鄉村振興需用好本土人才

羅成友

鄉村振興，關鍵在人。人才不振興，鄉村難振興。人才成為基層最急迫的需求。

當下，我們最需要的是能夠將中央和各級黨委、政府關于鄉村振興的政策執行到位，能夠帶領廣大農民發展鄉村產業、改變鄉村面貌的領頭人。

“這樣的領頭人太難找了！”一位鎮黨委書記說，今年是村（社區）換屆之年，一些鎮黨委為村（社區）難以選出既勇于創新，又熟悉農村工作的領頭人傷透腦筋。

“老齡化”是近10年來村干部中普遍存在的現象，其原因顯而易見——年輕人大多外出務工或創業去了。鄉村振興走的是農業農村現代化的路徑，領頭人不僅要對黨忠誠、對村民有感情，還要能夠吃透中央和各級黨委、政府的相關政策，且敢想敢干，勇于根據本地實際，大膽進行創新，創造性地執行好政策。這樣的領頭人，不僅需要有文化，還得有闖勁、有擔當。

幾年前，渝西地區有一個村在換屆選舉中，將兩名讀了大學的本土年輕人選為村黨委書記和村委會主任。兩位年輕的本土人才不負眾望，在吃透相關“三農”政策后，在村里搞起了改革，成立股份合作的村經濟發展公司，發展集體經濟。

在深化改革和發展鄉村產業中，這兩位年輕人打破常規，將爭取來的農業農村基礎設施建設項目交由村經濟發展公司實施，所獲利潤作為村集體經濟收入。同時，他們與村民商量，讓村民以承包地入股，規模化發展優質柑橘產業，還利用村里的良好生態環境，發展起農旅融合的鄉村旅游產業。

短短幾年時間，這個村的基礎設施改善了，生活環境變好了，產業發展起來了，集體經濟壯大了，農民收入也增加了。

如今，由有文化、有闖勁的年輕本土人才當家的村莊逐漸多了起來，但這仍沒有從根本上改變村干部“老齡化”的狀況。

培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，是鄉村振興中人才振興的基本要求，而本土人才是這支隊伍最好的人才來源。

要讓本土人才回歸本土，回引回流是基礎，加強培養是關鍵。

前不久，重慶市沙坪壩區發出招聘公告，公開招聘數十名本土人才，作為村和社區的后備人才。幾年前，重慶市渝北區也以鎮街為單位，從農村致富帶頭人、外出務工經商人士、退役軍人中，確定了383名后備人才。隨后，渝北區對思想僵化、能力不足、沒有擔當、工作散漫的村（社區）干部依紀依規進行調整，讓一大批本土人才走上了鄉村振興、干事創業的崗位。

本土人才愛自己的家鄉，熟悉自己的家鄉，有深厚的鄉愁情結和群眾基礎。相比較而言，他們干起事來既盡心，又順手，還能更快地得到鄉親們的信任和支持。

當然，要讓本土人才在鄉村振興中挑大梁，首先得把他們引回來，這僅靠講大道理和家鄉情結是不夠的，還要給他們創造一個能夠施展拳腳、干事創業的大環境。在此基礎上，對回引回流的本土人才，還要持續不懈地進行培養，放手讓他們大膽地干、大膽地闖，在干中增長才干，在闖中迅速成長。