交通工程施工技術管理問題及改進措施

陳甜甜

（江蘇海通建設工程有限公司，江蘇 連云港 222000）

0 引言

隨著城市現代化的逐步推進，交通工程在城市發展中的骨干地位越發突出，通過合理規劃布局交通工程能夠減輕城市交通壓力，緩解交通擁擠狀況，方便人們的日常出行，還能降低城市環境污染，增添城市魅力，帶動城市經濟發展，促進城市生態文明建設。但是就目前交通工程的施工技術管理狀況來看，仍舊存在施工技術方案缺乏合理性、施工技術管理體系不夠完善、施工人員的技術水平有待提高、施工技術管理方法不合理等一系列問題，這些問題影響了施工技術管理水平的提高，也阻礙了交通工程的高效順利施工，將給施工企業帶來一定的經濟損失。因此，在交通工程施工建設時，施工企業需要提高施工技術重視度，采取有效的改進措施解決施工技術管理中的各項問題，顯著提升施工技術水平，確保施工效率和施工質量，實現企業經濟效益最大化。

1 交通工程加強施工技術管理的重要性

在我國交通工程建設中，很多企業仍舊保持傳統的管理理念，采用粗放型的管理模式，這不僅會導致施工過程中存在質量隱患和安全隱患，還會白白損耗大量的能源，造成人力、物力、財力資源的消耗浪費，此種管理方式嚴重違背綠色發展理念，不僅不符合節能環保型社會的發展要求，也會大大降低施工企業的經濟效益和社會效益，影響企業的社會形象和社會名譽，不利于企業的可持續發展。因此，交通工程施工過程中需要探索有效途徑加強技術改革升級，強化施工技術管理，根據施工現場的實際情況和建設要求合理選擇施工技術，提高施工建設的科學性和規范性，確保交通工程的整體建設質量。同時需要加大施工技術管理力度，全面貫徹落實施工技術管理工作，有效降低交通工程施工中的資源消耗和造價成本，提高資源利用率，實現資源優化配置，推動交通工程朝著節能環保、經濟可靠的方向發展，確保交通工程經濟效益、社會效益、環保效益最大化，為加快建設節能環保型社會作出應有的貢獻[1]。

具體來說，交通工程強化施工技術管理的重要性表現在以下幾個方面：

第一，加強技術管理能夠優化資源配置，全面提高施工材料、機械設備的使用效率，充分發揮出施工人員的技術優勢，實現人盡其才、物盡其用。在確保完成交通質量要求的前提條件下提高施工效率，縮減施工時間，盡可能壓縮施工成本，順利實現效益最大化的管理目標。

第二，加強技術管理能夠制定標準化的施工規范，以施工規范約束和管控施工隊伍的施工行為，減少施工失誤問題，高質量完成施工任務。同時能夠及時排查出施工現場潛在的質量安全隱患，提前做好防范措施和應急預案，構建安全和諧的施工環境，為交通工程施工安全和施工人員的人身安全提供強有力保障。

第三，加強技術管理可以督促施工人員正確合理使用施工技術，提高施工人員的施工技術水平，建設出一支高素質、專業能力強的施工隊伍，增強企業軟實力，不斷提升企業的核心競爭優勢，讓企業在激烈的市場競爭中實現發展戰略，做大做強。

2 交通工程施工技術管理存在的問題

2.1 施工技術方案缺乏科學性、合理性

施工技術方案包含施工方法確定、施工工具選擇、施工工序步驟、施工技術應用等，它能夠為交通工程施工提供有效的指導，能夠確保交通工程施工的規范性和高效性，為施工質量提升打下堅實的基礎。但是就目前交通工程施工情況來看，很多企業并沒有深刻認識到施工技術方案的重要性，制訂的施工技術方案缺乏科學性、合理性以及較高的可行性，施工潛在風險因素較多，給后續施工帶來極大不便。設計施工技術方案時，設計人員沒有實地考察施工現場環境和周圍環境，沒有收集施工區域的地形地貌、水文地質等資料，這樣設計出來的施工技術方案與施工建設要求嚴重不符，導致實際施工過程中出現很多技術問題，嚴重阻礙了施工活動的順利進行，難以有效保障交通工程的施工進度，而且還容易出現設計變更問題，浪費了大量的人力、物力、財力資源和施工時間。此外，施工技術方案設計完成后，施工企業沒有組織行業專家開展審批論證工作，這就導致方案中存在一定的安全隱患，大大增加了施工風險系數，這樣在后續施工過程中極易發生安全事故，造成人員傷亡和經濟損失，給企業的經濟效益和社會效益帶來不良影響[2]。

