新會計制度下事業單位財務管理創新

摘 要：新會計制度在事業單位的執行，一方面，能夠進一步規范事業單位的財務核算，確保事業單位會計信息的真實、可靠;另一方面，有助于事業單位通過轉換其財務管理方式、優化自身財務管理模式、提升財務管理水平，使各級各類事業單位更好地服務于社會、服務于人民。

關鍵詞：新會計制度;事業單位;財務管理

一、事業單位在新會計制度背景下加強財務管理的重要性

（一）新會計制度能夠提升事業單位整體財務管理水平

事業單位掌握著大量的國有資產，其財務核算、財務管理的水平在某些方面影響著社會發展的進程及人民生活幸福指數的提升。隨著社會的進步、國家的繁榮與富強，社會主義市場經濟發展不斷對事業單位提出了更高要求，為了適應新形勢下的要求，近些年來我國財政主管部門不斷地更新會計制度、準則等。新會計制度的頒布，對于事業單位的財務報告、特殊及一般業務提出了不同要求，事業單位應該與時俱進地提升財務核算及財務管理水平，以適應新準則所帶來的變化，從而為進一步規范事業單位相關經濟活動起到積極作用，確保新會計制度的實施在事業單位加強資金管理、在資金交接過程中不出現問題。

（二）為事業單位發展提供了新的機遇

新財務制度的實施，創造性地統一了事業單位的核算模板及方式，這對于我國事業單位財務核算起到了里程碑式的作用。鑒于此，國內各地、各行政事業單位的財務人員要不斷地學習、吸收新的財務核算理念及財務管理經驗，為事業單位的健康與發展貢獻力量。然而，人類認識客觀世界是需要一個過程的，對于事業單位的財務人員來說，新會計制度對其既是機遇又是挑戰。

（三）確保事業單位財務管理制度的有效性及規范性

新時期下，我國的經濟實力大幅提升，政府各部門及各地區行政事業單位為了更好地服務于社會運轉、更好地為廣大人民群眾提供貼心的服務，中央及各地財政將對其進行資金上的支持，使得行政事業單位的資產規模不斷增大。而事業單位財務工作開展的目的在于，對于各地事業單位的所掌握各類資產進行應的核算及管理，確保其能夠更好地服務于社會及人民的同時，保證其財務管理活動的秩序化及合理化，并杜絕國有資產流失行為的發生。

二、事業單位在新會計制度下實施財務管理中存在的問題

（一）新、舊會計制度銜接中存在問題

舊會計制度在實施過程中存在著諸多問題，致使財務管理不完善，漏洞較多，主要存在如下問題：一是事業單位在執行原有會計制度過程中，由于傳統會計制度自身的不完善，經常出現財務管理不科學、賬目設置不明確、會計人員財務處理較為隨意的情況。二是事業單位在日常經營及管理過程中，由于對財務管理工作質量要求不高，導致事業單位財務信息不準確的問題出現。三是事業單位舊會計制度的科目設置同建設單位行業會計制度不銜接，預算專項建設項目會計報表同建設單位會計報表口徑不一致，極易造成建設項目竣工決算報表數據混亂、不真實，不能全面反映專項資金支出情況和資產情況。新會計制度的出臺，雖然對原有問題進行了相應的改善，也解決了過去財務信息不準確的問題，但是任何事物都有其固有的慣性，事業單位在實施新會計制度過程中，也必然會有與原來舊制度體系下存在差異的地方，使新舊會計制度在銜接過程中存在互不相容，致使新會計制度在實際執行過程中難以真正落地，使得新會計制度的執行受到一定的影響。

（二）新會計制與舊有財務管理理念相沖突

事業單位實施新會計制度之時，不僅要求事業單位在會計制度上有所改變，關鍵還需要其在財務管理的理念上有所更新，以適應新會計制度所帶來的變化。新會計制度的落地與實施，不僅要求財務人員應該具有較新的理論知識及業務技能，更重要的是要擁有適合于新會計制度執行的新理念。

三、新會計制度下加強事業單位財務管理的措施

（一）規范財務基礎工作解決新舊制度銜接問題

事業單位的財務基礎工作影響著財務管理的質量與效率，事業單位在強化自身財務管理的同時，也要不斷地完善財務基礎工作。一方面，事業單位應從完善會計核算管理工作入手，依據新會計制度實施對會計核算進行相應的細化與規范，根據新制度的規定及要求完善收支分類信息，進一步規范自身的財務管理流程，不斷完善會計科目的設置與使用，全方位優化事業單位的平行記賬體系。另一方面，應該加強自身的資產管理工作。

（二）進一步優化財務管理理念

新會計制度頒布以后，對于事業單位財務管理理念的優化提出了更高要求。事業單位要改變傳統財務管理理論，貫徹新思想、新理念，以適應新會計制度要求。新理念的貫徹不僅要從財務管理人員方面著手落實，還要確保其他人員了解新財務管理理念及工作思路。對于財務管理人員來說，應該在加強新會計制度學習的基礎上，進一步拓寬財務管理工作思路，使財務管理職能不斷地延伸。

（三）加強事業單位內部控制制度建設

（1）加強內部控制認識。

內部控制建設對于確保國有資產保值、防范財務舞弊問題的出現能夠起到一定的積極作用。事業單位從領導到員工應該提高對于內部控制的重視程度，并將內部控制建設深入人心。同時，應該培養優秀的財務人員，事業單位應該本著不拘一格降人才的理念，任用那些責任心強、業務能力出眾、有膽識、能擔當的同志加入財務部門。

（2）改善事業單位內部控制環境。

管理層要制定相關決策是決定內部控制環境的主要因素，提升管理層對于內部控制重視有利于改善環境薄弱的現狀。同時，事業單位內部不同崗位間要有意識形成一定的牽制作用，完善內部控制環境，并且要明確崗位職責。

結語

新會計制度實施以來，對于事業單位的財務管理工作將帶來一定的影響，事業單位無論是領導者、財務人員還是管理人員應該采取積極的心態來應對新會計制度的變化。在認真學習新會計制度的基礎之上，著力尋找以往在財務管理工作中存在的問題，并采取相應的措施予以解決。事業單位應該從進一步優化財務管理理念、規范事業單位財務基礎工作、加強內部控制制度建設、加強事業單位資金的嚴格管控資金等方面做起，按新會計制度及準則要求不斷完善自身財務管理制度，以確保事業單位平穩、健康運轉，為我國的經濟發展、經濟建設貢獻力量。

參考文獻

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作者簡介：王安靜，1986年10月20日生，女，漢族，籍貫是四川省萬縣，職稱是經濟師、會計師，大學學歷，研究方向是會計類、經濟管理類。