大數據時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究

孫永國

摘 要：近年來，我國時代經濟飛速發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展期間財務管理工作的價值愈發(fā)顯著，在整個企業(yè)管理期間占據著越來越關鍵的地位。在現階段大數據時代的環(huán)境下，為可以讓財務管理取得更為成功的效果，需對財務管理進行創(chuàng)新變革，從而保障其可以更適用于大數據時代的實際需求，確保財務管理工作的順利進行，以此來推動企業(yè)的健康發(fā)展。本文章針對大數據時代下財務管理創(chuàng)新進行全面分析。

關鍵詞：大數據時代;財務管理;創(chuàng)新

引言

隨著大數據時代的來臨，數據分析技術已融入各大行業(yè)中，應用于各種數據分析中，以此來滿足國民的日常生活需要，對國民生活生產帶來了巨大的便利性，此外，大數據分析技術在很大程度上影響著國民的工作方式及習性。財務管理在一個企業(yè)管理中占據著關鍵的位置，企業(yè)財務管理工作落實的優(yōu)與劣，直接關系著企業(yè)的發(fā)展情況，對此，需提高對財務管理的重視度，從而保障財務管理的精準性及高效率，給企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎，在大數據時代的背景下，各類新型的技術不斷產生，企業(yè)財務管理也需隨著新型技術的發(fā)展而不斷創(chuàng)新變革。財務管理行業(yè)該如何引入大數據分析技術及如何使用大數據分析技術是財務管理者著重考慮的問題，還需對如何通過大數據分析技術來較好地配置現有資源的問題提高重視度，通過最小資源獲得最佳的效益，推動企業(yè)的良好發(fā)展。

1大數據時代的相關概述

大數據時代以現代化數據分析技術為核心，將國民平時生活與生產及數據的方式來呈現，且通過針對性的手法進行采集，接著使用數學模型及統計方式進行整體分析，制定相關的數學模型實行存儲，能夠更為直觀地察覺團體間、數據間、個人間的關聯，較好地掌握某一事件的具體特點，有利于及時給需求人員提供精準的數據支持與指導。對此，大數據時代的來臨能夠更便于國民的日常生活與生產，能夠更為精準、專業(yè)的找出匹配度，提升國民的滿意度。

2大數據時代下企業(yè)財務管理存在的不足

2.1財務管理方式較為落后

現階段大數據時代下的企業(yè)財務管理期間所使用的管理方式較為落后、單一，其財務制度缺少一定的創(chuàng)新性，管理方式表現過于僵硬化，且沒有隨著新時代企業(yè)發(fā)展的具體情況進行科學地調整，這樣造成財務管理方式極難滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求，繼而無法及時處理企業(yè)發(fā)展期間財務管理產生的諸多問題。此外，大數據時代背景下的企業(yè)財務管理工作開展期間還存在部分典型案例且不適用于企業(yè)發(fā)展的實際狀況，這樣在很大程度上影響著企業(yè)財務管理的實效性及科學性。

2.2財務管理理念較為滯后

在大數據時代下的企業(yè)財務管理工作開展期間，落后的財務管理理念及單一的財務賬目管理方式已無法滿足企業(yè)實際情況需求。過去企業(yè)財務管理工作人員在會計核算方案下一味關注事后核算，等業(yè)務完成后把業(yè)務單據交于財務工作人員，然后由企業(yè)的財務人員進行進行相關的核算，從而產生財務報告。這屬于一種極為典型的事后監(jiān)督活動。此外，一些企業(yè)只滿足于當下發(fā)展，不過缺少相關的創(chuàng)新變革認識，在促進企業(yè)發(fā)展期間沒有站在長遠發(fā)展的角度，這樣在很大程度上造成企業(yè)的財務管理無法滿足大數據時代發(fā)展的實際需要，直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展。同時，一些企業(yè)管理者認為財務信息化管理即是開展企業(yè)信息傳遞，沒有進一步了解企業(yè)發(fā)展期間所涉及到的成本支出、投資管理及籌資管理層面等相關內容，導致企業(yè)得財務信息化管理水準長期發(fā)展期間極難獲得有效提高。

