淺談業財融合時期傳統財務會計轉型要點

陳雨曦

Discussion on the Key Points of Traditional Financial Accounting Transformation in the Period of Integration of Business and Finance

CHEN Yu-xi

（Heilongjiang University of Science and Technology， Harbin 150022， China）

【摘? 要】傳統財務會計工作職能主要在于會計信息核算、會計信息披露等，論文在業財融合的背景下分析傳統財務會計轉型要點，可通過改變傳統理念、改進業務流程、調整結構、提升素養等方式推動傳統財務會計轉型，同時實現對業財融合模式的探索。

【Abstract】The main function of traditional financial accounting lies in accounting information accounting， accounting information disclosure， etc. This paper analyzes the transformation points of traditional financial accounting under the background of integration of business and finance， which can promote the transformation of traditional financial accounting by changing the traditional concept， improving business process， adjusting structure， improving literacy， etc.， and realize the exploration of the integration mode of business and finance.

【關鍵詞】業財融合;傳統財務會計;轉型要點

【Keywords】integration of business and finance; traditional financial accounting; key points of transformation

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）05-0098-02

1 引言

隨著現代信息技術的持續發展，企業在市場競爭中的壓力與日俱增，而傳統財務會計通過事后對會計信息進行核算與監督的工作方式已無法滿足企業當前的發展需要。財務會計應順應信息時代對財務管理工作的新要求，打破傳統業財分離的情況，積極參與到企業內部經營管理活動中，在前景預測、評價經濟活動以及參與企業決策方面加大力度，為企業提供更有價值的會計信息。然而，在傳統財務會計轉型過程中，許多企業由于缺乏對轉型要點的準確把握，導致轉型不順利。因此，在業財融合下，分析傳統財務會計轉型點，對企業財務管理工作的發展與完善有著十分重要的推動作用。

2 業財融合概述

傳統財務工作的重心主要是業務監督，并不參與業務管理，極大地限制了財務人員的作用和價值[1]。而業財融合則通過在業務部門與財務部門之間以信息技術手段實現企業業務流、資金流、信息流等數據及時共享，并基于共同價值目標，實施規劃、決策、控制和評價等管理活動，從而保證企業價值最大化。實現業財融合有助于企業從業務方面優化升級財務管理方式，提高相關業務處理效率。財務人員要牢牢把握這次轉型機遇，將財務會計工作融入企業業務活動中，及時學習相關業務，使財務工作的重心由事后監督轉變成事前預測、事中控制、事后督查，并積極參與企業業務管理，確保財務會計向管理會計轉型升級順利進行。

3 業財融合對財務會計轉型提出的新要求

3.1 傳統財務會計理念需轉變

傳統會計工作所提供的信息主要圍繞“過去”展開，而業財融合則在一定程度上要求財務人員對企業發展現狀進行分析，要重點把握企業的“未來”[2]。此時，財務人員的主要職責不再是定期披露財務信息，而是要將工作重心遷移到對業務的事前預測上來，能夠為企業未來發展提供更多有價值的信息，并將信息及時反饋給相關業務人員，為其決策提供相應參考。傳統財務會計理念的轉變將使企業財務管理價值得到較大提升，并為企業良好運轉提供保障。因此，應及時轉變傳統財務會計理念，重新定位會計職能，確保將財務數據及時轉化成業務部門所需信息，從而實現業財融合。

3.2 傳統財務會計業務流程需優化

傳統財務會計業務主要圍繞憑證展開，通過審核原始憑證、編制記賬憑證等流程最終完成財務報表的編制工作。這就使得傳統財務會計在處理會計信息時只考慮該數據是否會影響最終財務報表的編制，從而缺乏對該業務中其他信息的關注，導致傳統模式下的財務報表具有一定局限性，只能展示企業業務活動的結果，而對于每項業務發生過程及其所攜帶的非貨幣化信息無法反映，在業務活動發生問題時難以查找具體原因。同時，傳統會計通常在業務發生后進行賬務處理，編制報表所反映的信息具有嚴重的滯后性，不能為企業管理者提供及時有效的信息，并且財務數據在經過層級化處理過程中極易出現偏差，財務管理的效果不理想。基于此，傳統財務會計業務流程已經不能滿足于業財融合的基本要求，應對傳統會計業務流程進行梳理，不斷優化會計業務流程，使其更好地融入企業的業務活動中。

3.3 傳統會計組織結構需調整

在企業組織架構中，通常業務部門與財務部門相對獨立，部門間往來相對較少，缺乏交流溝通的機會，影響企業的凝聚力。此種情況下，信息在傳遞過程中極易出現延誤和失真，不利于財務部門的工作，導致管理者根據財務信息進行決策時出現偏差，對企業的穩定發展有著負面影響。而業財融合模式將企業內所有業務活動進行整合，此時單憑財務部門無法順利開展財務會計工作，應適當調整傳統財務會計組織架構，同時需各部門積極配合。部門架構的調整是業財融合探索性的嘗試之一，部門間融合的好壞將直接決定業財融合的管理效益。這就要求企業在業財融合的轉型時期，不斷加大改革力度，持續推動財務工作標準化、程序化、規范化，發揮出財務管理的最優的價值。

