文熙

熱播劇《小舍得》里的田雨嵐讓大家認(rèn)識到雞娃家長,從小就對兒子進(jìn)行“精英”培優(yōu)教育。
所謂雞娃,就是“給孩子打雞血”,不停地讓孩子去學(xué)習(xí),去拼搏。這些孩子往往出生在中產(chǎn)階級家庭,從小就被父母安排各種培訓(xùn)打雞血。
現(xiàn)實(shí)中,劉先生家也是典型的雞娃代表。他和愛人都是名校畢業(yè),然后留滬工作。好不容易通過奮斗打拼留在了上海,他希望自己的孩子未來也可以更優(yōu)秀,所以從小就給孩子報(bào)了許多興趣班,目前在學(xué)的就有圍棋、鋼琴、跆拳道和英語。
劉先生,35歲,一個(gè)上海中產(chǎn)爸爸,一線城市某公司的負(fù)責(zé)人,稅后年收入60萬元。
劉太太,32歲,公司的人事管理人員,稅后年收入18萬元。
目前夫婦倆育有一對雙胞胎,上幼兒園大班,就讀一個(gè)私立幼兒園,費(fèi)用每年8萬。家庭基本生活開支約20萬元,含房貸和興趣班支出。
2年前劉先生給全家配置了保險(xiǎn),他本人也有50萬元的重疾險(xiǎn),太太和小孩各有20萬元的重疾險(xiǎn),家庭年度保費(fèi)支出約2萬元。
另外,家有房產(chǎn)1套,從開始的300多萬市值,漲到現(xiàn)在800萬元,剩余80多萬元貸款未還。家用汽車1輛,價(jià)值20萬元。
雙方父母目前身體均健康,劉先生的父母幫忙照看5歲的孫子。
目前的房子,劃片的公立學(xué)校一般,劉先生和太太想過要么換個(gè)學(xué)區(qū)房,要么讓孩子直接讀不錯(cuò)的私立小學(xué)和初中。劉先生和太太希望通過對家庭目前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)劃,為家庭的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
家庭年收入:60萬+18萬=78萬元
家庭年開支:8萬+20萬+2萬=30萬元
年度結(jié)余:7萬-30萬=48萬元
劉先生一家已經(jīng)完成了置業(yè)、購車、生孩等人生目標(biāo),事業(yè)也處于上升期,一年48萬元的結(jié)余,在當(dāng)下完全可以過得很富足。
但為了雞娃,中國家長實(shí)在是太拼了。
現(xiàn)實(shí)中,許多學(xué)霸家長接受不了自己的孩子是學(xué)渣,拼命雞娃,不惜拿出大半家資,從幼兒園開始,拼命給孩子“拼教育”,高價(jià)購買“學(xué)區(qū)房”,上各種補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)班。
對劉先生來說,雙胞胎兒子既是幸福,也是壓力。隨著他們上小學(xué)、初中、高中、大學(xué)、結(jié)婚等人生階段的相繼到來,對家長來說壓力會(huì)逐漸增大。可以說,育兒就是劉先生最大的目標(biāo)。
劉先生目前正處于家庭成長期,這個(gè)階段的消費(fèi)特點(diǎn):支出方面,孩子的教育消費(fèi)支出在家庭總支出中占比越來越大。
這個(gè)階段的財(cái)務(wù)目標(biāo):穩(wěn)健,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
要不要為了孩子匕個(gè)好點(diǎn)的學(xué)校而去買學(xué)區(qū)房呢?我相信是因人而異的,更是根據(jù)家庭條件和當(dāng)?shù)氐膶W(xué)區(qū)房政策來決定的。
2021年1月,上海市教委出臺了一份指導(dǎo)意見,意見中明確規(guī)定,將在奉賢、松江、浦東3個(gè)試點(diǎn)率先推行教師輪崗制。
2021年3月,上海市教委公布了《上海市高中階段學(xué)校招生錄取改革實(shí)施辦法》,提出“名額分配綜合評價(jià)錄取”改革。這其實(shí)就是將高中招生總計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化,通過名額分配方式,使得相關(guān)區(qū)和初中獲得更多的報(bào)考和入學(xué)機(jī)會(huì)。換而言之,高中教育資源的分配更加均衡,各個(gè)初中后續(xù)可以享受更多的報(bào)考優(yōu)質(zhì)高中機(jī)會(huì),進(jìn)而使得初中各校的生源更加均衡。這樣,熱門的小學(xué)和初中自然熱度會(huì)降低,進(jìn)而也帶動(dòng)了相關(guān)學(xué)區(qū)房的降溫。
各地學(xué)區(qū)房的政策不一,劉先生如果有換學(xué)區(qū)房的打算,一定需要提前了解政策。可不能像《小舍得》里的南儷一家,動(dòng)用全力買學(xué)區(qū)房,結(jié)果落空了。
不管是打算換學(xué)區(qū)房,還是讓孩子讀私立,總之都和錢有關(guān)。中國太多的家長,都是苦誰不能苦了孩子,拼盡全力讓孩子獲得更好的教育資源。
