淺析卷煙生產中的安全運行管理

潘志洪

摘 要：在卷煙生產企業內部，大力推動精細化管理模式，可提高企業基礎運營水平。安全管理作為當前企業基礎性管理的重要內容，要大力推動精益管理思想理念和方法，融入到企業安全管理工作中來，不斷提高安全管理的技術水平。構建起高效安全文化引領體系，構建起安全生產責任體系，能夠落實安全標準體系，建立起精確化安全風控體系，要保證安全制度執行到位，突出落實安全的責任機制，實現群防群治，凸顯出長效的機制。

關鍵詞：卷煙生產;安全運行;安全生產責任體系

近年，煙草行業大力推行精細化管理模式，實行精細化生產管理，提高運營水平，逐步推進企業向著優秀卷煙工廠方向發展，增強企業的競爭力。大力推動卷煙生產精細化安全管理，要能夠樹立起安全紅線思想意識，夯實安全管理基礎。

一、文化紅線也是構建起安全文化引領體系

增強一線生產工人的安全思想理念，提升安全思想意識，在其指導之下，建立起完善的安全文化體系，優秀安全文化是促進企業安全生產基石。構建起安全文化體系的基礎，還要建立起精準安全制度，這是當前安全管理思想基礎，而建立安全文化體系，設計安全生產工作安全文化核心價值觀。目前，國內制造業突出要將安全生產作為堅實發展目標，這是安全生產不可逾越的紅線，要創建出濃郁安全文化氛圍，增強安全思想意識，有效促使員工規范自己的行為[1]。

企業提升全體職工對于安全文化的認識，使安全成為了員工工作習慣，也能夠規范職工的工作行為。構建起文化體系，還要貫穿于安全生產全部過程，實現全員參與，安全管理全方位控制，全過程的執行，進一步落實到企業的各層級各崗位。企業安全生產責任重大，增強安全資金的投入，提高職工安全技能，優化安全技術裝備，增強安全作業時間嚴格控制，消除安全事故的責任，切實提高企業安全保障能力[2]。

二、突出責任的落地，構建起安全生產責任體系

安全管理本身就是責任管理，卷煙工廠要著力構建起覆蓋全員的工作流程的安全責任體系，進一步強化主體責任監控工作的落實，發揮各部門各崗位人員，落實安全工作的主動性，加大安全生產考核。在現有業績考核中，提高安全考核的權重，增強安全風險隱患的問責和事故追究力度，嚴格懲處那些觸碰紅線底線的人員。通過建立起安全責任保障體系，構建起安全防火墻，

通過持續優化各級的安全組織部門，建立起各部門各崗位安全生產責任制度。由企業內部的領導來加大對安全生產責任的落實，切實履行職責，設計安全工作準則，能夠建立起履職盡責的安全管控政策，能夠實現標準從嚴控制，設計安全檢查準則，積極探索多層級監控職能，實現監督、綜合監管的三位一體化的安全監控機制。強化職能部門安全專業化管理責任，部門安全精細化管理，努力構建起安全生產責任體系，構建起員工零違章管理，零缺陷工程現場零隱患的機制，采用一級緊抓一級，層層抓落實，建立起完善安全管控體系，實現縱向到底，橫向到邊的安全生產責任體系[3]。

三、凸顯出崗位達標，做實安全標準，執行到底工作體系

優化設計安全生產標準體系，考慮卷煙工廠外界因素，提升企業內生產安全化標準水平。結合行業安全生產規范要求，針對內部的決策層、執行層、操作層等不同層級的崗位，要采用分級化安全管控機制，積極組織開展全員培訓、全員測評、夯實安全基礎，提高員工安全素質能力水平。以崗位操作作為基礎標準，以工作標準化作為安全管理核心，加強科技標準落實，引導生產作業人員做到標準化執行，各項工作安全操控職責落實到位，生產作業管理人員還要全面掌握職工在企業各部門崗位上安全生產工作責任，有效發揮生產作業區的應用管理效能。操作人員定期組織開展安全履職狀況檢查，設計安全制度，評定工作效果，安全管理工作人員推進進一步細化工作，明確各崗位安全生產責任，通過職責下達，生產過程管控，建立閉環安全管理體系，能夠積極組織安全檢查工作的實施。對于危險源，及容易發生安全事故的設備場所，發現危險因素，要立即處理，整治到位，防止安全事故再次發生，落實事故防范舉措，顯著推動安全管理部門職能的通報，各專業部門都要根據自身專業特征，制定完善安全檢查和隱患排查工作臺賬[4]。

四、凸顯出群防群治，做精安全的風險管控體系

卷煙工廠要有更強烈安全管理責任意識，能夠加強安全生產狀況檢查，保持有清醒的頭腦，職工對安全生產工作不能夠太過于盲目樂觀，要堅持在細微作業環節上，抓起安全防護，緊抓風險預防控制和監管，組織精干力量，設計檢查網系統。在最后環節上，加大治理，不留盲區，不留死角，保證安全生產經營活動都可以高效地落實到位。加強對重點生產作業環節的安全風險監控，優化完善安全技術防范體系，檢查生產、物流、運輸、倉儲，制定應急響應機制，能夠做到安全生產統籌兼顧。

要精準化把控卷煙廠生產作業細節，設計完善安全風險預警系統，在風險評析，風險識別上，要做出合理的應對，圍繞著目前管理程序化、數據信息采集、自動化控制、數字化信息、共享網絡化。通過探索設計安全框架，梳理生產作業流程，理清邏輯關系點，增強信息控制。

五、加強安全技術骨干人才的培養

在卷煙生產作業中，建立起安全工作團隊，融入監督檢查與指導服務領域中來，建立起風清氣正的氛圍。采用技術人員安全檢查到位，到先進企業參與學習交流，對口重點的幫扶，人員溝通交流，為企業內的生產技術骨干人才提供更廣闊的平臺[5]。

設計完善的安全管理人才選聘退出機制，建立起安全員的任職資格標準，保證安全技術人才隊伍，實現安全隊伍整體素質，配備安全工程師崗位，并且引入高端安全工程技術人才，明確工作機制和考核辦法，人才成長機制，調動安全專業技術人才的工作積極性。

六、結束語

精益化安全管理要貫穿于企業的安全生產作業的始終，能夠細化到安全生產各個層面，為企業建立起安全防火墻。因而，保證企業都長治久安，推動企業安全生產工作的落實。

參考文獻：

[1]袁峰.卷煙企業安全生產管理信息系統研究與開發[J].中小企業管理與科技，2020（26）：2.

[2]張宏濤.卷煙企業安全生產管理信息系統研究與開發[J].2020.

[3]劉倫飛，蔣林，王文智.卷煙企業安全生產管理信息系統的構建[J].2022（10）.

[4]單秋甫，秦云華，熊文，等.卷煙產品質量監督檢驗管理平臺的研究和構建[J].商品與質量，2020.