基于二次創(chuàng)新理論的軍民融合企業(yè)創(chuàng)新差異研究

涂改革，張鑫磊，汪海粟

(中南財經(jīng)政法大學(xué) 工商管理學(xué)院，湖北 武漢 430073)

0 引言

軍民融合是技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，當前受到世界各國政府的高度關(guān)注。實施改革開放政策以來，各種形式的軍民融合在我國實現(xiàn)長足發(fā)展，并取得顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。中國軍民融合發(fā)展經(jīng)歷了軍民分離初創(chuàng)期、軍民一體化探索期及軍民融合發(fā)展期3個階段，受經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和國防安全等因素的制約。2015年，軍民融合上升為國家戰(zhàn)略，使得軍民融合功能被高度重視。2020年，在新冠肺炎疫情的沖擊下，軍民融合再次成為新基建重點投資領(lǐng)域。

我國軍民融合在促進國防和民用技術(shù)發(fā)展并取得重大成就的同時，也存在一些亟待解決的問題：一是受歷史沉淀與技術(shù)慣性的影響，不同性質(zhì)軍民融合企業(yè)創(chuàng)新路徑和目標不同。例如，原國有軍工企業(yè)通過資產(chǎn)證券化及混合所有制改革的路徑和目標與上市民營企業(yè)參與軍工生產(chǎn)有所不同，對這兩類軍民融合企業(yè)差異缺少追蹤溯源的探索性研究；二是軍民融合上市企業(yè)和軍民融合產(chǎn)業(yè)園是軍民融合的重要主體，但目前缺少對軍民融合微觀主體的研究；三是國有控股軍民融合企業(yè)市場化程度低、組織結(jié)構(gòu)不明晰以及民營控股軍民融合企業(yè)存在創(chuàng)新壁壘等問題依然比較突出。

1 文獻回顧

國內(nèi)外對軍民融合的研究主要集中在創(chuàng)新認知和融合模式等方面。美國《軍民一體化的潛力評估》提及的“軍民一體化”(Civil-military Integration，CMI)強調(diào)國防工業(yè)基礎(chǔ)與先進民用科技融合成為標準化的軍事科技工業(yè)基礎(chǔ)流程，該流程包括模式創(chuàng)新與經(jīng)濟效益兩個方面。王廣濤[1]指出，軍民融合企業(yè)具有經(jīng)濟功能；Lavallee[2]對軍民融合社會效益與經(jīng)濟效益進行了界定；Blom等[3]認為，當經(jīng)濟效益與社會效益沖突時，應(yīng)優(yōu)先考慮重要目標；歐陽峣和湯凌霄[4]提出軍民融合創(chuàng)新功能理論。最新的軍民融合創(chuàng)新研究包括應(yīng)用分工理論再認識軍民融合[5]、軍民融合協(xié)同創(chuàng)新理論[6]、利用多元化資金支持體系提升軍民融合創(chuàng)新效率[7]、知識產(chǎn)權(quán)保護軍民融合創(chuàng)新理論[8]、軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新效率理論[9]以及軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)理論[10-11]。關(guān)于軍民融合創(chuàng)新負效用，楊曉昕等[12]采用橫向創(chuàng)新模型研究發(fā)現(xiàn)，軍民融合引致的公共知識存量和研發(fā)優(yōu)惠政策具有“生產(chǎn)擠出”效應(yīng)。總之，上述軍民融合創(chuàng)新理論局限于宏觀理論、分工理論、協(xié)同創(chuàng)新理論、資金支持理論、知識產(chǎn)權(quán)理論、示范區(qū)理論和生產(chǎn)擠出理論，并未揭示軍民融合技術(shù)創(chuàng)新作用機制。為更好地闡釋軍民融合創(chuàng)新本質(zhì)，需要更加理性而又全面地認識軍民融合創(chuàng)新。

融合模式于我國軍工企業(yè)而言，體現(xiàn)在混合所有制方面。融合模式的本質(zhì)即產(chǎn)權(quán)分配，因此軍民融合模式創(chuàng)新本質(zhì)上是創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)分配方式。目前，先進國家軍工企業(yè)發(fā)展模式有市場與政府主導(dǎo)共生模式[13]和多種所有制混合模式[14]。我國軍工企業(yè)產(chǎn)權(quán)為混合所有制，如軍工集團企業(yè)推動所屬企業(yè)上市以加速軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化，民營企業(yè)參股軍工集團所屬企業(yè)以及所屬企業(yè)上市以實現(xiàn)核心員工持股[15-16]。綜合來看，國內(nèi)缺少對軍工企業(yè)混合所有制的探討，更多是對國有企業(yè)的混合性研究[17-21]。

