BIM技術在工程項目施工成本控制的應用

倪凌成

徽建控股集團有限公司 安徽黃山 245000

1 慨述

1.1 BIM技術

BIM技術是基于CAD技術的建筑信息模型，其中心是主管當局，建筑和業主，不僅可以改變傳統的人工測繪方法，但要有效地整合建筑服務和流程，不斷提高建筑行業的整體效率[1]。在研究BIM技術時，我們發現，BIM技術更為清晰和協調，從而能夠顯示出圖紙的抽象內容，便于編制報告。此外，如果在設計過程中出現設計問題，應及時進行修改。

1.2 成本控制

在施工管理過程中，必須對成本和投入進行最佳監測，以確保有效監測。在工程質量期間，我們進行基本建設投資。在各種設施中，控制支出的努力各不相同。因此，成本控制費用是主要的項目協議，這有助于及時規劃工作，以確保成功地實現投資目標，并有助于對項目成本進行最佳控制。就建筑單位而言，控制費用的方式應能合理控制建筑費用。結合一次性施工特點，為了防止建筑安全事故的發生，必須加強費用概算，在這方面，優化成本管理作為一個質量控制的建設，進步和質量，成本控制的對象，只是一般的控制，以確保項目的管理。

2 BIM技術在施工成本控制中的應用

2.1 BIM的成本控制模型構建

（1）模型設計原則與框架?；贐IM模型提供了一個動態的交互式實時項目信息交流，使施工階段的費用管理得到充分控制，并提高了施工階段費用控制決策的準確性；BIM軟件和智能算法。按照模型設計原則，將建筑成本管理模型與BIM進行比較。該模型框架如圖所示：

圖1 模型框架

其中，BIM模型是一個5D的基本信息數據庫，包含與項目費用控制相關的成本數據；成本預測模型以BIM模型數據庫為基礎，該數據庫使用了BP神經網絡算法，通過知識分析和優化資源和財務分配，在施工階段對直接成本進行實時預測，采用了BIM系統內的技術和收入計量方法，并由于有了一個基礎設施，這一成本控制系統能夠有效和準確規劃數據[2]。

（2）5D-BIM信息數據庫構建。集成模型3D-BIM結構，在碰撞測試和優化的條件下；根據建筑進度表在3D-BIM模型的部分信息和施工進度表，以完成4D-BIM模型的建設，使用3D-BIM連接。在本報告所述期間，該模型將建筑階段的分階段費用與4D-BIM模型進行比較并有效地聯系起來，從而能夠完成5D-BIM模型的開發和成本信息的綜合。并提供信息支持，以便對整個施工階段的費用進行動態控制。同時，關于建筑圖紙和資料、項目的實際價值和合同的估計價值，該項目的質量和安全信息將與5D-BIM模型一起進口，以連接和整合。

2.2 依托BIM的成本預測模型構建

依托BIM的成本預測模型應包括數據提取、單價預估和成本預測三部分。其模型框架如圖所示：

圖2 模型框架

數據收集是由運營商從BIM數據庫收集關于勞動成本、材料和機械設備成本的數據以及關于正在進行的建筑工程的數據。成本計算采用了BP神經網絡算法，該算法使用成本模型來精確預測歷史成本，為了準確估計準確的價格；價值相當于從BIM數據庫獲得的在建工程量，完成施工階段的實時動態成本預測，并提供一個可靠的成本控制數據庫。從BIM數據庫獲得的數據，包括傳統的靜態直接費用+工作量數據和需要考慮的時間因素，并根據事先確定的權力和規則，不斷審查和處理有關的工作費用和工作量數據，為了確保支出預測具有前瞻性、主動性和動態性；價格波動對使用BP神經網絡算法的交易的影響?？紤]到BP神經網絡具有任意復雜的分類模型，并具有很好的輻射多維函數的能力，以及能夠獨立學習和適應人的大腦組織，能夠通過多層錯誤反饋網絡，基于數據外推法和單位成本預測的最精確單位成本預測的動態測量和結果預測值的乘積提供了支出預測。采用BIM技術來控制建筑費用意味著5D-BIM信息數據庫中的費用控制功能。

3 結語

隨著建筑成本管理模式的實施，基于BIM技術的成本效益，在項目建設成本管理中采用BIM技術的關鍵是建立一個5D-BIM模型，它可以準確地預測建筑成本和在確定建筑成本差異的同時，成本計算法有助于更好地履行監測和成本預測的支助職能[3]。為了使建筑企業高度重視并盡一切努力提高BIM項目高級和低級管理人員的技能，以便：進一步加強BIM施工管理，建立可靠的BIM人才管理機制，充分利用技術視覺設備，協調，模擬和優化的特點，監測和優化所有動態成本在施工階段以最大限度地發揮項目的影響。