2.2 缺乏完善的施工技術管理體系

交通工程建設規模大，施工周期長，施工流程多而復雜，只有制定明確完善的施工技術管理體系，才能約束規范施工人員的施工行為，有效管理各個施工環節，提高管理水平，確保交通工程施工現場安全生產有序進行，有效提升施工質量。但是，我國的交通工程施工技術管理發展時間并不長，還處于初步摸索階段，缺乏明確的發展理念和發展經驗，這就導致企業構建的施工技術管理體系缺乏完善性和全面性，技術管理工作開展缺乏規范性，最終出現施工現場一片混亂的情況。在施工技術管理體系構建中，企業并沒有用嚴格的施工標準來規范施工技術應用，也沒有綜合考慮地質水文條件、生態環境等影響因素，這就導致施工過程中質量安全問題頻繁發生，無法有效保證整體的工程施工質量[3]。

2.3 施工人員的技術水平有待提高

施工人員是施工技術的直接實施者，施工人員的技術水平、專業素質會對交通工程的施工效率、施工安全、施工質量產生直接影響。如果施工人員的綜合素養不足，不服從施工技術管理，消極怠工，就無法保證交通工程的建設質量，而且會出現施工進度拖延情況，導致交通工程無法如期完成。在我國交通工程施工中，大部分施工人員都是農民工，他們的文化水平不高，專業技術能力相對薄弱，缺乏組織性和紀律性，而且流動性大，這就大大增加了技術管理難度。在施工中，施工人員缺乏安全意識和質量意識，不能嚴格按照標準化、規范化的施工操作開展作業，所選擇的施工工藝和施工技術應用水平難以匹配適應交通工程的施工要求，導致施工質量達不到規定標準。甚至部分施工人員仍舊按照以往的施工經驗和施工習慣進行施工作業，與整體的技術管理無法保持步調一致性，從而嚴重影響了交通工程的施工效率和施工質量。

2.4 施工技術管理方法不當

通常情況下，施工技術管理方法不當主要受到人為因素的影響。在交通工程施工過程中，一旦施工技術管理方法不合理就無法統籌管理各項施工資源，造成人力、物力、財力資源的浪費，不但加大了工程施工成本，而且容易產生施工質量問題，埋下了施工安全隱患。具體表現為，施工企業沒有對施工人員加強管理，導致施工人員組織紀律差，缺乏責任意識，不能按照施工規范進行施工，從而造成了許多安全隱患。施工企業用行政手段和硬性指標實施技術管理，管理人員慣性的以處罰措施來代替教育施工人員，嚴重違背了工程建設的客觀規律，不僅無法根據交通工程的實際建設情況優化資源配置，還容易讓施工人員產生逆反心理，導致施工效率低下，施工質量無法有效保障。施工企業如果仍舊沿用以往的施工技術管理經驗，不能結合施工實際情況合理改進和創新管理方法，必然會導致技術管理工作缺乏嚴謹性，難以取得顯著的管理成效。

3 交通工程施工技術管理的改進措施

3.1 科學制訂施工技術方案

施工技術方案是交通工程施工的依據，直接關系著工程的施工進度和施工質量，因此，進行交通工程施工建設時，企業需要制訂科學合理的施工技術方案，嚴格控制施工技術方案設計質量，提高技術方案的科學性、合理性、可行性、經濟性，確保交通工程施工任務高質量、高效率完成。在設計施工技術方案時，設計人員需要了解交通工程的建設要求、建設特點、工程結構、質量標準等，再實地考察施工現場環境和周圍環境，詳細收集施工區域的地形地貌、水文條件、經濟條件、交通運輸條件等資料信息，綜合多項因素的基礎上開始設計工作，確保施工技術方案貼合實際，具備較高的可行性。施工技術方案設計完成后，施工企業需要安排行業專家進行方案會審論證工作，仔細探討施工技術方案的科學性和合理性，認真查找方案中存在的問題，并提出建設性的改進意見，然后督促設計人員修改完善，再次審核論證通過后才能使用在施工環節。針對施工技術方案中的重難點問題，施工企業需要提前研究出解決措施和應對方案，確保交通工程施工按照施工技術方案有序進行[4]。

