趙嘉
我們所愛的,賴以生活的城市,也原來如此脆弱。
過去一年,很多時刻,這句話也許在我們心底默默浮現,但沒有人比武漢人對此感觸更深:從2020年1月23日到4月8日,武漢成為全球第一個經歷了徹底休眠的城市。這73天的記憶武漢人難以忘卻,也被載入城市歷史。
坦白說,在我沒有看到2020年度新一線城市商業魅力排行榜之前,我非常擔心武漢是否依然位列新一線榜單。這座冉冉升起的新一線明星城市,能否從這至暗的記憶中重新振奮起來,在城市之間日趨激烈的競爭中殺出重圍?
結果令我意外,在今年的排行榜上,武漢僅比2019年退步了一名——我們所愛的,賴以生活的城市,原來竟如此強韌。
今年是這份榜單制作的第6年,新一線城市研究所繼續遵循當初設定的衡量城市發展水平的5個一級維度,即商業資源集聚度、城市樞紐性、城市人活躍度、生活方式多樣性和未來可塑性,來為中國337座城市重新評級。170個消費品牌、17家頭部互聯網公司以靜默的數據記錄了中國城市在2020年的境遇。我們在這種靜默中,讀出了溫度。
除武漢的名次沒有大變化之外,今年15個入選的新一線城市無一不是曾入選過該榜單的。這意味著城市之間競爭加劇,同時也說明在巨大的挑戰面前,這些曾被證明具有更快發展速度的城市的確展現出更強的復原能力。
新一線城市研究所在為今年的城市榜單確定主題時,想到了“原力”這個詞。它源自美國知名科幻IP《星球大戰》的核心概念,本意是指一種無處不在的超自然力量,是生物所創造的能量場。在2020年的語境中,原力特指城市的韌性。越是面對嚴苛的挑戰,越能體現城市對自身力量的理解——你可以把城市的原力,理解為城市所具有的內在的能量場。
如何解讀這樣的韌性與能量?在今年榜單的指標體系中,我們也對二級以下的數據做出相應的調整。以創新氛圍這個二級維度為例,在原有的指標設計中,初創公司數量和"E"ff]對應的融資規模占據了不小的比重,但經過幾年運轉,我們發現創投領域所奉行的單點式創新對于中小規模的城市來說意義不大,更現實的情況是依托城市現有產業基礎,新興產業的企業會通過技術升級或產業鏈再造實現規模擴張。因此,今年我們在這一框架下新增“戰略性新興產業優勢指數”,包含新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、新能源、節能環保等多個具有未來發展潛力的產業。
圍繞新產業的創新無疑會吸引年輕的工作人口,他們將為城市帶來可感知的活力。同時,他們的需求將促使城市更新迭代——直到城市可以成為他們長期的生活居住地,良性的循環便產生了。
城市人對于城市的內在需求和改變,最終會轉化為城市的能量場——過去一年的經歷,讓我們重新認識到這一點,同時也讓我們重新審視觀察城市的態度。
人口活力與資源供給共同構成了城市的動態平衡。但在波瀾不驚的日常生活中,我們往往從城市發展角度主動創造供給,以吸引人們涌入城市,我們建造了很多容量遠超實際人口的嶄新城區,也在勞動力密集型的園區不合時宜地開設創業孵化器。在高速的運轉中,我們很容易忽略城市和城市人真正需要的是什么。事實上,城市人口活力的持續增加,才是這一循環的開端。
疫情所帶來的不安全感,迫使我們重新認識到城市的能量場所在。城市可以短暫休眠,但重新啟動它、激活它的,仍是生活在其中的城市人群。他們和城市匯聚在一起,融為城市的原力。