軍工企業(yè)大多以國有企業(yè)為主，相關(guān)研究并未體現(xiàn)軍工企業(yè)混合所有制的特征和規(guī)律。軍工企業(yè)混合所有制需要解決技術(shù)、人才和資金問題，如有些軍工企業(yè)雖然有技術(shù)和人才，但缺少資金和企業(yè)內(nèi)部激勵機制。因此，針對軍民融合微觀組織創(chuàng)新，需要創(chuàng)新性地解決這些問題。以往學(xué)者認為我國創(chuàng)新更多地體現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新[22]，這與我國歷史發(fā)展規(guī)律相符。如李曉華[23]提出以“市場換技術(shù)”，通過引進、消化、吸收外資技術(shù)，對技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律進行總結(jié)；吳曉波[24]提出技術(shù)二次創(chuàng)新的概念，指出技術(shù)先進國家通過對技術(shù)落后國家進行技術(shù)輸出占據(jù)技術(shù)落后國家的市場份額，同時技術(shù)落后國家在技術(shù)引進過程中實現(xiàn)自主創(chuàng)新。我國軍民融合發(fā)展具有歷史沉淀性和延續(xù)性特征，軍工技術(shù)也具備這兩種特性。所以，軍工企業(yè)實施混合所有制改革是在軍民融合微觀組織內(nèi)部實現(xiàn)技術(shù)上的二次創(chuàng)新，如先進國防技術(shù)與組織創(chuàng)新結(jié)構(gòu)融合以實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的再次飛躍。

綜上所述，已有研究存在如下不足：①對軍民融合技術(shù)創(chuàng)新演進機制缺少理論分析；②企業(yè)層面軍民融合比較研究較少，如對國有軍工企業(yè)與民營軍工企業(yè)參與技術(shù)研發(fā)動因和目標的關(guān)注不多；③經(jīng)濟學(xué)主流理論為微觀經(jīng)濟學(xué)，但針對軍民融合的研究視角較為宏觀或者相對中觀。本文以二次創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，探討軍民融合企業(yè)創(chuàng)新機制，解讀混合所有制改革對軍工企業(yè)創(chuàng)新的影響以及民營企業(yè)參與軍民融合的創(chuàng)新機制，并以結(jié)果為導(dǎo)向，從資本市場上選取帶有軍民融合屬性的上市國有控股企業(yè)與民營控股企業(yè)，采用動態(tài)面板模型進行實證分析，得出國有與民營控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新機制不同的結(jié)論。

2 理論分析與研究假設(shè)

2.1 二次創(chuàng)新理論在軍民融合中的應(yīng)用

國內(nèi)學(xué)者吳曉波[24]提出二次創(chuàng)新的概念。為區(qū)分一次創(chuàng)新和二次創(chuàng)新，本文將主導(dǎo)技術(shù)范式、技術(shù)軌跡形成、發(fā)展和變革的技術(shù)創(chuàng)新稱為一次創(chuàng)新；將基于引進技術(shù)但囿于既有技術(shù)范式而沿既定技術(shù)軌跡發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新稱為二次創(chuàng)新，即技術(shù)落后國家對引進技術(shù)進行動態(tài)化的二次創(chuàng)新。本文中的“引進技術(shù)”指傳統(tǒng)意義的技術(shù)能力，隨著技術(shù)外延的不斷擴展，技術(shù)引進適用范圍也在不斷拓展。如軍民融合領(lǐng)域的“軍轉(zhuǎn)民”和“民參軍”、軍民融合技術(shù)的相互轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。軍民融合領(lǐng)域存在軍工企業(yè)與民營企業(yè)技術(shù)勢差問題，一般認為軍工企業(yè)技術(shù)相較于民營企業(yè)技術(shù)更加先進，而軍民融合目標取決于均衡勢差，以此達到軍民融合綜合效益最大化。軍工企業(yè)專利相較于大部分民用企業(yè)而言更具有技術(shù)優(yōu)勢，但因體制機制等因素的制約，導(dǎo)致軍工企業(yè)專利應(yīng)用空間受限。拓展軍工企業(yè)專利技術(shù)應(yīng)用空間，就要平衡專利技術(shù)勢差。在軍民融合領(lǐng)域，承接勢差均衡的主要包括兩類：一是在相關(guān)軍工企業(yè)、軍工科研單位等非核心技術(shù)專利業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，引進外部市場投資者與合作者；二是通過子公司上市或者并購形式參股民營企業(yè)，實現(xiàn)軍工企業(yè)可民用化專利經(jīng)濟效益最大化。在存在勢差的兩類企業(yè)中，軍工企業(yè)或科研院所主要承擔軍民融合技術(shù)輸出，在市場化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要承接技術(shù)引進。這里的技術(shù)輸出與技術(shù)引進有可能在原企業(yè)所在物理區(qū)域完成，也有可能在相近物理區(qū)域完成，不存在較大的物理距離及定價差異化問題。

