如何促進企業職工隊伍和諧發展

井銓皞

摘 要：擁有一支遵紀守法、素質優良的員工隊伍，是推動企業又好又快發展的根本保障，也是加強新時期三基工作的新要求。本文從如何促進企業職工隊伍和諧發展出發，對員工教育、監管、制約等對策進行了研究探討。

為使廣大員工增強遵紀守法意識，筑牢思想道德防線，我們相繼開展了“七算七看”算賬對比、“以案說法，以事明理”典型案例教育等富有成效的遵紀守法教育活動。然而，隨著社會大環境的不斷變化，人們的精神追求、思維方式和價值取向也日益呈現多元化。我們認為，必須從加強警示教育、嚴密監管防控和構建長效約束機制等方面著手，有效控制和減少員工違法犯罪。

一、要促進企業職工隊伍和諧發展，就應加強教育引導，筑牢思想防線

加強職業道德教育，在提升“不應”意識上下功夫。職業道德是員工在工作中必須遵守的基本行為準則，中石油集團公司對企業員工在職業道德方面也提出了明確要求。作為油田生產單位，我們應以加強職業道德教育為突破口，通過開展“三對比”，教育員工“三不應”，提升遵紀守法的主動性和自覺性。對比大慶光榮傳統，教育員工不應忘本。大慶光榮傳統是我們企業的寶貴精神財富，是激勵員工奮勇前行的不竭動力。通過宣講“萬里測溫”、“五毫米見精神”等會戰傳統故事，組織觀看《鐵人》、《奠基者》、《大慶魂》等影視作品，強化精神熏陶和心靈凈化，傳承優良傳統，增強責任感和使命感。對比油田發展變化，教育員工不應忘恩。企業既給員工提供了生存發展空間，還搭建了施展才華抱負的舞臺，要經常對員工開展感恩教育，采用多媒體展示、舉辦主題演講比賽等方式，總結企業發展成果給員工生產生活帶來的可喜變化，增強依托企業的歸屬感。對比身邊先進典型，教育員工不應浮躁。充分發揮先進典型的示范引領作用，通過開展“職業道德明星”評比活動，讓員工學有方向，趕有目標，自覺保持良好的職業操守，增強立足本職、爭當一流的進取心。

加強教育，在提升“不能”意識上下功夫。國家法律法規是每個公民都應當嚴格遵守的行為準則，只有經常地開展法律法規教育，才能讓員工做到知法、懂法、守法，逐漸提升三個“不能”意識。要教育員工牢記黨紀國法企規，不能辜負組織。要使員工懂得崗位價值的體現不僅通過自身不懈的努力，更是來自于組織上的關懷與支持，要告誡自己不能辜負組織的信任和培養，做有損組織形象和利益的事。要教育員工增強自我約束能力，不能毀掉自己。要使員工明白工作崗位的來之不易，本本分分做人，踏踏實實做事，不能自我放縱而毀掉大好前程。

加強案例剖析教育，在提升“不敢”意識上下功夫。除了正面的職業道德教育和法律法規教育外，還要充分利用反面典型案例的警示教育和震懾作用，使員工心生畏懼，望而卻步。要算細賬講后果，使員工不敢逾越法律紅線。通過對典型案例的深入剖析，向員工講清違法行為會給經濟利益、身體健康、人身自由、家庭穩定等方面帶來不良后果，做到警鐘長鳴。要學案例講教訓，使員工不敢存有僥幸心理。應清醒地認識到，是由量變到質變逐漸蛻化的過程。應通過案例教育，警示員工不要心存僥幸，沾染惡習，一旦觸犯法律，必然讓自己追悔莫及。要深反思重自省，使員工不敢放松自律。應經常與員工進行溝通交流，引導他們透過案例反思自身的缺點和不足，自覺增強自律意識，抵制種種不良思潮和誘惑，在心靈深處筑牢道德和法律防線，遠離違法犯罪邊緣。

二、要促進企業職工隊伍和諧發展，就應加強日常監管，構建防控體系

在對員工的日常教育管理中，及時發現苗頭性問題并進行告誡和提醒，可以使員工懸崖勒馬，如果對一些不良傾向和異常行為視而不見、充耳不聞，就會給違法犯罪行為留下滋生土壤。因此，應加強日常監督管理工作，著力構建組織、家庭、群眾“三位一體”的防控體系，有效控制和減少違法犯罪。

以組織為核心，履行管理職責。作為一級組織，在對員工明確各項工作要求的同時，還要擔負起應有的責任，切實做到對待員工嚴格管理，真心關愛，尤其對于員工身上暴露的不良傾向和可疑行為，更要加大監管力度，做到防患于未然。因此，要建立完善員工信息檔案，做到“五必清”，即家庭狀況清、脾氣秉性清、興趣愛好清、朋友圈子清、劣跡行為清;做到“五必談”，即員工家庭出現困難情況必談、員工情緒不穩定必談、員工有不良嗜好必談、發現員工擇友不當必談、發現員工存在錯誤傾向必談，切實履行好組織的管理職責。

以家庭為保障，突出預防效應。一般來說，員工在工作中大都自覺或不自覺地把自己不好的一面隱藏起來，使組織對其認知不夠全面，尤其是八小時以外的社會交往和個人生活方面，了解掌握的難度就更大些。因此，應與員工家庭建立必要的溝通機制，及時了解掌握員工的思想動態、行為習慣等真實情況，發揮家庭的親情作用，進行適當引導、感化，對預防違法犯罪起到潛移默化的效果。在員工出現不良傾向時，家人應及時給予提醒、敲警鐘，當好“宣傳員”、“教導員”，抵制違法犯罪行為發生。

以群眾為依托，發揮監督作用。隨著社會的發展，周圍環境也發生了深刻的變化，人們的精神追求、思維方式和價值取向日益呈現多元化，對員工日常思想動態和行為的監督難度也在逐漸加大，僅靠發揮組織和家庭的管理預防作用，還遠遠不夠。只有充分調動廣大群眾的力量，才會使監督工作不留死角，更加富有成效。應號召員工去除那種“事不關己，高高掛起”的自私思想以及“物以類聚，人以群分”的偏激認識，從“大家庭”的角度，互相關心、互相愛護，主動與身邊的同事多交流、多接觸，及時了解掌握其情緒變化和異常行為，將信息反饋給組織以便制定解決方案，切實做到及時糾正員工不良傾向，避免觸碰法律高壓線。

三、要促進企業職工隊伍和諧發展，就應加強制度約束，建立長效機制

制度約束是要促進企業職工隊伍和諧發展一項重要保障。深入剖析典型案例可以看出，一些是由于制度存在漏洞或執行不到位而引發的。因此，應建立健全長效機制，堅持用制度管事管人，提高制度執行力，強化制度約束力，是有效控制和減少違法犯罪的堅實保障。

總之，要促進企業職工隊伍和諧發展，是需要各級組織堅持不懈地抓實抓細的一項長期重點工作，要在加強監管防控的基礎上，加大綜合治理力度，只有廣開渠道、多措并舉，才能真正抓出成效，為企業構建風清氣正、和諧穩定的發展環境。