3.2 建立健全施工技術管理體系

在交通工程施工建設前，施工企業還需要結合實際情況建立健全施工技術管理體系，有效解決交通工程施工過程中出現的各種問題，為交通工程施工技術管理工作的高效開展保駕護航，全面提升交通工程的施工技術管理水平。首先，施工企業需要落實崗位責任制，對交通工程的各個施工技術環節進行詳細具體的責任劃分，明確各部門、各人員的施工內容和工作職責，提高各人員的崗位責任意識，確保施工技術管理工作落到實處，執行到位。其次，需要制定施工技術監管體系，提高管理質量。交通工程建設周期長，施工過程中會存在一些不確定的因素影響工程進度和工程質量，每個施工技術環節都有可能出現失誤問題，所以施工企業需要全方位、多角度地掌控施工技術的具體應用過程，提高施工技術管理的有效性。企業可以安排專業的人員監管交通工程的施工技術應用，在有效的監督管理中規范施工技術和施工操作，嚴格控制每個施工環節的施工質量，確保交通工程高質量完工。最后，施工企業需要制定相應的績效考核獎懲機制。要求施工人員嚴格按照施工技術規范實施作業，對施工人員的施工技術操作、日常行為表現進行全面考核，針對考核結果優異的員工給予相應的物質獎勵或精神獎勵，反之，考核結果不達標的員工需要進行批評教育，讓其認識到錯誤，從而有效調動施工人員的工作積極性，提高施工效率和施工質量[5]。

3.3 提高施工人員的技術能力

施工人員的專業素質能力會直接影響到交通工程的施工技術管理水平，因此，進行交通工程施工建設時，施工企業需要注重人才培養，采取有效的措施和手段全面提高施工人員的技術能力和專業素養，從而有效提升交通工程的整體施工技術水平。首先，進行施工人員招聘時，企業需要嚴把質量關，不僅僅看重施工人員的學歷水平和技術能力，還需要關注他們的施工經驗和道德素質，綜合考評的基礎上選拔出優秀的施工人員，強化施工隊伍人才建設。其次，施工企業需要加強宣傳施工安全和施工質量，讓施工人員深刻認識到施工技術管理的重要性，讓其樹立安全意識、質量意識和管理意識，提高組織紀律性，聽從管理人員的工作安排，確保施工現場始終處于安全有序狀態下。同時施工企業需要對施工人員采取有效的技術指導方式，促使施工人員掌握豐富的施工經驗，有效保障施工隊伍整體技術水平的顯著提升。最后，施工企業還可以開展知識講座和交流會，詳細講解交通工程中所使用的各項施工技術，讓施工人員掌握施工技術要點，清楚了解施工中的重難點和薄弱環節，這樣進行交通工程施工時，施工人員能夠將各項施工技術規范全面貫徹落實到施工實踐中，切實提高施工質量的同時也能實現自我提升[6]。

3.4 加強創新，使用先進的施工技術管理模式

進行交通工程施工建設時，施工企業需要與時俱進，跟緊時代發展潮流，使用先進的施工技術管理模式，以創新尋求突破，促進交通工程高質量發展。企業需要積極學習現代化的施工技術管理方式，深入研究互聯網時代的信息資源，借助信息化的手段全面監督管理整個施工現場的施工技術應用情況，及時發現施工人員不規范的施工行為，加以有效指導提高施工技術應用水平。還可以將多媒體技術應用在交通工程建設中，直觀形象地展示每個施工環節、各個施工技術要點，確保施工人員能夠清楚明白自身存在的問題，這樣在施工過程中，施工人員能夠自覺按照施工技術規范開展作業，提高施工質量，減少二次返工情況的發生，降低經濟損失，為企業創造良好的經濟效益[7]。

4 結語

綜上所述，加強施工技術管理對交通工程施工建設有著至關重要的作用，能夠優化資源配置，提高資源利用率，節省施工成本；能夠規范施工技術行為，減少施工失誤，確保施工安全和施工質量；能夠提高施工人員的施工技術水平，提升企業的管理能力，增強企業核心競爭優勢，為企業做大做強提供人才保障和組織保障。因此，在交通工程施工建設中，施工企業需要做好施工技術管理工作，根據實際情況制訂全面完善的施工技術方案，科學指導施工行為，建立健全施工技術管理體系，保障施工技術的順利實施，沿用先進的技術管理方法提高管理水平，打造高素質的施工隊伍全面提升施工質量，有效延長交通工程的使用年限，保障交通工程的安全運行。