2.2 軍民融合技術(shù)創(chuàng)新機制差異

吳曉波[24]等運用二次創(chuàng)新理論模型，探討發(fā)達國家與發(fā)展中國家技術(shù)輸出和技術(shù)引進的創(chuàng)新競爭關(guān)系。該模型多聚焦在企業(yè)并購引致的二次創(chuàng)新[25]、二次創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新績效關(guān)系[26]，以及版權(quán)引進與二次創(chuàng)新關(guān)系等方面[27]。為揭示軍民融合領(lǐng)域創(chuàng)新動力機制，本文以二次創(chuàng)新為基礎(chǔ)，作出如下假設(shè)：①軍工企業(yè)專利技術(shù)范式既由市場需求誘發(fā)，也由國防安全需求引致。其中，由市場需求誘發(fā)的專利技術(shù)保密性低(可民用化專利)，而由國防安全需求引致的專利技術(shù)保密性高(非民用化專利)；②軍工企業(yè)專利民營化后，其應(yīng)用存在一定的生命周期：③本文用技術(shù)—經(jīng)濟密度表示民營企業(yè)與國有企業(yè)的差距，D(1)>D(2)，假設(shè)r=1為民營企業(yè)，r=2為國有企業(yè)。

Logistic差分方程用來描述重大產(chǎn)品創(chuàng)新需求發(fā)展規(guī)律。根據(jù)Logistic差分方程對收斂—均衡、穩(wěn)定振蕩或混沌等性質(zhì)的描述，借鑒國外學(xué)者Davelaar & Njikamp[28]的模型，結(jié)合軍民融合企業(yè)中的國有與非國有成分，對該方程加以改進：

民營企業(yè)：DX(1,t+1)=a(1,t+1)·DX(1,t)(N1-DX(1,t))

(1)

國有企業(yè)：DX(2,t+1)=a(2,t+1)·DX(2,t)(N2-DX(2,t))

(2)

其中，DX(1,t+1)表示市場在t+1時刻對民營企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的需求，DX(2,t+1)表示國防采購在t+1時刻對國有軍工企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的需求；N1、N2分別表示市場的最大潛在需求和國防采購的最大潛在需求；a(1,t+1)、a(2,t+1)分別表示市場和國防采購的采納系數(shù)；a(1,t+1)表示在t至t+1過程中，t時刻市場對創(chuàng)新產(chǎn)品的有效需求DX(1,t)與潛在需求(N1-DX(1,t))相互作用于t+1時刻時市場對創(chuàng)新產(chǎn)品的采納意愿。該采納系數(shù)與市場、時間和創(chuàng)新產(chǎn)品價格有關(guān)；a(2,t+1)表示在t至t+1過程中，t時刻國防采購對創(chuàng)新產(chǎn)品的有效需求DX(2,t)與潛在需求(N2-DX(2,t))相互作用于t+1時刻時國防采購對創(chuàng)新產(chǎn)品的采納意愿。該采納系數(shù)與國防采購、時間及創(chuàng)新產(chǎn)品價格有關(guān)。根據(jù)May[29]的解釋，1

國有軍工企業(yè)產(chǎn)品定價機制決定該類創(chuàng)新產(chǎn)品價格P0高于市場供求定價；DX(2,r+1)視國防采購需求而定；民營企業(yè)重大產(chǎn)品價格Pt由供求機制決定，所以PtC1。民營企業(yè)和國有企業(yè)利潤函數(shù)分別為π(1,t+1)和π(2,t+1)。

π(1,t+1)=PtDX(1,t+1)-C1=Pt[a(1,t+1)·DX(1,t)(N1-DX(1,t))]-C1

(3)

π(2,t+1)=P0DX(2,t+1)-C2=P0[a(2,t+1)·DX(2,t)(N2-DX(2,t))]-C2

(4)

分別對式(3)和式(4)求導(dǎo)：

(5)

(6)

圖1 國有軍工企業(yè)與上市民營企業(yè)創(chuàng)新流程

對比發(fā)達國家與發(fā)展中國家的創(chuàng)新流程可知，發(fā)達國家創(chuàng)新流程由產(chǎn)品創(chuàng)新向流程創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，即技術(shù)輸出國的產(chǎn)品創(chuàng)新多于技術(shù)引進國，而擁有專有技術(shù)優(yōu)勢的國有軍工企業(yè)由流程創(chuàng)新向產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)變(見圖1)，更多地承擔著技術(shù)輸出方的角色，上市民營企業(yè)則扮演著技術(shù)引進方的角色。這一現(xiàn)象背后的邏輯是，原有軍工企業(yè)專利技術(shù)屬于舉國體制下的技術(shù)創(chuàng)新，存在許多可民營化但未被市場化的有效國有軍工專利技術(shù)。國有軍工企業(yè)輸出技術(shù)人才，引進治理模式、資金和經(jīng)驗等。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H1：技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境滯后不利于國有控股軍工企業(yè)創(chuàng)新績效提升。

