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供應鏈管理模式下企業物流管理的思考

2021-06-11 01:00:17劉萍
錦繡·下旬刊 2021年2期

劉萍

摘要:社會主義市場經濟這一經濟發展模式最適宜我國當前發展,在該經濟模式下,我國經濟迅猛發展,科學技術水平不斷提升,企業迎來發展曙光,同時也需要面臨嚴峻挑戰。信息化技術迅猛發展的環境下,電子商務迅速邁向發展新高峰,激活了市場經濟生機。同時,電子商務促使買賣方間交易關系更加密切,物流管理作用逐漸凸顯。提升企業物流管理質量,有助于完善企業供應鏈系統的各個方面,實現企業生產經營的戰略化轉型與升級。對此,積極引入供應鏈系統,促進物流管理不斷發展,帶動企業整體性提升,成為當前企業追求重點。

關鍵詞:供應鏈系統;物流管理;物流服務

引言

隨著絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路“一帶一路”國家戰略的深入落實和推進,中國與歐亞非國家的貿易合作關系必將愈加緊密。中國物流供應鏈質量和效率將在國際之間的貿易合作產生重大影響。物流業供應鏈管理的建設,不僅能夠樹立物流行業標桿,推動物流產業健康發展,也將進一步把握住“一帶一路”國家級戰略的發展機遇,促進經濟發展,迸發新活力,提升人民生活幸福感。

1企業物流管理業務現狀

1.1我國物流企業尚不能完全實現業務一體化

在社會主義物流市場經濟高速發展的情況下,國際物流企業之間的業務交流溝通合作日漸緊密,這有利于我國物流企業更好更快地發展。當然,為了滿足更多內外貿易商的需求,不斷加快開展國際物流相關業務非常必要。而如果立足于企業現實管理層面,對物流企業現有物流相關業務正常運作實際進展情況予以深入分析,不難發現當前諸多物流企業內部存在的物流管理職能尚未完全實現內部一體化,這意味著這些企業內部各個部門之間的物流管理未能實現協同配合作業,相應的現有物流業務相關管理事宜不能及時且有效落實,直接導致現有物流相關業務不能正常開展。

1.2物流管理人才匱乏

在物流管理工作中,充足且優質的專業化人才,是物流管理質量的保障,是整個物流行業發展的基礎,所以,加強該方面人才培養,是企業物流管理首要任務。首先,企業應重視條件匹配物流管理員工的定向培訓工作,通過理論學習與考察等提升員工知識豐富性,同時,重視實踐技能培訓,為企業物流管理創新、服務內容與方式突破提供人力支持。但是,物流管理人才培養是長期過程,并非一朝一夕完成,需要企業投入大量人力與物力支持。相比于西方發達國家,我國在物流管理方面起步較晚,人才輸送處于斷層狀態,高校課程、師資力量欠缺,直接導致輸送的物流人才技術薄弱,無法達到當前企業需求。并且,部分企業對物流管理人才培養并不重視,知識人才缺失問題突出,影響了供應鏈系統下物流管理的質量,阻礙了物流管理的發展。

2供應鏈系統背景下的企業物流管理措施

2.1基于信息技術開辟網絡途徑

掌握的終端市場則把握了整個市場。故而對于傳統形式的商貿流通企業而言,應當重視對信息技術的引入,不斷地開辟更為前沿的面向全體的互聯網技術,以更為積極的態度擁抱終端用戶,完成與消費者的直接接觸等。對此,商貿流通企業可以就以下兩個方面著手,首先,搭建支持零售的線下網點,完成連鎖式的經營管理。連鎖管理的優勢在于可以進一步擴展企業的規模,并有效降低企業成本管理壓力,此外也能夠促使企業實現規范化建設。利用信息技術對各個連鎖機構進行聯網管理,供貨部門以及各個連鎖店之間利用系統網絡完成信息交互,開展產品的及時供給服務,由此加快產品的整個流通,降低了潛在倉儲積壓情況;其次,引入更為前沿的供應鏈管理理念以及信息技術,建立起更為專業化的物流配送系統,提高企業的市場覆蓋面。利用物流供應鏈管理,深入開發市場、挖掘市場潛力,不斷提升服務質量,促使商貿流通企業的商業運作模式成為整個物流供應鏈的核心存在。

2.2構建企業新的組織結構

隨著我國經濟和社會的不斷發展,科學技術不斷進步,新形勢、新常態下企業業務類型也發生了相應變化。如今傳統形式的組織結構已經越來越不匹配現代化企業,因此,在供應鏈管理模式下進行企業物流管理,需要加快企業組織結構創新,推動業務流程重組,促使相關業務流程進一步標準化和合規化。具體而言,企業管理者要充分了解內部環境和外部環境,分析企業物流管理現狀,找出傳統組織結構的不足之處,在此基礎上進行企業組織結構創新。通過創新扁平化組織結構,構建專門的物流管理部門,負責全部的物流管理事宜,嚴格把控各個環節以及物流鏈條上的每一環節,促進企業產品生產供給以及銷售一體化。

2.3培養專業化物流管理人才

在供應鏈系統背景下,物流管理工作的開展離不開專業人才的支持,吸收專業的人才進企,有助于推動物流管理的改革發展。在企業管理中,專業物流管理人員發揮著重要作用,所以,各大高校應針對市場發展需求加強高素質、高專業性人才培養。專業人才培養可通過如下幾點出發:其一,各高校通過課程改革提升教育質量,通過校企合作,加深學生對物流管理的認知,培養學生實踐能力。由企業方面看,企業也應對內部物流管理人員展開定期培訓,通過外部交流、出國深造等方式增強其的綜合素養,為物流管理工作提供支持。最后,加強和高校合作,使大學生在學習理論知識的同時,真正參與進供應鏈系統背景的物流管理中,在理實結合中提升學生專業能力、業務素養。另外,政府也應提供充足的資金與資源支持,為物流管理人才培訓創造機會,為物流管理可持續運轉提供人才支持。

結束語

總而言之,市場在不斷發展,供應鏈系統背景下,物流管理在企業發展運行中的作用越發凸顯,為保障企業在市場上脫穎而出,應重視物流管理,然而,在企業物流實際管理中,仍存在諸多問題,物流管理觀念與管理方式落后,基礎設施與信息化技術有待提升等,對此,應改善落后的物流管理觀念,創新物流管理方式,實時創新物流服務,加強物流管理人才培養,加速物流技術發展進程建設。如此,全面發揮供應鏈系統下物流管理質量,促進供應鏈系統穩定發展,帶動整個企業向良性方向發展。

參考文獻

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