3.4 傳統財務人員素養需提升

人才是企業發展的動力源泉。傳統財務人員掌握更多的是會計知識，對業財融合的探索缺乏經驗，并且由于本身知識結構和能力有限，對實際發生的業務工作并不了解，發現財務問題時無法及時準確地判定產生問題的深層業務原因，無法為業務部門提供具有針對性的建議。業財融合在為企業管理帶來利好的同時，也對傳統會計人員提出了新的要求。財務人員不僅要學習業財融合相關知識，還要深入了解業務部門的經營活動，全方面提升自身能力。但在實踐中，仍然存在部分管理人員邊學習，邊實踐來實現業財融合的跟進，這在一定程度上延緩了轉型的進程。人才的建設應優于制度的建設，因此，應充分提高財務團隊整體素養，為業財融合體系夯實人才基礎。

3.5 信息系統水平需提高

先進的網絡信息技術將成為實現業財融合的重要支撐。目前，諸多企業的信息系統呈現碎片化，根據功能不同劃分多個板塊，不能對信息數據進行有效整合。在業財融合模式下，業務信息通過系統平臺向財務部門傳遞，這將對企業信息系統水平提出更高要求。在為企業業財融合的實施提供配套的軟、硬件基礎設施的同時，應加大基礎會計工作信息化改造力度，使傳統財務會計從大量的重復勞動中解脫出來。業財融合模式下的財務管理工作將變得更加精準高效，若企業信息化水平很低，財務人員會將大量精力投入基礎性工作中，嚴重影響工作效率。因此，提升信息系統水平，可使財務人員將大量精力投入在業財融合工作中。

4 業財融合下傳統財務會計轉型措施和建議

4.1 建立完善的業財融合制度

建立完善的制度體系是實現業財融合的重要保障，將業財融合的管理責任落實到個人，并對崗位職責進行重新梳理，制定規范化的工作標準，約束員工行為;在轉型過程中適當引入績效考核機制和激勵機制，并結合企業實際情況設立績效考核指標激勵標的，努力實現以考核促落實，以激勵促開拓，充分調動業務部門及財務部門在業財融合過程中的積極性，推動對業財融合的深入探索。

4.2 優化傳統業務流程

在實施業財融合的過程中，第一，要打破傳統財務會計思維定式，改變原有的信息搜集和傳遞方式，利用信息平臺實現系統集成，提升效率。第二，要改變傳統賬務處理流程，即不在業務事項發生后進行數據收集編制記賬憑證，而是在業務事項發生時及時向財務人員進行匯報，使財務人員能實時掌握業務信息數據，實現業務發生與財務管理同步。第三，要改變傳統財務會計把編制財務報表作為工作的終極目標，在業財融合中，應為業務部門提供更多元化的信息，幫助決策者作出正確判斷。

4.3 調整部門結構

業財融合模式下，應在財務部門和業務部門間建立相互融合的工作團隊，使財務人員能夠全面、及時地了解業務信息，依據信息發現問題，并及時找出原因提出解決方案和建議。對小微企業來說，可成立專門的工作小組，實時跟進業務部門的各項工作;對大型企業來說，財務部門可挑選合適的人員進入業務項目中，針對項目提供有效的財務信息服務。及時配合業務部門解決相關問題，并運用專業知識對當前企業的財務狀況進行分析和評估，作出前景預測，將財務數據轉變為業務所需的市場信息，參與業務經營的全過程。

4.4 提升財務人員專業素養

高素質人才是推動業財融合得以順利進展的根基。在業財融合的實踐中必然要求企業具備一定數量的高素質人才。隨著部門的不斷優化和重組以及信息技術手段的應用，企業應加強對財務人員的培訓，使其充分吸收業財融合的理念，不僅要學習業財融合相關知識，還要深入了解企業生產經營情況，全面提升專業素養，加快推進業財融合模式下財務會計的轉型。企業在招聘財務人員時，也應挑選符合業財融合要求的員工，從根本上把握財務人員的質量。同時，企業還需加強業務人員與財務人員的交流，從而使業務和財務聯系更加緊密。

4.5 加快信息系統建設

企業應從業財融合的角度出發，破除業務部門和財務部門在信息傳遞上的障礙，達成信息雙向傳遞和數據共享。要加快對現有信息系統進行升級和優化處理，重視信息化對于業財融合的重要性，使信息使用者可以隨時隨地獲取所需數據信息。同時，業財融合模式下，信息化的普及有助于減少人為操作造成的失誤，提高財務人員工作效率，提升企業管理水平。

5 結語

傳統財務會計的滯后性，使其已不能適應企業發展的新要求。在企業探索業財融合模式的過程中，應通過制度建設、流程重構、組織優化、提高信息建設水平及員工素養等形式，推動傳統財務會計轉型工作的有效落實，實現對企業發展的新一輪推動。

【參考文獻】

【1】張霞.淺談業財融合下傳統財務會計轉型的要點[J].今日財富，2019（16）：115.

【2】李進升.業財融合在財務管理中的運用[J].商訊，2021（02）：31-32.