路橋施工中機(jī)械的配置與優(yōu)化管理策略

楊秉卓

【摘要】在公路隧道施工過程中，合理配置施工機(jī)械設(shè)備一直是非常重要的問題，合理配置施工機(jī)械不僅能有效提升施工效率和施工質(zhì)量，還能減少施工工作人員的工作強(qiáng)度，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)有效減少工程造價(jià)，高質(zhì)量、低消耗地完成公路隧道施工這項(xiàng)嚴(yán)峻困難的施工任務(wù)?；诖?，本篇文章對(duì)路橋施工中機(jī)械的配置與優(yōu)化管理策略進(jìn)行研究，以供相關(guān)人士參考。

【關(guān)鍵詞】路橋施工;機(jī)械的配置;優(yōu)化管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.170

近年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也在大力地發(fā)展，其中路橋工程的建設(shè)是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中的重點(diǎn)，路橋工程開工后需要許多機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，在使用機(jī)械設(shè)備施工中除了要達(dá)到施工質(zhì)量要求，還要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工，同時(shí)針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理還可以對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理分配使用，以達(dá)到對(duì)路橋工程進(jìn)行優(yōu)化管理的目的。

1、路橋施工機(jī)械使用現(xiàn)狀

目前，路橋施工常用的施工機(jī)械有鏟車、攪拌機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推脫機(jī)等。施工人員一般會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度以及工程量要求選擇施工機(jī)械，通常情況下，為了保證路橋的施工質(zhì)量與施工效率，工程量大的選擇先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，工程量小的選擇現(xiàn)有的中小型機(jī)械設(shè)備，同時(shí)，也會(huì)根據(jù)施工的各項(xiàng)影響因素合理選擇施工機(jī)械。但當(dāng)前部分施工單位的機(jī)械管理水平不符合現(xiàn)代管理的要求，因此也對(duì)工程質(zhì)量與安全造成了一定的影響，無法滿足施工過程中高效性及連續(xù)性的要求，無法有效提高施工效率。機(jī)械設(shè)備落后主要是由于企業(yè)資金短缺，無法及時(shí)購買先進(jìn)設(shè)備，一些機(jī)械設(shè)備在有故障的情況下繼續(xù)使用。盡管當(dāng)前一些企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，設(shè)立了機(jī)械管理部門，但由于一些管理人員不重視設(shè)備的管理與維護(hù)，企業(yè)也缺乏相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理選擇，降低了設(shè)備的使用效率。

2、路橋施工機(jī)械在管理過程中的問題

2.1操作人員技術(shù)水平不足有待提高

在路橋工程中，需要許多機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行施工，就會(huì)有許多操作機(jī)械設(shè)備的技術(shù)人員，操作人員技術(shù)水平的高低，會(huì)對(duì)整個(gè)路橋工程有著直接的影響，其中影響最大的就是施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。近年來，我國(guó)路橋工程中許多機(jī)械設(shè)備的操作人員并沒有接受過正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)，所以導(dǎo)致沒有養(yǎng)成專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，在使用機(jī)械設(shè)備施工時(shí)無法發(fā)揮出工程機(jī)械應(yīng)用的作用。很大一部分施工機(jī)械的操作技術(shù)人員在沒有進(jìn)行機(jī)械操作技術(shù)培訓(xùn)的情況下就上崗作業(yè)。同時(shí)，施工機(jī)械的操作技術(shù)人員普遍存在學(xué)歷不高、沒有較強(qiáng)的責(zé)任心、安全意識(shí)偏低等問題，這些問題在施工過程中不及時(shí)地解決，會(huì)嚴(yán)重制約工程機(jī)械的施工效率，甚至?xí)l(fā)生嚴(yán)重的安全事故。

2.2機(jī)械設(shè)備沒有得到合理的維護(hù)保養(yǎng)。

機(jī)械設(shè)備需要定期維護(hù)來保證其始終處于最佳的工作狀態(tài)，只有這樣，才可以在施工中發(fā)揮出良好的作用。當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的維護(hù)工作只限于在出現(xiàn)故障后進(jìn)行維修，不僅會(huì)導(dǎo)致故障頻發(fā)，還有可能縮短機(jī)械設(shè)備的使用年限，間接地加快了機(jī)械設(shè)備的折舊，增加施工成本。如果施工過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)管理缺乏重視，沒有進(jìn)行必要的日常維護(hù)或平時(shí)保養(yǎng)不足，設(shè)備的使用年限就必然會(huì)縮短，在其使用過程中也更容易出現(xiàn)各種類型的故障，這對(duì)于整個(gè)工程施工建設(shè)是非常不利的。