H2：技術(shù)研發(fā)能力落后制約民營控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新。

2.3 軍民融合二次創(chuàng)新的局限性

創(chuàng)新流程包括混合所有制改革前的一次創(chuàng)新與混合所有制改革后的二次創(chuàng)新兩種，如圖2所示。從中可見，國有軍工企業(yè)或科研院所的一次創(chuàng)新能力因既有體制機制(技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境滯后)的限制而達到極限。為提高原有創(chuàng)新水平，在軍工企業(yè)內(nèi)部進行混合所有制改革和資產(chǎn)證券化，引進發(fā)達經(jīng)濟體企業(yè)市場化治理結(jié)構(gòu)，可以改善原有技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。這種處理方式類似于在相對適宜的環(huán)境中引進先進的國防技術(shù)進行二次創(chuàng)新，而且其并未脫離二次創(chuàng)新所揭示的本質(zhì)規(guī)律。混合所有制改革和資產(chǎn)證券化雖然能夠激勵軍工企業(yè)創(chuàng)新，但尚未達到理想水平。原因在于：①軍民融合混合所有制比例無法達到最優(yōu)，進而無法實現(xiàn)最好的軍民融合創(chuàng)新；②軍工企業(yè)或科研院所雖然有承擔大型國防專項的豐富經(jīng)驗，資源渠道廣，且擁有大批專有研發(fā)儀器設(shè)備，但也極易產(chǎn)生資產(chǎn)專用性問題；③相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)對民營市場化設(shè)置的門檻較高，由此形成軍民融合壁壘；④國有軍工專利技術(shù)保密和解密制度滯后，解密后面臨知識產(chǎn)權(quán)保護不足等問題。所以，軍工企業(yè)與科研院所單位分類推進混合所有制改革仍處于探索階段。但是，仍有部分民營企業(yè)進入軍民融合領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，如在軍民融合領(lǐng)域誕生的隱形冠軍企業(yè)。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

圖2 混合所有制改革和資產(chǎn)證券化后的二次創(chuàng)新

H3：國有軍工企業(yè)通過混合所有制改革釋放技術(shù)創(chuàng)新潛能，民營企業(yè)通過參與軍民融合分享技術(shù)溢出和政府信用。

2.4 與基本假設(shè)相關(guān)的指標

二次創(chuàng)新理論提出的3個假設(shè)分別體現(xiàn)了國有控股軍工企業(yè)和民營控股軍工企業(yè)對二次創(chuàng)新的需求，這些創(chuàng)新需求體現(xiàn)在相關(guān)指標變化上，如企業(yè)上市前后企業(yè)收益變化、上市后研發(fā)投入對專利的促進作用、上市后研發(fā)投入和專利對企業(yè)經(jīng)營績效的改善、上市后國有與民營創(chuàng)新績效比較以及政府信用對國有與民營控股軍工企業(yè)的影響，如圖3所示。從中可見，這些二次創(chuàng)新指標反映軍民融合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制機制環(huán)境改善、技術(shù)研發(fā)能力變強、企業(yè)市場價值提高、軍民融合產(chǎn)品競爭力增強、政府信用對不同性質(zhì)軍工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更加有效。

圖3 與基本假設(shè)相關(guān)的指標變化

3 模型設(shè)計

3.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源

本文樣本數(shù)據(jù)主要來源于滬深資本市場上市企業(yè)、國泰安數(shù)據(jù)庫(CSMAR)、中國研究數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(CNRDS)及各主要財經(jīng)網(wǎng)站，樣本企業(yè)包括國有控股軍民融合企業(yè)和民營控股軍民融合企業(yè)。這兩類企業(yè)都包括先上市后參與軍民融合的企業(yè)，對于這類軍民融合企業(yè)無法進行清晰界定與剝離，但由于其上市后能夠參與軍工技術(shù)生產(chǎn)，所以天然地具備軍民融合的屬性特征。因此，本文采取結(jié)果導(dǎo)向法，即有能力參與軍民融合生產(chǎn)的企業(yè)均具備軍民融合潛質(zhì)或軍民融合性質(zhì)，故將其統(tǒng)一歸入國有控股軍民融合企業(yè)和民營控股軍民融合企業(yè)，不再作第三類企業(yè)加以區(qū)分。最終，本文選取的樣本企業(yè)共248家，樣本數(shù)據(jù)為1992-2019年的非平衡面板數(shù)據(jù)。經(jīng)過線性插值法、平均值法處理，對相應(yīng)年份數(shù)據(jù)進行補全，并對相關(guān)指標進行對數(shù)化處理。

3.2 動態(tài)面板模型構(gòu)建

本文以托賓q值作為衡量企業(yè)二次創(chuàng)新的市場價值指標，其不僅受研發(fā)投入的影響，還受組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新變革的影響，如由國有控股變成民營控股。此外，投資者對當前企業(yè)價值的預(yù)期干擾也會影響當期托賓q值的變化，如企業(yè)通過并購獲取發(fā)明專利的途徑增加其預(yù)期價值等。動態(tài)面板模型在創(chuàng)新領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，本文借鑒以往學(xué)者研究，將被解釋變量托賓q滯后項引入模型。動態(tài)面板模型設(shè)定如下：

Yi,t=αYi,t-1+βXi,t+μi+εi,t(i=1，…，N；t=1，…，T)

(7)

