建筑工程造價的動態管理與控制新探索構架

王磊

【摘要】當前形勢下建筑行業發展速度的加快，為不同規模大小的工程建設提供了所需的專業支持。實踐中為了確保建筑工程造價狀況的良好性，降低其應用問題的發生率，并使工程造價過程能夠處于可控狀態，則需要對與之相關的動態管理與控制進行充分考慮，從而實現對工程造價的高效利用，避免其功能特性、應用效果等受到不利影響。基于此，本文將對建筑工程造價的動態管理與控制進行系統闡述，以便完成相應的管控工作。

【關鍵詞】建筑工程;造價;動態管理;控制;功能特性

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.221

根據建筑工程的自身情況及造價要求，深入探討其動態管理與控制，可使工程造價應用質量更加可靠，實現對建筑工程不同階段成本費用的科學控制，避免影響工程建設效益。因此，在細化建筑工程造價研究內容的過程中，應給予其動態管理與控制更多的關注，并將切實有效的造價管控計劃實施到位，確保工程建設中的成本控制有效性，保持其良好的效益狀況，滿足建筑行業可持續發展要求。在此基礎上，有利于豐富建筑工程造價管控中的實踐經驗，拓寬建筑企業長效發展思路。

1、建筑工程造價的動態管理與控制概述

在建筑工程造價過程中，為了使其動態管理與控制效果更加明顯，充分發揮其應用優勢，則需要了解相關的內容。具體包括：（1）受到市場環境中材料價格波動、財務支出涉及環節較多等方面的影響，使得工程造價應用質量受到潛在威脅，制約建筑工程效益及發展水平的提升。針對這種情況，需要強化造價動態管理與控制意識，實施好相應的管控計劃，確保工程造價應用有效性，滿足建筑工程建設與發展中的成本經濟性要求;（2）通過對人員優化配置、管控思路拓寬及方式優化等方面的綜合考慮，有利于增強動態管理與控制在建筑工程造價方面的應用效果，從而為工程建設中的效益增加及施工企業的長效發展打下基礎，滿足工程造價科學應用要求，更好地體現出動態管理及控制的利用價值。

2、建筑工程造價的動態管理與控制思路分析

根據建筑工程不同階段的成本經濟性要求，為了保持工程造價良好的應用狀況，則需要對與之相關的動態管理與控制思路進行科學分析。在此期間，相關的管控內容具體包括以下方面：

2.1決策階段的造價動態管理與控制

基于決策階段的建筑工程項目研究，需要對其可行性進行充分考慮，促使后續的作業計劃能夠順利實施。該階段的造價動態管理與控制過程中，需要做到：（1）大量收集建筑工程項目的基本信息，對其技術內涵是否豐富、可行性是否良好等進行綜合考慮，為工程造價管控方面提供參考依據，滿足其動態管理與控制要求，避免增加項目建設成本費用;（2）通過對建筑決策階段造價狀況及實際要求的綜合考慮，注重經濟與技術的有效結合，給予動態管理與控制更多的思考，滲透好精細化管理理念，促使處于決策階段的工程造價管控更具科學性，從而為建筑工程項目后續作業的高效開展及成本控制水平提升打下基礎。

2.2招投標階段的造價動態管理與控制

建筑工程實踐中開展招投標階段的工作時，為了降低項目成本，實現對工程造價的高效利用，則需要在其動態管理與控制中做到：（1）編制好切實有效的工程量清單，關注建筑市場形勢變化及招投標階段的實際情況等，并對項目合同簽訂是否合理進行充分考慮，確保其價格更加合理、科學，避免引發招投標階段的工程造價問題;（2）完善工程招投標階段的規章制度，滲透好工程造價應用中的動態管理與控制理念，實施好相應的管控計劃，使得處于招投標階段的建筑工程造價成本能夠控制在合理的范圍內;（2）按照公開、公正及透明的原則，落實好工程招投標工作，對其落實過程進行嚴格管控，避免加大造價成本，給予建筑建設中的效益增加更多的專業支持。

2.3設計階段的工程造價動態管理與控制

建筑設計階段的成本經濟性是否良好，體現著造價應用水平。因此，為了控制好設計階段的造價成本，則需要對其動態管理與控制進行更多的考慮。在此期間，應做到：（1）注重對不同設計方案的對比分析，給予造價動態管理與控制足夠的重視，合理設置相應的管控流程，處理好建筑設計方案形成中的細節問題，并在綜合素質良好的管理人員專業支持下，高效地完成設計階段的造價管控工作，促使與之相關的動態管理與控制效果更加明顯;（2）當動態管理與控制在建筑設計階段的應用水平逐漸提升后，可滿足設計成本問題科學應對要求，增強設計方案的適用性，為建筑工程后續作業計劃的高效實施提供科學指導，拓寬設計階段造價科學管控方面的工作思路。

2.4施工階段的造價動態管理與控制

建筑施工階段的造價應用狀況是否良好，關系著工程施工效率、投資效益等。因此，在提升工程施工階段的造價應用水平時，為了發揮出動態管理與控制的實際作用，則需要做到：（1）全面了解工程施工階段不同工序的實施狀況，滲透好精細化管理與全過程控制理念，使得動態管理與控制在施工階段造價中的應用質量更加可靠，增加建筑施工效益，滿足施工企業的可持續發展要求;（2）通過對工藝流程合理設置、材料及機械設備成本管控思路拓寬等方面入手，確保施工階段的造價動態管理與控制有效性，避免引發建筑施工中的成本問題，增加造價管控中的技術含量，促使施工企業能夠處于長效發展狀態。

2.5竣工階段的造價動態管理與控制

為了確保建筑工程竣工階段的造價管控狀況良好性，高效地完成結算工作，則需要對該階段的動態管理與控制進行更多的思考。在此期間，應做到：（1）注重竣工結算工作流程的合理設置，仔細核對工程量，充分發揮審計機構的專業優勢，促使工程竣工結算更具專業性，給予造價動態管理與控制目標實現、管控效果增強等更多的專業保障;（2）充分發揮審計人員的職能作用，加大合同履約狀況的審核力度，全面了解施工中所產生的各種費用并進行核對分析，將針對性強的竣工結算工作落實到位，注重動態管理與控制的科學運用，使得建筑工程在竣工階段的造價管控工作能夠順利完成，滿足成本經濟性要求。

3、提升建筑工程造價動態管理與控制水平的相關策略

在建筑工程實踐中，為了達到造價動態管理與控制水平提升的目的，則需要考慮相關策略的科學使用。具體包括：（1）加強工程造價應用中的動態管理與控制效果評估，處理好其中的細節問題，考慮評估結果的高效利用，給予造價動態管理與控制水平提升更多支持;（2）管理人員在實踐中應保持高度的責任感，結合建筑工程現場情況及工程造價科學管控要求等，重視動態管理與控制的科學應用，從而為其在工程造價中的應用水平提升打下基礎;（3）通過對管理流程合理設置、信息化控制及精細化管理方式高效利用的綜合考慮，全面提升工程造價動態管理與控制中的技術水平，并為其管控計劃制定與實施效果增強提供技術保障。

結語：

綜上所述，通過對不同策略配合使用的思考，有利于提高建筑工程造價管控工作效率及質量，實現相應的工作目標，并達到工程造價利用價值最大化的目的。因此，未來在提升建筑工程造價應用水平、改善其應用狀況的過程中，應加深對動態管理與控制的重視程度，促使工程造價在實踐中的作用效果更加明顯，高效地完成與之相關的管控工作，為建筑企業的更好發展打下基礎。

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