新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略探究

嚴剛

【摘要】建筑行業中要求施工具有較高的質量和效率，但更要本著安全第一的施工理念。施工安全管理并不是一朝一夕的事情，需要施工方各個領導人員多方協作，提升施工工作人員的安全施工意識以及管理工作人員對安全管理的工作態度。更需要不斷的對建筑施工的安全管理措施進行優化，建立健全安全管理體制，對材料設備施工過程進行管理。本文對新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略進行分析，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程;安全管理;具體策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.100

建筑工程施工現場有著較多的危險因素，容易導致安全事故的發生，造成施工人員和建筑工程的生命安全和經濟安全的影響。尤其隨著我國建筑工程的快速發展，在工程規模和難度方面都有提高，為安全管理帶來了更大的壓力。更需要加大對安全管理的研究力度，并充分應用到建筑工程的施工現場中，使安全管理能夠適應危險性增高的施工現場情況，提高安全管理的有效性，更保障建筑工程施工現場的安全性，為建筑工程的發展提供更安全的施工環境。

1、建筑工程管理中，安全管理的意義

在建筑工程管理中，安全管理不但是重要的管理措施，也是重要的管理內容，關系到安全管理和建筑工程的有效實施。建筑安全管理工作工作做出了明確的要求，按照建筑工程管理的特點以及安全管理的具體情況，強化安全管理，并夯實安全管理基礎，能夠解決建筑工程管理存在的問題，使建筑工程管理在安全管理方面能夠得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整個施工現場的安全管理工作得到夯實，消除安全隱患，提高安全管理效果，推動建筑施工項目的發展，使建筑施工項目能夠掌握科學的安全管理方法，根據安全管理的需要細化管理對策。對于特殊工種的施工人員，需要做好安全教育和培訓工作，保證員工的安全意識能夠樹立起來，能夠在安全管理技能、安全專業水平和安全管理質量方面達標。同時，還要嚴格落實各項安全管理制度，保證安全管理工作在推進中，能夠在管理的有效性和管理的全面性方面達標。切實履行安全管理職責，嚴格按照各項安全管理規章制度執行。

2、建筑工程施工現場安全管理中存在的問題

2.1施工人員安全意識淡薄

安全意識會影響到施工人員在施工過程中施工安全和安全防護的情況，但是當前大量施工人員缺乏專業的職業素養，在安全意識方面的不足更加顯著，經常發生違規操作、缺乏安全防護的現象，導致安全事故的發生風險急劇升高。部分施工現場的管理人員對于安全防護要求也較低，沒有進行著重的強調，對于施工安全和安全防護情況也缺乏管理，當存在安全風險時，也難以及時發現和及時處理，當安全事故發生后，也難以迅速采取應對措施，無法降低對施工人員和工程的不良影響。

2.2施工安全隱患過高

建筑工程施工現場由于復雜性較高，會導致安全隱患的升高，尤其是在高強度高效率的施工進度要求之下，施工人員經過長期的高強度施工會存在過度疲勞的情況，導致注意力不集中和判斷能力下降，更會增加安全事故的發生風險。施工現場的環境往往也較為惡劣，不僅受到氣候條件的影響，還會受到施工造成的粉塵、噪音、毒害物質等影響，造成人員健康的損傷以及生態環境的污染。

3、建筑工程安全管理的特征

建筑工程在投入建設的過程當中，首先施工環境勢必是不一樣的（如丘陵地帶和平原地帶、濕軟地基和堅硬地基、潮濕氣候和干旱氣候等），其次則是會涉及較多不同類型的施工項目（如高層建筑和低層建筑、住宅用建筑以及工業生產用建筑等），后是細化到每個項目的建設過程當中會根據不同的需求采取不同施工計劃以及技術措施。這些不同點都會使得安全管理有不同程度的需求。

4、新時期建筑工程安全管理的強化策略分析

4.1安全生產責任制度

建筑工程在施工的過程中落實安全生產責任這一制度是實現安全保障以及安全管理的關鍵依據，需要立足于施工過程當中的完整組織流程全面落實責任制度，具體來說，可以借助安全生產責任聲明的簽訂來落實，同時配合一些安全宣傳，加強定期考核，一旦發生失職行為要及時追責。

4.2隱患排查管控機制

對于建筑工程來說，隱患排查和有效管控的機制一般是動態性特征較為鮮明的管控機制，多數情況下，相關部門以及對應的工作人員會通過定期（也有不定期的抽查情況或者是按照季節周期進行定期檢查的情況）檢查的方式進行風險隱患的有效排查，同時配合該機制的運用，針對相關部門以及工作人員職責內容加以明確;隨后，結合排查出的問題明確責任，分析整改措施、整改成本以及整改期限，同時出臺新的應急預案，如果是風險嚴重的重要隱患，還需要采取掛牌督辦形式針對性干預，同時確保督辦的作用;后，對于需要停產停業整改的事故隱患，要保證核銷制度通過，且經過再次走訪調查確定隱患消除，才能夠恢復常規生產建設工作。

4.3突發應急預案機制

因為建筑工程的施工過程中風險較為不固定，尤其是上文所提到的相對比較特殊的施工地區，施工過程當中出現安全風險事故突發性以及不確定性都是不容忽視的，也正是這一類事故是容易出現重大人員傷亡以及經濟損失。針對這一情況，必須結合類似工程當中出現過的安全事故先例，整合出針對突發事故的應急培訓、應急救援等方面的制度方案，全面提升突發事件的處置能力，保證即便發生突發意外事故，也能夠及時做出反饋，并在大程度上將突發安全事故帶來的不必要的人員傷亡以及經濟損失降到低水平。

4.4強化建筑企業安全管理意識

基于對建筑工程安全管理的了解，安全管理要求較高，需要對安全管理工作有全面的認識，需要細化各項管理措施，強化建筑企業的安全管理意識，使建筑企業在安全管理工作推進落實過程中，能夠根據安全管理的特點和安全管理的需要采取有針對性的管理工作，同時能夠結合安全管理的具體要求細化安全管理工作，推動安全管理工作的不斷深化，夯實安全慣例基礎，通過轉變建筑企業安全管理的思維，能夠滿足建筑企業安全管理要求，使建筑企業在安全管理過程中根據安全管理的特點和要求開展工作，夯實安全管理基礎，確保安全管理工作在開展實效性方面得到提升。根據安全管理工作需要，建筑工程項目部需要建立安全生產管理機構，配備必要的安全管理人員，并明確安全管理職責：①工程規模在10 000m2以下的，安全員不能低于1人;②工程規模在10 000—50 000m2以下的，安全員不能低于2人工程規模在50 000m2以上的，安全員不能低于3人。在安全員配置過程中，需要根據工程安全管理的需要，做好人員配備，并成立安全管理機構，加強對分包施工隊伍的安全資質檢查，確保安全生產管理工作得到有效落實。

結語：

綜上所述，在對建筑工程進行施工的過程中，需要加強對施工安全的管理，將各個層面上的安全管理囊括其中，包含材料設備管理、施工環節安全管理、財務管理等，這就要求相關的管理人員加強安全管理的意識，建立健全完善的安全管理機制，更需要獎懲制度，保障安全管理各項規章制度能夠貫徹落實，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的穩定性。

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