李永魁(山西八建集團有限公司,山西榆社030027)
近年來,房屋建筑工程的施工要求逐漸提高,當施工技術用于房屋建筑施工項目,勢必要落實質量管理工作,將施工安全隱患有效排除,降低安全事故發生率。在優質經營理念的引導下,探索現代房屋建筑施工技術精益化管理策略,這能為日后施工質量管理奠定堅實基礎,還能為建筑業持續發展提供充足動力,取得和諧社會構建的良好效果。基于此,本文針對該論題深入分析,希望能為質量管理人員提供指導。
房屋建筑工程施工時,往往存在施工技術質量檢測內容不全、檢測方式落后等現象,最終出具的檢測結果并不能真實反映施工技術應用效果,進而質量管理工作難以實質性改進。房屋建筑施工任務量龐大,再加上,隱蔽工程較多,一旦所有檢測工作整體累積,不僅會增加檢測人員任務量,還會因遺漏檢測而留下安全隱患,導致施工技術質控活動被動推進,短時間內難以提高施工技術質管水平。與檢測工作相匹配的是監理日記記錄,通過信息記錄得知檢測結果,并能為日后測評提供依據。實際上,監理日記內容缺失、監理日記字跡不清等問題普遍存在,無疑會削弱檢測環節的工作質量,不利于優化施工技術質管效果。
房屋建筑施工技術能否有效投用,這與員工業務能力、專業素質的高低有直接聯系。當前,部分施工技術人員憑借經驗執行工作任務,殊不知,施工理念、技術管理要求與時俱進的變化,一旦員工在實際工作中墨守成規,那么施工技術質量管理效果難以優化,并且日后質量管理工作將舉步維艱。分析原因可知,施工企業對施工技術人員的培訓較少,現有培訓考核機制不夠完善,所以施工技術人員的學習需求得不到滿足。施工技術質量管理期間,將頻繁出錯,最終房屋建筑工程將延期交工,導致經濟糾紛不同程度產生。
施工技術質量管理過程中,應得到制度可靠支持,否則,房屋建筑現場秩序會被打亂,進而為徇私舞弊行為提供可乘之機,并難以保證房屋建筑工程質量。現今,崗位責任制、監督管理制、激勵獎懲制大多流于形式,這是施工技術質量管理工作低效開展的主要原因。如果施工技術質量管理制度脫離實際,那么制度實用性和有效性相應降低,最終房屋建筑技術綜合價值逐漸弱化,不利于我國建筑業改革。
我國建筑業大規模發展的同時,房屋建筑活動相應增多,然而建筑施工速度加快,應以施工技術優質管理為前提,否則,會因質量不達標而多次返工,導致施工進程整體趨緩,并且施工成本大幅增加。下文提出施工技術質量常態管理措施,確保施工技術質管問題得到有效處理,推動我國房屋建筑行業穩健發展。
第一,標準性。不同房屋建筑工程的施工要求各異,設計工程變更,或者計劃調整時,各工種間協調溝通,確保建筑施工質量管理工作標準化進行,盡可能減少返工頻次。以混凝土工程施工技術為例,使用負溫法施工時,相關注意事項見表1。

表1 混凝土工程中負溫法施工的注意事項
第二,科學性。房屋建筑施工技術優質管理期間,在圖紙設計階段滲透科學化意識,這能保證設計圖的指導效用。當圖紙科學化、系統化設計,意味著施工行為能夠日漸規范,從而保證房屋建筑質量,優化建筑施工技術質量管理效果。
第三,經濟性。施工技術質量管理期間,探索質效平衡點,以最少成本獲得最高收益,為日后施工技術質量管理起到鋪墊作用。
房屋建筑工程施工期間,要想全面保證工程質量,應分階段檢測施工技術質量管理效果,一旦發現問題,盡早處理問題,避免質量風險擴大化。在這一過程中,確保施工現場技術質量管理工作落實到細節,對于檢測人員來說,應認真對待,事無巨細的排除安全隱患。畢竟人為檢測存在遺漏、低效的可能,所以在質檢環節引入先進技術和設備,憑借系統化程序逐項檢測施工技術質量,針對已有問題及時記錄,為問題解決方案制定提供依據。尤其涉及房屋建筑隱蔽工程時,更要落實定期檢測工作,并圍繞檢測實踐進行制度,認真細致填寫監理日記,保證檢測結果的真實性和可靠性,為房屋建筑施工技術質量管理決策調整提供參照。
