最終家破人亡又讓人痛惜。領(lǐng)導干部的成敗，往往取決于是否恪守“清廉”二字。主動強化學習，深入學、反復(fù)學《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等廉潔從政各項規(guī)定，重在遵規(guī)守矩。保持高度警惕，不為錢財所動心、不為酒色所忘形，牢記誘惑就在眼前、陷阱就在腳下、失足就在瞬間。加強自身建設(shè)，不斷強化艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識，真正做到把“四風”之弊從思想深處鏟除。壓實“兩個責任”，管好身邊人和身邊事，營造廉潔自重、蒸蒸日上的良好氛圍。

作為新時代的黨員干部，我們應(yīng)當自覺以好干部的標準錘煉自己的意志、砥礪自己的品行，以“扛紅旗、干最好、爭第一”的魄力和勇氣，馳而不息、奮力拼搏，為各項事業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻力量！