其中，i和t分別表示橫截面維度與時間維度，μi為個體i的固定效應(yīng)，εi,t為隨機誤差項，|α|<1。為研究軍民融合企業(yè)研發(fā)投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、政府補助對企業(yè)市場績效的影響，本文進一步構(gòu)建多元回歸模型。

lnqi,t=α0+α1lnqi,t-1+α2lnPati,t-1+α3Rdi,t+α4Subri,t+∑αlControlsi,t+μi+εi,t

(8)

其中，市場托賓q值對數(shù)lnqi,t為被解釋變量，其滯后項lnqi,t-1為解釋變量，lnPati,t-1、Rdi,t、Subri,t為核心解釋變量，∑Controlsi,t為控制變量集合，α0～l為截距項、解釋變量、控制變量的回歸系數(shù)，μi為軍民融合企業(yè)個體異質(zhì)性截距項，εi,t為隨時間和個體變化的擾動項，i為不同軍民融合企業(yè)，t為不同年份。因發(fā)明專利與研發(fā)投入存在一定的因果聯(lián)系，發(fā)明專利在對市場績效解釋方面可能存在中介效應(yīng)，所以首先進行中介效應(yīng)模型檢驗；其次，基于非平衡動態(tài)面板數(shù)據(jù)，使用系統(tǒng)GMM模型解決內(nèi)生性和擾動項自相關(guān)問題。

3.3 指標含義

(1)被解釋變量。采用托賓q值作為被解釋變量，衡量軍民融合企業(yè)二次創(chuàng)新后的企業(yè)績效或企業(yè)價值。一般而言，企業(yè)有效專利是衡量企業(yè)創(chuàng)新成果的重要指標，尤其是發(fā)明專利。軍工企業(yè)發(fā)明專利具有保密性質(zhì)，而上市國有控股和民營控股企業(yè)的發(fā)明專利多以民用為主，且部分發(fā)明專利是通過上市并購獲取的。專利作為創(chuàng)新成果不能直接反映軍工企業(yè)二次創(chuàng)新后的市場價值，但其在二次創(chuàng)新機制下可作用于企業(yè)市場價值。因此，市場價值托賓q可作為衡量企業(yè)二次創(chuàng)新的判斷指標，專利可作為衡量企業(yè)二次創(chuàng)新的成果指標。本文參考李牧南和褚雁群等[30]的研究，將托賓q作為二次創(chuàng)新有效性檢驗指標。

(2)核心解釋變量。核心解釋變量為研發(fā)投入Rd，用于衡量軍民融合企業(yè)研發(fā)能力。核心解釋變量研發(fā)投入Rd與政府補助Subr存在因果關(guān)系。孔昭君和張宇萌[31]指出，政府補助對企業(yè)研發(fā)投入具有顯著促進作用，但未探討二次創(chuàng)新后政府補助、研發(fā)投入與企業(yè)價值的關(guān)系。

(3)中介變量。創(chuàng)新產(chǎn)出一般以發(fā)明專利衡量，且該發(fā)明專利為有效發(fā)明專利。上市國有控股與民營控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出途徑包括研發(fā)投入和上市并購兩種，分別反映企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和組織管理創(chuàng)新能力，且發(fā)明專利在研發(fā)投入與企業(yè)價值間發(fā)揮中介效應(yīng)。

(4)控制變量。采用孔昭君和張宇萌[31]的方法，采取相應(yīng)指標控制償債能力、盈利能力和發(fā)展能力的影響，將企業(yè)所在地區(qū)設(shè)為控制變量。參考Lin & Chang[31]使用負債比市值(DV)的做法，控制企業(yè)財務(wù)狀況對托賓q值的影響。同時，增加企業(yè)經(jīng)營能力指標控制相關(guān)變量的影響。另外，基于企業(yè)生命周期理論，研發(fā)投入和創(chuàng)新產(chǎn)出對企業(yè)市場績效存在影響，因企業(yè)年齡呈先上升后下降的波動趨勢，所以將企業(yè)年齡二次項Age2作為控制變量。

(5)工具變量。因采用系統(tǒng)GMM模型及分組樣本異質(zhì)性可能導(dǎo)致隨機擾動項自相關(guān)問題，故以被解釋變量滯后一期和二期作為工具變量進行回歸。