網(wǎng)上有人估算,養(yǎng)大一個(gè)孩子,總費(fèi)用在100萬到300萬不等。劉先生是一對雙胞胎,所需費(fèi)用是一個(gè)孩子的兩倍。如果說,一個(gè)孩子需要200萬元,那么劉先生就需要準(zhǔn)備400萬元。若是要負(fù)擔(dān)孩子的結(jié)婚成家買房等目標(biāo),還得額外準(zhǔn)備更多的資金。
劉先生目前每年結(jié)余48萬元,孩子5歲假設(shè)培養(yǎng)到25歲,有20年的時(shí)間需要提供資金,這期間,每年的教育支出都需要10萬甚至更多。
這期間教育費(fèi)用的儲(chǔ)備,可以直接以孩子的名義在銀行開個(gè)教育儲(chǔ)蓄專戶,保證教育資金的專款專用且不被挪用的同時(shí),還可以獲得高于銀行一年期定期存款的收益。
除了銀行教育儲(chǔ)蓄,還有基金定投或教育金保險(xiǎn)產(chǎn)品可以選擇。以基金定投來說,雖然每月或每年會(huì)有收益的波動(dòng),但從長期來看,收益都還不錯(cuò),只是未來的收益部分不確定。若是選擇教育金保險(xiǎn),則可以提前鎖定未來確定需要的財(cái)富。
劉先生一家四口都已經(jīng)購買了相應(yīng)的重疾保額,說明劉先生的風(fēng)險(xiǎn)意識很好,只不過對劉先生和其太太而言,50萬元保額和20萬元的保額與其收入不匹配。購買保險(xiǎn)的過程是動(dòng)態(tài)的,而不是一成不變的,劉先生需要考慮為家人適當(dāng)加保。
以劉先生為例,年收60萬元,重疾保額可以追加至200萬元。現(xiàn)在各家保險(xiǎn)公司都有相應(yīng)的免體檢額度,最高不超過80萬元,扣除掉已有的50萬元重疾,劉先生還需加保150萬元,可選擇3家保險(xiǎn)公司分別進(jìn)行投保,然后累積保額。至于太太,年收入18萬元,重疾保額可追加至80萬元。兩個(gè)孩子的重疾保額各追加至50萬元。

養(yǎng)老方面,由于人口老齡化趨勢明顯,社會(huì)養(yǎng)老金將來很難滿足個(gè)人養(yǎng)老要求,還得在創(chuàng)造收入的階段,自己儲(chǔ)備部分養(yǎng)老金作為補(bǔ)充。至于養(yǎng)老金的儲(chǔ)備,可以通過各種生息的理財(cái)手段進(jìn)行,比如買股票、債券、基金、保險(xiǎn)、房產(chǎn)等。劉先生夫婦的工作較為穩(wěn)定,近期也沒有明顯的大額支出計(jì)劃,年度結(jié)余資金可以做長期投資,提高收益率。
每種理財(cái)工具的風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性以及帶來的收益都是不同的,劉先生可以依據(jù)自己的喜好,選擇與之相匹配的工具。如針對養(yǎng)老需求,有專門的養(yǎng)老目標(biāo)基金;如通過支付寶的產(chǎn)品,每日或每周存下一筆錢,日積月累地投資,20年后則有一筆數(shù)額不小的資金用來補(bǔ)充養(yǎng)老。至于市場上的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品,投保后從什么時(shí)間開始領(lǐng)錢、領(lǐng)多少錢,都是投保時(shí)就可以明確和預(yù)知的。
有了孩子后,對個(gè)人來說,財(cái)務(wù)資源的積累是不可能再回到過去那種高速軌道上去了。在很多我接觸的案例,包括我自己家也是,其實(shí)占大頭的并不是日常生活支出,而是孩子的教育。
教育是一件特別費(fèi)錢的事,特別是素質(zhì)教育。
以我家為例。
孫明展
統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士,國際金融理財(cái)師、創(chuàng)必承理財(cái)教育平臺創(chuàng)始人。“教育是一件特別費(fèi)錢的事,特別是素質(zhì)教育。”
我家老大藝術(shù)類的在學(xué)鋼琴、小號,體育類的有游泳和足球,學(xué)科類的有外教線上課、奧數(shù)班;我女兒在一個(gè)私立教育機(jī)構(gòu)接受小班制的幼兒園教育,又在上音樂素養(yǎng)課、鋼琴啟蒙課、芭蕾舞課、運(yùn)動(dòng)課。
每個(gè)月光是女兒的教育支出就要六七千元;兒子只多不少。
你們看到,我們在學(xué)科教育上的投入其實(shí)不多,最大頭的支出還是在課外的素質(zhì)教育。這些當(dāng)下的教育支出在疫情之前,我們感覺是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模嘈藕芏嘀挟a(chǎn)家庭跟我家情況差不多。
重新梳理家庭需求后,我認(rèn)為除去日常生活必要開支外,在家庭規(guī)劃上,先養(yǎng)老后教育;在孩子教育上,先滿足基礎(chǔ)教育,后課外素質(zhì)教育。在財(cái)務(wù)策略上,先儲(chǔ)蓄后消費(fèi)。
我曾經(jīng)被問過無數(shù)次這個(gè)問題:到底是自己養(yǎng)老重要,還是孩子教育?