3大數據時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的相關對策

3.1制定財務管理的信息化制度體系

應用大數據的核心在于完成商業(yè)智能化目標，建立智能化的財務管理體系：第一，應用大數據給財務分析提供關鍵的數據支持。借助大數據挖掘分類技術及預判技術，對企業(yè)的財務管理數據實行更深入加工，全面掌握當下企業(yè)發(fā)展期間的財務實際情況，分析市場的經營情況，繼而給企業(yè)擬定科學完善的戰(zhàn)略對策提供精準的信息資料;第二，制定健全的財務預算體系，確定吧資金的預判、營業(yè)收入預判等歸納至企業(yè)的財務管理工作中，全面把控市場的變化情況，及時協調企業(yè)財務預算管理方案。通過全面應用神經網絡技術對企業(yè)未來發(fā)展期間的財務情況及經營成果進行全面的預判;第三，全面使用企業(yè)財務決策支持系統，聯機研究企業(yè)財務信息數據，給擬定財務方案提供精準的數據支撐。

3.2不斷創(chuàng)新財務管理人員的理念

大數據時代下企業(yè)財務管理工作進程中，為有效提高企業(yè)的財務管理水準，則需要不斷創(chuàng)新變革企業(yè)財務管理理念，真正意義上完成企業(yè)財務核算往數據加工及管理會計的方向改變。通過全面使用互聯網技術，全面統籌企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)，把財務管理工作當做促進企業(yè)健康發(fā)展的關鍵渠道，擬定開放式的數據處理鏈接與體系，有利于給新時代企業(yè)整體應用及數據處理奠定堅實的基礎。在IT環(huán)境下，把業(yè)務流程、管理流程及財務會計流程緊密關聯一起。此外，通過擬定企業(yè)業(yè)務時間驅動的財務集體化信息處理流程，使得企業(yè)的業(yè)務與數據緊密結合一球，這樣方可較好地完成企業(yè)的財務數據共享效果，全面了解企業(yè)財務經營的實際情況，將企業(yè)的財務管理作用充分發(fā)揮出來，繼而盡可能提高企業(yè)的財務管理水準。

3.3不斷創(chuàng)新變革企業(yè)財務管理模式

大數據時代下企業(yè)財務管理工作進程中，通過進行整個運營規(guī)劃對提高企業(yè)的財務管理水準起到至關重要的作用。對此，在大數據時代下企業(yè)財務管理工作需大力營造良好的工作氛圍，不斷創(chuàng)新企業(yè)的經營管理思維，制定先進的財務管理結構：第一，樹立正確的大數據管理認識，讓企業(yè)在不斷發(fā)展期間真正意義上完成數據化管理思維，譬如快遞企業(yè)選擇紙質版的存單管理，而沒有將大數據技術的價值發(fā)揮出來，為此需要在企業(yè)整個內部發(fā)展期間建立大數據管理思想，繼而給企業(yè)的財務管理提供精準的數據支持;第二，不斷創(chuàng)新企業(yè)的財務管理組織機構，企業(yè)財務管理在以往的技術條件下，屬于一個單獨的部門與崗位。但是，在大數據時代背景，則需要財務管理部門在財務管理期間進行跨部門合作，為此把財務部門當做樞紐具有尤為重要的意義;與此同時，大數據時代下企業(yè)財務管理工作期間，對財務管理人員的專業(yè)性要求較為嚴格，不過一些財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，為此時常在分工進程中產生混亂的現象。所以，企業(yè)需要在財務管理期間重新進行人力資源分配定位，企業(yè)管理者需編制系統性的財務管理員工分工表，盡可能提高企業(yè)的財務管理工作水準。

4結束語

綜上所述，在大數據時代的環(huán)境下開展企業(yè)財務管理工作過程中，落后的管理方式與管理思維已無法適用于當下企業(yè)的實際需要，對此加強財務管理創(chuàng)新力度則是尤為關鍵的。在開展新時代企業(yè)財務管理工作進程中，財務工作人員需不斷分析財務管理工作期間存在的不足與缺陷，對于這些問題通過相關對策進行創(chuàng)新變革，從而有效保障財務管理工作的順利進行。

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