4 實證檢驗

4.1 描述性統(tǒng)計分析

各變量描述性統(tǒng)計結(jié)果如表1所示。從中可見，被解釋變量lnq均值為0.609，最大值為2.676，最小值為-1.879，說明軍民融合企業(yè)上市前后市場價值差異較大，主要由以下3點原因造成：一是研發(fā)投入能力差異；二是通過研發(fā)產(chǎn)出與并購獲取的創(chuàng)新成果差異；三是政府政策對不同軍民融合企業(yè)產(chǎn)生的差異化影響。企業(yè)研發(fā)投入Rd均值為5.6%，最值之差為62.7%，說明不同軍民融合企業(yè)創(chuàng)新投入差距拉大。創(chuàng)新產(chǎn)出lnPat均值為2.161，最值之差為7.365，說明不同軍民融合企業(yè)發(fā)明專利數(shù)量差異較大，標準差為1.681。這是因為，不同軍民融合企業(yè)創(chuàng)新能力和組織管理能力不同。政府補助Subr的均值為1.3%，標準差為2.4%，最值之差為37.7%，說明軍民融合企業(yè)均不同程度獲取了政府補助，但企業(yè)之間存在差距。軍民融合企業(yè)規(guī)模lnA均值為21.731，標準差為1.250，最值之差為10.787，說明軍民融合企業(yè)規(guī)模A普遍較大但規(guī)模差距較小。此外，負債能力、發(fā)展能力、經(jīng)營能力和財務(wù)狀況差距較大，盈利能力顯示部分企業(yè)處于虧損狀態(tài)。控制變量年齡Age和Age2顯示，不同軍民融合企業(yè)年齡差距較大。其它控制變量方面，國有soe=1、民營soe=0；企業(yè)在東部地區(qū)，Area1=1；企業(yè)不在東部地區(qū)，Area1=0；企業(yè)在中部地區(qū)，Area2=1；企業(yè)不在中部地區(qū)，Area2=0。

表1 各變量描述性統(tǒng)計結(jié)果

進一步，本文對主要變量進行描述性統(tǒng)計，結(jié)果如表2所示。從中可見，國有控股軍民融合企業(yè)研發(fā)投入均值為5%，標準差為4.3%，最值之差為46.57%；民營控股軍民融合企業(yè)研發(fā)投入均值為6.4%，標準差為5.9%，最值之差為62.7%。這表明，民營控股軍民融合企業(yè)研發(fā)投入整體比國有控股軍民融合企業(yè)研發(fā)投入大，但不同民營控股軍民融合企業(yè)的研發(fā)投入波動性及差距比國有控股軍民融合企業(yè)更大。國有控股軍民融合企業(yè)獲取的政府補貼整體上與民營控股軍民融合企業(yè)獲取的政府補貼相差不大，但從國有控股企業(yè)補貼最大值及標準差和民營控股企業(yè)補貼最大值及標準差可以看出，國有控股軍民融合企業(yè)獲取政府補助的上限較高且比較穩(wěn)定，說明政府補助更偏向于國有控股企業(yè)。國有控股軍民融合企業(yè)獲取發(fā)明專利的能力與民營控股軍民融合企業(yè)的差異不顯著，但略強于民營控股軍民融合企業(yè)。國有控股軍民融合企業(yè)規(guī)模略大于民營控股軍民融合企業(yè)規(guī)模，且不同國有控股軍民融合企業(yè)規(guī)模差異較大。國有控股軍民融合企業(yè)市場價值表現(xiàn)整體不如民營控股軍民融合企業(yè)，且國有控股軍民融合企業(yè)平均年齡較長。

表2 分樣本變量描述性統(tǒng)計結(jié)果

4.2 非參數(shù)法估計

本文運用非參數(shù)估計核密度函數(shù)比較軍民融合企業(yè)上市前后凈資產(chǎn)收益率(ROA)變化情況，如圖4a所示。從中可見，上市前軍民融合企業(yè)ROAp呈卡方分布，數(shù)據(jù)表現(xiàn)出右偏長尾效應(yīng)；上市后軍民融合企業(yè)ROAa的凈資產(chǎn)收益率(ROA)呈偏正態(tài)分布。國有軍民融合企業(yè)和民營軍民融合企業(yè)各自凈資產(chǎn)收益率核密度函數(shù)估計結(jié)果如圖4b所示。從中可見，上市后國有軍民融合企業(yè)ROAa1和民營軍民融合企業(yè)ROAa2均偏向于正態(tài)分布。以凈資產(chǎn)收益率測度軍民融合企業(yè)歷史收益分布，根據(jù)Fama等[33]的有效市場假說，說明上市后軍民融合市場競爭機制有利于企業(yè)創(chuàng)新水平提升。比較上市后ROAa1和ROAa2發(fā)現(xiàn)，國有控股軍民融合企業(yè)上市后凈資產(chǎn)收益率分布表現(xiàn)出尖峰厚尾特征，說明國有控股軍民融合企業(yè)間參與市場競爭差異較大；而民營控股軍民融合企業(yè)更符合正態(tài)分布，說明民營控股軍民融合企業(yè)參與市場競爭機制有效。

圖4 非參數(shù)估計上市前后軍民融合企業(yè)凈資產(chǎn)收益率分布

4.3 非平衡面板數(shù)據(jù)回歸

參考Baron & Kenny[34]、溫忠麒等[35]提出的逐步檢驗法，本文對全樣本、國有軍民融合企業(yè)和民營軍民融合企業(yè)樣本進行檢驗。采用最小二乘法(ols)進行回歸檢驗，加入地區(qū)和行業(yè)控制變量，結(jié)果如表3所示。從中可見，全樣本與民營控股樣本存在部分中介效應(yīng)，中介變量為lnPat。經(jīng)過sobel檢驗，國有控股樣本P值小于0.05，說明lnPat也存在中介效應(yīng)。