其實(shí)這是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的評估過程,得從維系家庭運(yùn)作中哪個(gè)更體現(xiàn)生存本質(zhì)來衡量。
養(yǎng)老的目標(biāo)是滿足我們在活著時(shí)不給別人(孩子)添麻煩,是一個(gè)基本的生存性目標(biāo)。
教育的目標(biāo)是讓我們的孩子能過上更好的生活,一代更比一代強(qiáng),不至于最后還來啃老。
一個(gè)是求生存,一個(gè)是求發(fā)展,如果連生存都維系不了,何來發(fā)展一說呢?
所以在經(jīng)濟(jì)上行期,家庭收入處于快速積累期時(shí),教育金跟養(yǎng)老金是并軌運(yùn)行的,都很重要。但在經(jīng)濟(jì)下行期或者增長緩慢期,養(yǎng)老金更體現(xiàn)生存需求,優(yōu)先度就要大幅提升。
教育金沒存夠,還有銀行貸款。未來收入可能不會(huì)有大幅增長了,養(yǎng)老金如果不好好存夠,誰也不會(huì)給你的養(yǎng)老貸款啊。所以,在眼下這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,我認(rèn)為養(yǎng)老金應(yīng)該優(yōu)先于教育金。
提出這個(gè)問題,絕不是簡單地將基礎(chǔ)教育和課外素質(zhì)教育二元對立起來,這兩者的關(guān)系跟養(yǎng)老金和教育金的關(guān)系一樣,要判斷的是哪個(gè)能滿足更基礎(chǔ)的需求。
我始終認(rèn)為在孩子教育中,有三個(gè)原則是不可缺少的:一是良好的體魄;二是對美的感覺(無論是音樂美術(shù));三是邏輯思維的能力。這三點(diǎn)支撐起一個(gè)孩子美好未來的框架,但是作為父母,我們還要識別,具體哪些是能讓未來孩子生存能力更強(qiáng)的資源。
在財(cái)務(wù)資源有限的情況下,更要觀察孩子,找到孩子的相對特長,把資源放在能夠讓孩子未來更有競爭力、更有生存能力的教育上。對于某些方面的素質(zhì)教育,當(dāng)下要盡量控制預(yù)算,多尋找免費(fèi)資源,少花錢、多辦事。
目前我家每個(gè)月的教育支出占比40%左右。在教育日常支出上,精簡不屬于基本教育需求的項(xiàng)目,優(yōu)化具體課程,把資源放在提高孩子專業(yè)能力/生存能力的項(xiàng)目上。
未來高等教育是孩子安身立命必須的,所以持續(xù)的教育金儲(chǔ)備還是要維持的。
最后就要回到根本的家庭財(cái)務(wù)策略上來了。我主張的策略是勒緊褲腰帶過日子,必須控制不合理的消費(fèi)支出了,把不必要的開支都砍掉,特別是所謂提高生活品質(zhì)的支出,要有省錢的概念。然后把省出來的錢為了長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行儲(chǔ)蓄。
我所強(qiáng)調(diào)的儲(chǔ)蓄,絕對不是把錢存到銀行,或是買××寶之類基本無風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品,而是由個(gè)人承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行資產(chǎn)配置組合投資,從而跑贏通脹。
市場是在不斷變化的,“儲(chǔ)蓄”的種類也層出不窮,根據(jù)自己的需求,及時(shí)到市場尋找合適的產(chǎn)品,也是很考眼光的。