建筑施工安全管理工作中的問題與對策

李圣茂

摘 要：當前社會快速發(fā)展，人們對于住房的需求也逐漸增大。現如今建筑行業(yè)是一種高風險行業(yè)，當下對于建筑安全管理也存在著諸多漏洞。每年的建筑施工中都會出現很多安全事故的發(fā)生，一旦發(fā)生安全施工事故，會給很多家庭帶來困擾，所以我們要加強對建筑施工安全的管理，完善安全管理體系，以此助力建筑施工單位更好的開展工作。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;管理困擾;管理對策

社會的不斷進步，建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，安全問題是當今社會人們甚至國家的重中之重。只有確保了安全施工，才能更好的更快的去搞好建設，員工的保障就是建筑施工的安全，只有牢記使命，安全施工建筑工程企業(yè)形象才會不會受到影響。本文是通過研究和探討建筑施工安全管理的重要性，提出具體的管理制度和措施，只有這樣才能穩(wěn)固的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、建筑施工安全管理的重要性

為了建筑安全生產的順利開展，保障建筑施工安全性，首先要落實建筑施工安全的管理標準，嚴格控制好建筑施工中的各個環(huán)節(jié)，具體包括施工人員安全，施工的材料管理，施工的設備管理，通過每個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，才能推動項目的順利進行，才能把風險度降到最低。平日里還要通過有效的方法來進行排查安全施工生產中出現的漏洞。強化安全管理保障，同時建筑企業(yè)安全管理水平也會受到影響，進而直接影響到企業(yè)的利益。在企業(yè)的投標中，考慮的不僅僅是高標準的施工技術，更要嚴格要求施工中的安全管理體系，這樣才能保證安全施工的順利進行。一旦施工出現安全問題，增加的是經濟的投入，危及施工人員的安全是不可估量的損失，企業(yè)形象也會受到影響。因此提高建筑施工安全管理體系是一個企業(yè)長久發(fā)展的重中之重，也能更好的體現出企業(yè)在建筑行業(yè)發(fā)展的核心競爭力[1]。

二 、建筑施工安全管理困境

（一）缺乏完善的安全管理制度

一個好的企業(yè)一定要重視安全管理制度，在建筑生產中，一定要嚴格準守國家制定的高標準和規(guī)模來開展施工的進行，但是在現實中也有很多施工企業(yè)不能完全的準守安全管理制度，這極大的增加了安全施工的風險。一個完善的管理體系只是從大的方便就管理施工企業(yè)，但是很多小的細節(jié)還需要企業(yè)自己去完善和管理。有些施工企業(yè)為了追趕進度從而降低了安全施工的管理，導致安全管理工作不能有效的落實，甚至有些施工方根本沒有專業(yè)的安全部門，只是把安全生產管理當擺設，存在著僥幸心理，意識不到安全施工的重要性，進而影響建筑工程項目的安全成效。部分安全管理人員未能全面落實崗位安全，只是憑借著自身的經驗來處理問題，這種不規(guī)范的管理機制，給安全施工帶來很大的安全隱患。

（二）建筑安全管理意識淡薄

安全施工是建筑領域的第一生產力量。在沒有安全保障的施工下任何項目都無法得到有效的落實，現在還有一少部分安全生產管理意識薄弱，不能嚴格執(zhí)行安全要求。很多施工企業(yè)只是把安全管理的任務交給了安保部門，但其并未能夠有效的去管理，安全意識也比較薄弱根本不能及時發(fā)現和處理安全問題。現在很多施工方為了得到利益的最大化，會去勞動力市場招聘一些臨時工和年齡上相對比較大的工人，這部分人受教育文化水平相對較低，缺乏安全管理意識，根本不能嚴格準守安全管理標準。他們的流動性比較大也沒法受到安全管理的培訓，從而導致建筑施工管理需要及時的解決具體的問題。

（三）安全管理不夠精細化

安全管理根本不存在大事和小事的區(qū)分，特別是安全管理直接影響到人員的生命和財產安全，很小的一件事情可能將會直接影響建筑施工安全管理，都將會出現加大事故的出現率。在建筑工程項目的建設中，企業(yè)應該加強管理建設工程中出現的關鍵工序、各個環(huán)節(jié)、全方位、通過施工安全來降低安全風險。建立全面的安全管理明細，增加明確的安全管理體系。但是現實情況下往往還是會存在一些差距，很多施工企業(yè)為了減低施工的損耗，增加收益，他們會在安全防護用品的采購上來減少開支，購買的這些安全防護用品并不符合安全生產的標準，從而增加了安全風險，反而造成經濟效益的降低。還有一些施工單位沒有及時的更換安全防護用品，一些安全防護用品的老化和破損，已經不能起到安全防護的作用。還有些施工方在相對危險的地方沒有及時的就放置安全警示牌，導致很多施工員在現場隨意穿梭，增加了安全風險。這些小的細節(jié)化的問題都會造成很大的安全隱患[2]。

三 、走出建筑施工安全管理困境的對策

（一）創(chuàng)新安全管理工作開展方式

新時代的發(fā)展建筑施工企業(yè)更應該加強樹立與時俱進的安全管理體系和理念。想要有效的安全施工，企業(yè)應該及時的識別預防來控制施工的安全。根據計算機軟件來估測安全風險，根據項目的施工情況來分析，構建三維模型，估測各個環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患來進行分析，來彌補管理漏洞和制定相應的計劃，還要制定出緊急方案，當出現緊急情況時，施工現場應該拿出怎樣的措施來應對，從而在施工現場提高管理人員對現場施工人員更高的安全管理體系，只有這樣才能保證企業(yè)的安全有效更高利益的安全生產，降低安全風險來保障施工人員的生命安全。

（二）增強相關人員安全意識完善安全管理機制

安全有效的，具有健全的安全管理體系是保障建筑工程項目順利開展的基礎。安全管理施工過程中還有不斷的總結施工經驗，完事健全的安全管理體系，明確目標，劃分崗位責任化，有效的調動管理人員的責任意識。在施工時要給不同工種責任細致化，使管理人員具有充分的精力來管理和應對安全生產問題。施工安全管理應貫穿整個施工流程，這樣才能有效放任落實預期的發(fā)展目標。在施工管理過程中應該設定科學的獎罰制度，從而激發(fā)管理人員的責任心，增加施工人員的安全意識。還要在施工現場開展安全巡視小組，對現場的安全施工進行不定時，不定期的巡查。在巡查時出現安全風險應及時糾正和追究相關的管理人員的責任，同時提高了施工和現場管理人員的額安全生產意識[3]。

四、總結

隨著我國經濟水平的不斷進步，當今已經穩(wěn)步良好發(fā)展的事態(tài)。建筑行業(yè)也是當今在建筑工程項目重要組成部分，也是穩(wěn)步發(fā)展的最大趨勢，建筑安全管理體系也是在建筑中的重中之重，不僅要人性化管理，還要具有很強的專業(yè)性，來提高施工人員的安全意識，給企業(yè)和人員帶來更大的經濟效益，這樣建筑行業(yè)才能穩(wěn)固的發(fā)展。

參考文獻：

[1]苗九成. 建筑施工安全管理面臨的困境與對策研究[J]. 居舍，2021（05）：140-141.

[2]宋驍鵬. 建筑工程中施工安全管理問題和對策[J]. 房地產世界，2021（09）：115-117.

[3]魏奇斌. 建筑工程施工現場安全管理的問題與對策[J]. 居舍，2021（17）：127-128.