2.3施工機(jī)械分配不合理

在路橋工程的施工過程中，現(xiàn)代的工程機(jī)械設(shè)備是整個(gè)路橋工程中不可或缺的必備工具，工程機(jī)械的投入可以有效地提高施工效率，能夠按照工程進(jìn)度的安排按時(shí)完成施工任務(wù)，避免了施工成本上的浪費(fèi)。而在實(shí)際的施工過程中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用并沒有進(jìn)行合理分配和優(yōu)化管理，嚴(yán)重制約了機(jī)械設(shè)備的使用效率，增加了許多不必要的施工成本。在整個(gè)路橋工程中，應(yīng)該嚴(yán)格將施工機(jī)械的機(jī)械功能與路橋工程中的施工需求相結(jié)合，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的分配，讓機(jī)械設(shè)備施工效率最大化，達(dá)到對(duì)機(jī)械設(shè)備優(yōu)化管理的目的。

3、關(guān)于路橋施工機(jī)械的優(yōu)化管理措施

3.1建立施工機(jī)械管理制度

很多施工企業(yè)缺乏完善的設(shè)備管理制度，以至于設(shè)備管理水平一直處于較低層次。施工單位應(yīng)該針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，建立一套健全的、合理的設(shè)備管理制度。在建立相應(yīng)管理制度時(shí)，也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，保證機(jī)械設(shè)備管理制度有效運(yùn)行，同時(shí)也降低了施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。

管理人員在整個(gè)管理過程中起著重要的作用，工作中出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤或是不規(guī)范的操作都可能使設(shè)備受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致其后續(xù)不能夠正常使用或在使用中出現(xiàn)故障。所以加強(qiáng)對(duì)管理人員的責(zé)任意識(shí)是十分畢要的，主管單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，提高其整體水平。在任用管理人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確素質(zhì)要求并側(cè)重選擇能力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富以及態(tài)度積極的管理人員。在初步選拔結(jié)束后，需要進(jìn)行進(jìn)一步的能力檢驗(yàn)，確保其可以完成本職工作。另外，需要定期組織專業(yè)性的培訓(xùn)，以保證從事工作的每個(gè)人都熟知管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)立刻暫停其當(dāng)前工作，并根據(jù)制度對(duì)其進(jìn)行追責(zé)，通過這種方式起到約束作用。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)

完成施工機(jī)械的組織工作后，應(yīng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的使用與調(diào)配。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目安排，按正確流程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工作業(yè)，而且還要對(duì)設(shè)備的使用狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除可能出現(xiàn)的故障及隱患。同時(shí)，施工機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)制度，避免保養(yǎng)不及時(shí)影響施工機(jī)械的正常使用。對(duì)于容易出現(xiàn)故障、易損壞的機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)跟蹤診斷，進(jìn)行預(yù)防性修理。操作人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止機(jī)械設(shè)備的使用，組織維修人員盡快搶修。對(duì)于容易損壞的設(shè)備應(yīng)做好備件儲(chǔ)備，避免出現(xiàn)設(shè)備零部件損壞時(shí)，因來不及購買而影響施工進(jìn)度。一些缺口機(jī)械可以選擇租賃的方式，以保證工程的有序進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備維修過程中，應(yīng)注意對(duì)小故障的及時(shí)處理，防止由小故障逐漸演變成大故障。通過計(jì)劃維修以及預(yù)防性維修的方式，科學(xué)安排各機(jī)械設(shè)備的定期檢修工作，保證其良好的運(yùn)行狀態(tài)，將故障率降到最低。施工機(jī)械使用過程中，還應(yīng)根據(jù)部件的磨損規(guī)律，按照工作時(shí)間，對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性維修。預(yù)防性維修工作，應(yīng)根據(jù)維修對(duì)象的實(shí)際情況，而不應(yīng)根據(jù)使用時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)制維修，避免維修資源的浪費(fèi)。同時(shí)相關(guān)人員還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。

結(jié)語：

路橋施工機(jī)械的選擇，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，以提高路橋施工建設(shè)的質(zhì)量與效率。同時(shí)通過制定項(xiàng)目制度、組織施工機(jī)械、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)、優(yōu)化配置、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理等方式，保證路橋建設(shè)的有序進(jìn)行。

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