郭立志
內蒙古烏海市內蒙古電力集團有限公司烏海電業局變電處 內蒙古 烏海016000
電網是一個龐大的運行系統,不僅需要前沿科學技術保證高效的供電,而一套專業化系統化的變電運維管理手段。也是非常重要的。在過去電網發展過程中,由于經濟發展水平限制,電網運行中的管理工作沒有穩固的系統,變電運行工作與維護工作并沒有很好的結合在一起,這就導致了當時電網運行中存在很多的問題,嚴重的影響了人們的生活工作。為了更好的適應當下經濟的發展,推動我國供電企業向著更加專業化的程度發展就顯得尤為重要,但就目前我國變電運維一體化工作模式的運用中仍然有些問題,是需要改進的,本文對這些問題進行了分析,并提出了自己的想法。
1.1 變電運維一體化概念 為了提升國家電網運行的穩定性、高效性,供電公司為了提高生產效率采用一體化的工作模式對所有的資源進行有效整合,這些資源包括供電企業內部設備設施、人力資源、技術手段等,并針對這些整合的資源進行檢修、維護、變電運行等日常工作,實現管理和運營工作的一體化模式。變電運維一體化的工作原理是基于企業內部整體資源以及生產工作流程的合理優化,將工作中的檢修、維護、倒閘這一系列的工作進行整合,并將集控中心分為電網調度、監控管理和日常巡視維護管理,這兩個工作模塊保證了國家電網的正常運行和維護,保證國家供電工作的正常進行。通過對變電工作的重大變革,改變了供電企業內部各個部門之間單打獨斗的工作模式,使運行部門和維護部門的工作有效的結合在一起,將一些工作在工作運行安全的情況下共同進行,整合優化資源,這樣就能夠使原本紛繁復雜的工作程序得到簡化,從而在提高電力運行工作效率的同時實現經濟效益[1]。如下圖所示,為變電運維一體化的流程圖。

圖1 變電運維一體化流程圖
1.2 變電運維一體化優勢 變電運維一體化是充分利用公司的資源,分析優缺點,對公司的工作流程、工作方法進行統一部署,保證各項工作的正常進行,被各地供電公司所采用,它具有以下幾個優勢。
第一,變電運維一體化可以實現對人力資源的高效利用,如在值班的問題上,在保證充足運維力量的同時又避免大量剩余的勞動力,改變以往以組為單位的變電運行管理的加班方式,采用在每個運行小組內部抽調一人的形式進行,并將抽調出來的工作人員組成新的檢修小組,作為運行小組的儲備力量,并定期輪換檢修小組成員,使平時普通的運行值班小組也具備檢修能力,還大大的節約了勞動力的同時又保證了有充足的人員進行工作,調整之后的變電運維工作人員的職責就包含了設備運行以及維護,提升了自身的工作能力。與此同時要做好運維管理人員的業務培訓,提高自身工作素養和應變能力,以便于更好的應對加班時出現的復雜情況。
第二,大大提高了工作效率,在一體化的模式管理下,負責檢修的管理人員能夠提高自身修檢管理工作的專業化程度,在面對復雜的運行問題時也能夠進行專業化的解決,保證電網工作的正常進行;簡化工作程序以及不必要的步驟,如優化化巡檢記錄、工作票、作業卡等工作手續,使工作工作流程更加合理高效,為工作人員減負,從而提升工作效率。
第三,提高工作人員的管理理念,管理人員想要把工作做好,必須要提升自己的專業技術以及管理水平,不僅要把自己鍛煉成為一名專業的技術人員,還要將自己鍛煉成一名合格的管理人員,提高管理意識。由此可以看出,變電運維一體化工作模式可以為供電單位培養一批合格的管理人才,提高單位整體工作效率,保證社會用電安全與穩定。
2.1 人員素質有待提高 變電一體化工作需要在整合資源的前提下統一展開管理工作,優化協調工作中出現的問題,能保證工作的順利推進。在一些工作中需要進行一些實驗,在這個過程中是以工作人員有著豐富的技術知識以及管理知識為前提的,但就目前供電企業內部的管理人員多為專業型人才,綜合素質還不能滿足運行與管理等多方面的需求。
2.2 安全管理措施不到位 在當下實行的變電運維一體化模式,往往會出現工作人員職責不清晰,分工不明確的現象,通常使這兩個部門的工作人員在工作的過程中會出現一些矛盾,如對于一些危險設施維護人員沒有進行必要的說明,會對管理人員的生命安全造成威脅,擾亂正常工作秩序。
3.1 提升工作人員素質 定期的對工作人員進行業務培訓工作,以提升工作人員的綜合素質,如不僅可以開展訓練檢查回路、蓄電池充電放電等專業性技能,還能提升技術人員的管理理念。供電單位還要制定一套合理的激勵手段,如可以設置物質獎勵以及精神獎勵,讓員工感覺到榮譽感和使命感,擔負起應有單位責任,提高工作的積極性[2]。
3.2 加強安全保護工作 安全是工作的重要內容,可以將當下先進科學技術引入到供電企業日常工作中,如采用計算機系統進行遠程控制以及調節工作,在一定程度上保證工作人員的安全;相關的科研部門應該加強在現有供電檢修技術的基礎上,提升檢修操作的手段,減輕工作人員壓力,避免實際工作中的威脅安全的因素;政府相關部門也可以依據工作人員實際的設施維護和操作的過程中遇到的具體情況制定運行維護一體化管理規定,保證工作人員的安全,從而提高工作效率[3]。
當下中國供電企業在運營管理過程中,逐漸的采用了變電運維一體化的工作模式,提高了整體工作效率,但在具體的工作過程中,變電運維一體化的工作模式還有著一些問題,本文就不足的地方進行了分析,希望能夠為供電單位提供幫助,通過建立一個高效的工作模式從而提高經濟效益。