劉肖
近年來,國網攀枝花供電公司通過制度推動、教育感化、震懾觸動、文化浸潤開啟“四廉”教育模式,以全覆蓋、立體化、載體化的廉潔教育體系推動“三不腐”建設,不斷增強干部員工紀律規矩認識,為涵養風清氣正的政治生態厚植根基。
內控助廉,推動廉政教育固化于制
在建立健全體制機制的過程中,國網攀枝花供電公司制定了推動廉潔教育“一計劃兩清單”。
“一計劃”是“8+4”紀律教育計劃,即8項規定任務與4項倡導項目,既掛圖施工又突出創新性,指導基層從實際出發落實員工廉潔教育。
“兩清單”是指黨風廉政建設“責任清單”和“意見清單”。一方面對黨員教育管理監督責任不落實和工作推進不力的,嚴肅進行問責處理。另一方面突出問題導向,強化“一對一”指導,提出針對性改進措施,下發33份考核反饋意見單,督促基層黨組織積極履職作為。
教育倡廉,推動廉潔教育內化于心
為提升廉潔教育質量,國網攀枝花供電公司堅持“請進來講”與“送出去學”相結合。通過紀企共建、檢企共建、市紀檢監察學院平臺邀請專家到公司開展預防職務犯罪、國有企業法治提升、全面從嚴治黨等專題講座,選擇精品課程通過電視電話會的形式向1700余人轉播,進一步擴大教育覆蓋面和影響力。
同時運用好區域優勢教育資源,與攀枝花市紀檢監察學院合作開展紀檢干部培訓班和青年干部廉潔“鑄魂”培訓班,充分運用攀枝花三線建設過程中形成的寶貴精神財富開展黨性教育,注重理論教學與實踐活動相結合。
通過常態化約談提醒、有針對性的“一對一”約談,促進問題整改和工作提升。通過在培訓學習中分享感悟和寫心得體會,列舉關鍵崗位負面清單,找差距、補短板,促進黨員干部學有所思、學有所悟、學有所獲。
震懾警廉,推動廉潔教育優化于行
除了正面引導,國網攀枝花供電公司也注重反面警示。該公司建立“兩個凡是,一個定期”工作機制,即凡是“第二種形態”及以上處理處分案件在會議研究階段同步研究通報相關事宜并嚴格執行;凡是受到通報批評處理的組織和個人,原則上進行全公司范圍內公開通報;定期匯總整理公司系統違規違紀情況,選取典型案例運用合適的方式進行集中通報。
加大“情景”教育力度,組織職務犯罪案件旁聽庭審和參觀監獄活動,現場聆聽當事人的深刻懺悔。
深化運用巡視巡察、行風作風檢查和其它各項監督成果,制作典型案例通報課件,載明具體的事件和處理處分情況,既通報過程也通報結果,充分運用組織生活會開展警示教育,將典型案例通報納入黨委中心組、“三會一課”和主題黨日活動進行學習和分析,又對典型案例通報問題開展自查自糾,起到問責一個、教育一片、治理一方的作用。
文化育廉,增強廉潔從業內生動力
為充分發揮廉潔文化潛移默化、潤物無聲的作用,國網攀枝花供電公司圍繞廉潔文化陣地建設,創作廉潔教育作品,開展廉潔教育“四進”活動,充分發揮家庭在廉潔教育中的重要作用。
廉潔教育警示類微電影《防線》獲第三屆中國法治微電影大賽“廉潔單元”最佳影片、第四屆寧波微電影節清廉中國單元三等獎等多個大獎;廉潔教育基地自建立以來已累計接待超5000人次;三線建設精神體驗點被設置為攀枝花市紀檢監察學院首個現場教學點。
下一步,國網攀枝花供電公司將不斷拓展優質教育資源,繼續深化紀企、檢企共建活動,抓好共建發展,創新教育方式,豐富教育載體,提高教育實效,致力打造國網黨性廉潔教育的“攀西名片”,在新時代、新形勢下,以廉潔教育新行動新作為推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。