對建筑工程施工技術管理水平有效提升策略分析

龐超英

摘 要：伴隨著社會經濟飛速發展，建筑行業也迎來了發展的最佳契機，而且在建設過程中對于技術管理水平的具體需求正逐漸加深。但是當前實際情況為，工程建設期間沒有制定完善且標準的管理制度，導致大部分項目的實際工期要遠遠晚于預計工期，無形之中增加了項目投入成本。所以文章通過簡述建筑工程施工技術狀況及應用管理技術的意義，在全面總結技術管理方面出現不足之處的基礎上，對所有的不足提供針對性改善方式，從而加強施工技術管理應用在建筑工程中的效果。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平

1.施工管理的原則

1.1質量為前題、經濟效益為主導、兼顧進度原則

質量是企業的生命線，項目施工管理的首要前提既是保證工程質量，以加大對人力、技術及資源的投入，保證既定質量目標的實現;以經濟效益為主導，克服只重視質量和進度而不計成本和市場的做法，既要加大在降低成本、塑造精品、拓展市場方面的精力投入，也要精打細算，力爭以最少的投入實現最大的產出;須兼顧工程進度，編制詳細的施工進度計劃，優化施工流水和施工方案，合理采用新技術、新材料、新工藝，達到預定的工程進度目標。

1.2科學合理原則

工程項目施工管理是一個復雜的過程，在管理過程中適度的整合吸收新理念，合理采用新的管理方法，加強對管理人員的培訓和相互交流，充分發揮員工的聰明才智，力求施工管理科學化、合理化。

1.3標準化、規范化原則

內因對任何事物都有不可估量的作用，所以加強內部管理才是硬道理。實施項目經理負責制和項目成本核算制，推行全面質量管理方法，完善工程管理的各項制度，并在施工過程中全面推行標準化、規范化的施工管理和作業程序。

2.當前在技術管理方面普遍出現的不足之處

2.1管理體系和制度不完善

完善的管理體系和制度決定了施工技術應用在工程中的實際效果，而實際情況為大部分企業沒有意識到構建完整體系和制度的重要程度。由于相關管理制度存在缺陷，因此安全管理制度與實際技術方面存在偏差，從而導致在安全方面的管理無法與實際情況有效匹配。制度缺失可能造成的嚴重后果為不同環節產生沖突，不但嚴重影響到施工進度，還會使得安全事故發生的頻率大大增加。除此之外，如果在制定相應管理體系和制度過程中，沒有充分結合工程項目的實際情況，就會導致施工人員很難遵守對應制度。

2.2施工材料以及工程質量控制方面出現漏洞

由于質量原因導致項目發生重大安全事故，在很大程度上為社會安定帶來惡劣影響，但是依然存在項目工程發生質量問題的現象，根本原因為開展項目時沒有采用符合建設基本標準的施工材料。承包企業為了以最大程度減少材料投入成本，采用以次充好方式嚴重降低工程質量，進而為人們的生命財產安全帶來嚴重隱患。

事實上，我國許多建筑企業對工期的重視程度遠遠高于質量把控。如果監管環節出現漏洞，就會導致管理人員無法在第一時間發現建設過程中的不足，進而延長了工期進度。一旦監管人員沒有在第一時間妥善處理缺陷，非常容易造成更加嚴重的事故[1]。

3.強化施工技術管理水平的有效方式

3.1優化技術管理體系和制度

為了提高施工技術管理水平，首要任務為全面改善管理體系和制度，根本原因為制度是所有管理的基礎，而在全面遵守安全技術管理制度的基礎上，能夠以最大程度減少安全事故發生概率。為此相關人員在完善制度時，不但要嚴格遵守相關法規，還需要以工程實際情況為主，促使制度具有靈活性特征。與此同時，還可以將曾經的工程項目安全事故作為參考依據，進而達到施工技術和標準更加細致的目的。而且不同環節的工作模式各不相同，所以需要充分結合各環節的注意事項，進一步改善技術管理方式[2]。

3.2結合信息化管理模式

隨著社會不斷進步，信息化管理正在與施工管理有效結合，但是相關人員并未深入了解信息化管理的特征，導致在項目開展時仍然采用傳統的工作理念?；诋斍鞍l展趨勢，管理人員應加強融合信息化管理模式的意識，進而滿足遠程監管工程項目質量的需求。信息化管理既可以提升建筑管理效率與質量，還能夠減少人工管理成本，從而為建筑行業的進步和發展帶來推動效果。因此建筑企業需要加強信息化管理模式應用頻率，最終達到提高技術管理水平的目的。

3.3提高相關人員的基本素質

在項目開展階段首先需要確保施工技術擁有創新特征，而實現技術創新的核心因素為擁有先進理念的技術團隊，根本原因在于施工人員的基本素質也是提高施工效率和質量的關鍵部分。所以企業需要加強培養施工人員基本素質的力度，以優化施工人員的道德水平，進一步提高施工人員在日常工作中的態度。與此同時，還應該針對每位員工在能力方面的不足進行強化，從而提高相關人員在工作中的熟練程度，不僅使得工程效率顯著提高，還有助于企業打造擁有過硬技術的施工團隊，促進建筑工程在發展中不斷改善傳統的不足[3]。

3.4重點完善在安全方面的意識

由于安全是整個建筑項目的根本，因此當開展施工時，需要加強在所有環節的監管力度，防止發生安全事故。在施工人員方面，應該在施工前為所有人詳細講解安全注意事項，以防止在施工期間因為疏忽造成安全責任事故。除此之外，所有工程都無法保證在建設時不會發生意外事件，所以相關部門需要敦促施工人員時刻遵守安全規定，加大在各個環節的監督管理力度，進而確保工程項目有序進行。如果發現可能產生的安全隱患，就需要在第一時間進行改正，將所有不穩定因素扼殺在萌芽中。

4.結束語

綜上所述，建筑行業是我國發展的主要經濟支撐。但是由于經濟全球化趨勢的發展，使得許多建筑企業目前正在面臨嚴峻的挑戰。為了進一步確保企業在市場上的地位不受影響，企業需要通過提高技術管理水平從而鞏固自身優勢。但是在日常施工期間，施工人員綜合素質未達到要求以及技術落后等原因導致工程效率低下的現象經常發生，所以通過完善管理制度和提高技術管理水平的方式，不僅可以改善當前存在的不足之處，還能滿足企業可持續發展的基本需求。

參考文獻：

[1]魏運國.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究[J].大科技， 2019，（039）.

[2]叢民龍， 于國權， 吳越. 建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J]. 建筑技術研究， 2020，（5）.

[3]方超杰， 張志杰， 袁以琳. 建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探討[J]. 城市建設理論研究（電子版）， 2019，（004）.