施工技術應用主體的綜合素質、業務能力,直接影響技術優勢的發揮,進而關乎房屋建筑物質量,以及施工效率。對于施工企業來說,應高度重視施工技術員的外部聘用和內部培養,使其具備上崗資格,真正為房屋建筑施工貢獻積極力量。外聘施工技術人員時,與高校建立合作關系,縮短專業人才聘用時間,并簡化招聘流程。當高校與施工企業在人才供應與需求方面順利對接,能夠實現共贏。施工技術人員培訓時,遵循人本理念,全面分析培訓對象的專業技能、綜合素質,視情況制定適合的培訓方案,真正滿足培訓對象的學習需求。一般來說,通過案例分析法向培訓對象介紹房屋建筑施工中存在的技術缺陷,或者安全隱患,使其在實際施工中規避問題,并合理制定問題應對方案,使施工技術效用全面發揮,從而逐漸提高施工技術質量管理水平。實際上,施工技術質控效果的完美呈現,離不開安全意識強化、安全操作,如果技術質量管理以犧牲安全為代價,那么管理工作將毫無意義可言。基于此,培訓環節應增加安全教育環節,這既能減少安全事故,又能使施工技術質量管理工作價值化推進。
培訓過后,為真實了解培訓效果,對其全過程評價,經細致考核掌握施工技術人員對新知識、新理念的消化情況,針對考核成績不達標的人員再次教育、培訓,如果因態度不端正屢次不合格,那么要通過懲處予以警示。在此期間,動態監督培訓與考核,并成立監督小組,確保監督工作有效開展,真正規范培訓、考核行為。當施工技術人員綜合素質提高,則施工企業內部矛盾和糾紛會大大減少,最終房屋建筑施工任務能夠又好又快完成。
施工企業在施工技術優質管控階段,應立足房建施工現狀,根據需要精益化制定管理制度,從而規范施工行為,確保施工活動有序開展。由于施工技術質量管理內容繁雜,所以制度逐層分解的過程中,需要為技術人員、質量管理人員提供意見表達機會,一定程度上充實制度內容,提高制度實用性。具體來說,召開管理會議,在會議上征集意見,并加大宣傳力度,確保施工部門、施工小組、施工人員全面了解新制定的管理細則與管理制度,使其在施工技術運用環節以細則、制度為指導,減少隨意施工、技術低效運用等現象,最終推動施工技術質量管理活動系統化、科學化進行。
為保證各項制度實效性,參照國家法律法規和建筑實施標準改進制度內容、完善管理機制。由于施工技術質管內容存在差異,所以制度完善階段滲透精益化理念,逐項落實崗位責任制度、監督管理制度、激勵獎懲制度等。對于崗位責任制,面向施工技術質量管理人員分配相應職責,使其以強烈責任感、使命意識執行工作任務。即便出現管理問題,仍能從責任人口中得知問題出現的原因,并在問題解決方案制定中獲得新思路。施工技術質量監理制度制定階段,由施工部、設計部的相關負責人共同參與,結合質量管控經驗,提出制度改善的合理化建議,這是提高施工技術利用率,優化施工技術質量管理效果的有效措施。對于激勵獎懲制度,其目的是調動施工技術人員的從業熱忱度,通過物質激勵、精神嘉獎,挖掘施工技術人員工作潛能,推動質量管理工作穩步落實。
綜上所述,房屋建筑施工技術管理工作備受關注,為提高管理有效性,應遵循基本原則,逐步落實施工技術質量檢測工作,并儲備專業化施工技術人員、健全施工技術質量管理制度。這既能在施工技術質量管理中積累豐富經驗,又能從整體上提高房屋建筑施工管理水平,推動我國建筑業健康發展。