表3 中介效應(yīng)檢驗結(jié)果

全樣本與分樣本回歸結(jié)果表明，發(fā)明專利和研發(fā)投入顯著促進企業(yè)市場價值增長，其中研發(fā)投入顯著促進發(fā)明專利產(chǎn)出。除國有軍民融合企業(yè)外，發(fā)明專利和研發(fā)投入均顯著促進企業(yè)市場價值增長。在分樣本中，國有控股軍民融合企業(yè)比民營控股軍民融合企業(yè)在研發(fā)投入對發(fā)明專利的促進作用方面更具有優(yōu)勢(9.954>2.370)，說明國有控股軍民融合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢更強。但是，民營控股軍民融合企業(yè)在研發(fā)投入和發(fā)明專利對市場價值的促進作用方面優(yōu)于國有控股軍民融合企業(yè)，說明民營控股軍民融合企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更優(yōu)。所以，國有控股軍民融合企業(yè)因體制機制改革不夠深入而限制了企業(yè)市場價值增長，民營控股軍民融合企業(yè)因缺乏技術(shù)研發(fā)平臺而限制了研發(fā)投入和創(chuàng)新產(chǎn)出，假設(shè)H1、H2得到驗證。回歸結(jié)果表明，政府補助對民營控股軍民融合企業(yè)有效發(fā)明專利的作用更加顯著，但上市民營控股軍民融合企業(yè)價值對政府補助呈負向效應(yīng)。Hogarth等[36]認為，政府對民營企業(yè)的補助向市場傳遞了消極信號，降低了企業(yè)價值。

4.4 非平衡動態(tài)面板系統(tǒng)GMM回歸

為檢驗非平衡面板最小二乘法(ols)回歸結(jié)果是否穩(wěn)健，進一步對非平衡面板數(shù)據(jù)進行檢驗。因全樣本、分組樣本存在異質(zhì)性以及國有軍民融合企業(yè)樣本數(shù)據(jù)動態(tài)模型隨機擾動項存在自相關(guān)問題，故將全樣本與國有軍民融合企業(yè)樣本滯后二期作為被解釋變量和民營軍民融合企業(yè)樣本滯后一期作為工具變量，采用系統(tǒng)GMM模型兩步法進行回歸，結(jié)果見表4。從中可見，民營軍民融合企業(yè)研發(fā)投入、發(fā)明專利對民營軍民融合企業(yè)市場價值的促進效應(yīng)更加顯著。相較于民營控股軍民融合企業(yè)，雖然國有軍民融合企業(yè)研發(fā)能力比民營軍民融合企業(yè)強，但因其國有產(chǎn)權(quán)改革不徹底，缺乏技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用體制機制，導(dǎo)致國有控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新市場價值不如民營控股企業(yè)高，說明假設(shè)H1、H2結(jié)論比較穩(wěn)健。

為保證檢驗結(jié)果的有效性，分別對不同樣本加入被解釋變量滯后一期與滯后二期作為工具變量，進行AR檢驗。表4檢驗結(jié)果顯示,AR(1)<0.1、AR(2)>0.1，說明模型回歸隨機誤差項最多存在二階自相關(guān)但不存在三階自相關(guān)，接受“擾動項無序列自相關(guān)”的原假設(shè)。為檢驗是否存在過度識別問題，通過Sargan檢驗顯示P值均大于0.1，檢驗結(jié)果未拒絕“過度識別限制有效”的原假設(shè)，所以選取被解釋變量滯后期作為工具變量有效。

表4 系統(tǒng)GMM模型兩步法分樣本回歸結(jié)果

國有控股與民營控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新機制及創(chuàng)新市場價值差異表明，國有控股軍民融合企業(yè)在二次創(chuàng)新路徑上更加強調(diào)以創(chuàng)新技術(shù)融合市場機制釋放國有控股可民用化專利的市場價值。而民營控股軍民融合企業(yè)在二次創(chuàng)新路徑上更加強調(diào)參與軍民融合企業(yè)技術(shù)研發(fā)以及分享國有軍民融合企業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)和政府信用。由此，假設(shè)H3得到驗證。因此，國有軍民融合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力比民營軍民融合控股企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力高，但因混合所有制改革及資產(chǎn)證券化水平較低，國有軍民融合企業(yè)創(chuàng)新市場價值低于民營控股企業(yè)。民營控股軍民融合企業(yè)在二次創(chuàng)新路徑上也存在創(chuàng)新壁壘,如民營控股企業(yè)研發(fā)投入效果不顯著，但民營控股軍民融合企業(yè)對如政府補助的利用好于國有控股軍民融合企業(yè)。

5 結(jié)語

5.1 研究結(jié)論

本文為驗證國有控股軍民融合企業(yè)與民營控股軍民融合企業(yè)均存在二次創(chuàng)新的需求，基于二次創(chuàng)新理論，梳理國有控股軍民融合企業(yè)與民營控股軍民融合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新改革優(yōu)劣勢、國有控股軍民融合企業(yè)通過混合所有制和資產(chǎn)證券化途徑釋放內(nèi)在技術(shù)優(yōu)勢的必要性,以及民營控股軍民融合企業(yè)通過參與軍民融合分享國有軍民融合技術(shù)溢出效應(yīng)和政府信用的必要性。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，國有與民營雙方具有天然的互補性，因此可在技術(shù)與體制機制方面建立互補關(guān)系，以二次創(chuàng)新理論分析國有與民營控股軍民融合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑及目標屬于本文理論研究的一大創(chuàng)新點。

本文以托賓q衡量國有與民營控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新的差異性，相比以往以研發(fā)投入和發(fā)明專利衡量企業(yè)創(chuàng)新績效，更能從同樣本、分類樣本的縱向和橫向比較中，區(qū)分軍民融合企業(yè)二次創(chuàng)新需求差異性。本文通過全樣本及分樣本描述性統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，政府信用傾向于國有控股軍民融合企業(yè)，但政府信用對民營控股企業(yè)的研發(fā)效果更加顯著，民營企業(yè)市場價值與研發(fā)能力也表現(xiàn)出一定的相關(guān)性。為突出上市對軍民融合企業(yè)的影響，以非參數(shù)核密度估計法分別對總樣本及分樣本上市前后的凈資產(chǎn)收益率分布進行估計，發(fā)現(xiàn)其分布趨勢較好地擬合了上市前后軍民融合企業(yè)的相關(guān)變化情況，說明國有控股軍民融合企業(yè)上市后創(chuàng)新能力和競爭力變強。對比民營控股與國有控股上市前后發(fā)現(xiàn)，民營控股企業(yè)機制更加有效，而國有控股企業(yè)還需要進一步改革體制機制，釋放創(chuàng)新潛力。

本文重點關(guān)注有效發(fā)明專利和研發(fā)投入兩個核心解釋變量，發(fā)現(xiàn)發(fā)明專利在研發(fā)投入與企業(yè)價值間存在中介效應(yīng)。對非平衡面板數(shù)據(jù)進行最小二乘法(ols)和逐步中介效應(yīng)檢驗，結(jié)果顯示托賓q與發(fā)明專利、研發(fā)投入存在顯著相關(guān)性，即企業(yè)核心研發(fā)能力與創(chuàng)新能力是企業(yè)市場價值的重要來源。在分樣本回歸檢驗中，國有控股軍民融合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強于民營控股軍民融合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。但是，民營控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新市場價值大于國有控股軍民融合企業(yè)創(chuàng)新市場價值。并且，政府補助對民營控股軍民融合企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的效果更加顯著。進一步，采用系統(tǒng)GMM模型回歸檢驗結(jié)論的穩(wěn)健性。研究表明，國有控股與民營控股軍民融合企業(yè)均通過上市獲得較好的創(chuàng)新環(huán)境，但是不同股權(quán)結(jié)構(gòu)下軍民融合企業(yè)又表現(xiàn)出不同的創(chuàng)新路徑與目標特征以及對二次創(chuàng)新的不同需求。

5.2 對策建議

針對上述結(jié)論，本文提出如下對策建議：①鼓勵有條件的國有軍民融合企業(yè)積極上市，創(chuàng)新國有軍民融合企業(yè)技術(shù)研發(fā)體制機制，實現(xiàn)國有控股軍民融合企業(yè)流程創(chuàng)新向產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，提升國有軍民融合企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。鼓勵民營控股軍民融合企業(yè)積極參與國有軍工技術(shù)研發(fā)，分享政府信用，同時為民營軍民融合企業(yè)設(shè)置合理的行業(yè)進入標準；②實施軍工國企和研究院所改制，鼓勵軍工集團與民企合資新辦高新技術(shù)企業(yè)；③在市場準入制度方面，制定國有企業(yè)標準質(zhì)量管理體系認證、科研生產(chǎn)許可證認證、武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資質(zhì)認證、承制單位資格認證等制度改革試點指導(dǎo)意見以及軍民融合企業(yè)認定與支持政策；④建立“一站式”國有軍工專利、民用專利公開檢索服務(wù)和二次開發(fā)轉(zhuǎn)化服務(wù)機制，制定軍民企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護運營管理政策、軍民兩用科技成果市場化推廣服務(wù)政策及軍民融合企業(yè)科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠扶持政策；⑤除政府信用支持外，還應(yīng)在金融財稅方面進行改革，如實施民參軍企業(yè)股權(quán)激勵政策、軍民融合高新技術(shù)成果和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資政策、軍民高新技術(shù)風險投資等金融改革試點政策、軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金組建和管理政策、軍民重大基礎(chǔ)設(shè)施及裝備保險制度試點政策等；⑥在資源共享方面，制定國有控股軍民融合企業(yè)與民營控股軍民融合企業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施與研發(fā)儀器設(shè)備共享共用及國有軍民融合企業(yè)與民營軍民融合企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)資源共享政策。